尹衍梁：

北京大學(xué)光華管理學(xué)院董事長、北京大學(xué)兼職教授,、博士生導(dǎo)師,，臺(tái)灣大學(xué)土木研究所兼職教授,，俄羅斯國際工程院院士,，臺(tái)灣潤泰集團(tuán)總裁,。他捐贈(zèng)一億美元?jiǎng)?chuàng)辦了當(dāng)今世界獎(jiǎng)金額最高的學(xué)術(shù)性獎(jiǎng)項(xiàng)“唐獎(jiǎng)”,，獎(jiǎng)金額超過諾貝爾獎(jiǎng),。他還將捐出自己95%的財(cái)產(chǎn)，會(huì)有超過30億美元善款用于支持慈善事業(yè)和社會(huì)發(fā)展,。

一,、緣起

去年冬天,，在明星學(xué)姐熱心的推薦下，我初次邂逅了顧佳峰老師的這部《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理學(xué)》,。當(dāng)時(shí)我還幸運(yùn)地加入了“達(dá)觀天下書友會(huì)”這一優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)平臺(tái),，并關(guān)注了公眾號(hào)。記得公眾號(hào)的首頁介紹寫著“學(xué)習(xí)東方管理思想,，并對(duì)管理實(shí)踐產(chǎn)生指導(dǎo)意義”,，這句話引起了我的興趣。我們課堂上的專業(yè)教科書和我過去所看的管理學(xué)著作幾乎都是國外學(xué)者基于歐美的管理實(shí)踐研究所作,，理論和案例都難免晦澀干枯,，應(yīng)用到國內(nèi)企業(yè)管理時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)“水土不服”的情況。而尹先生作為華人企業(yè)家之翹楚,，其言行思想富含東方管理智慧,，無疑是特別值得我們學(xué)習(xí)的。從《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理學(xué)》書中,，我看到學(xué)貫中西的尹先生,，將中國傳統(tǒng)的國學(xué)精神“入股”于管理實(shí)踐之中，使得他的企業(yè)家生涯充滿了智慧之光,，這一點(diǎn)給我的感觸尤為深刻,。

二、國學(xué)即人學(xué)

張瑞敏說過：“企業(yè)家首先應(yīng)該是個(gè)哲學(xué)家,。”而精通國學(xué)的尹衍梁先生恰恰是已將東方哲學(xué)“吃透”了,。國學(xué)即人學(xué),，是關(guān)于人的學(xué)問，是充滿人文主義的學(xué)問,。尹先生與人合作,，投資“人”，培養(yǎng)人,，服務(wù)人,，無論是他的“利眾”經(jīng)營思想還是讓企業(yè)成為“仁者”的理念，無不體現(xiàn)著以人為本,、重視人的企業(yè)家素養(yǎng),。

例如強(qiáng)大的戰(zhàn)略力這一講中，大潤發(fā)強(qiáng)調(diào)顧客第一的經(jīng)營理念,，就將服務(wù)做到體貼入微,，為了能讓大爺大媽來店里舒服地吹冷氣，他們提供了免費(fèi)的班車,、置好了椅子,、準(zhǔn)備好了飲水機(jī)和紙杯,。萬物生長，萬民得利,，就像春雨在無聲潤物之間成為春之代言一樣的,，大潤發(fā)在這滿滿的感動(dòng)與溫情中實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與顧客的雙贏，這是細(xì)節(jié)和人文關(guān)懷,，也是戰(zhàn)略和人生智慧,。

國學(xué)強(qiáng)調(diào)仁者愛人，強(qiáng)調(diào)以和為貴,，它是一種貴和的哲學(xué),，現(xiàn)在越來越顯示出她的當(dāng)代性，甚至是未來性,。將國學(xué)“入股”管理,，它教給企業(yè)家和管理者的是道德，也是智慧,。畢竟美德源于理性,，美德即知識(shí)，即智慧,。

三,、管理辯證法

國學(xué)對(duì)于管理的一點(diǎn)重要啟發(fā)是其辯證法的思想智慧?；蛞匀峥藙?，柔化具體的經(jīng)營運(yùn)作；或以異避同,，激發(fā)決策或預(yù)測中的直覺和靈感,。在大小、強(qiáng)弱,、難易,、剛?cè)帷儇?fù)的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化過程中把握管理的規(guī)律,。按《孫子兵法》“人欲我與,，人棄我取”的競爭謀略，尹先生就是這樣一個(gè)精通辯證法,，善于把握對(duì)立統(tǒng)一的,、全局的、發(fā)展變化的觀念的戰(zhàn)略家,。外商不愿意開發(fā)經(jīng)營的領(lǐng)域就是大潤發(fā)在大陸最初的根據(jù)地,，從“農(nóng)村包圍城市”，積極搶占中小城市，獲得先機(jī),，再一齊進(jìn)攻,，圍困敵師千萬重，要他束手難動(dòng),。

“圖難于其易,，為大于其細(xì)。天下難事,，必作于易;天下大事,，必作于細(xì)。是以圣人終不為大,，故能成其大,。”就如同尹先生經(jīng)常引用的這句強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理的名言一樣,，國學(xué)要“入股”管理,，可以滲透的地方有很多，我們學(xué)習(xí)生活和企業(yè)管理的方方面面都可以借鑒國學(xué)的智慧,。但是我們同時(shí)也要意識(shí)到,，入股也分參股和控股，所學(xué)如何運(yùn)用才見智慧,。

國學(xué)是應(yīng)對(duì)復(fù)雜性和偶然性的智慧,，強(qiáng)調(diào)“以不變應(yīng)萬變”。而“變化”才是唯一的“不變”,?！白儑槐胤ü拧保绾瓮ㄟ^創(chuàng)造性解讀來汲取傳統(tǒng)的優(yōu)秀思想,，在這方面尹衍梁先生也是值得我們學(xué)習(xí)的,。領(lǐng)導(dǎo)力一章開篇就列舉了《韓非子》中描述的“下君盡己之能，中君盡人之力,，上君盡人之智”這三層領(lǐng)導(dǎo)力，而尹先生提出了不同的看法,，他認(rèn)為以上三者不一定有強(qiáng)弱之分,，而是需要根據(jù)不同情境去選擇，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者也要親臨一線,、以身作則,。這是什么？這就是權(quán)變思想,，是合理主義,，是管理的精髓！讀到這里,，見此真知灼見,，我不禁一拍大腿,，會(huì)心一笑，當(dāng)浮一大白,！

國學(xué)的“入股”程度也是這個(gè)道理,，事情本應(yīng)該是什么樣的才合理，就怎樣做,。圣雄甘地有語：“我站在屋內(nèi),，把窗子打開，讓所有的風(fēng)都進(jìn)來,，但我不會(huì)被任何一股風(fēng)吹走,。”對(duì)于國學(xué)“入股”管理,，我們應(yīng)該有自己的思考和判斷,，做到既不數(shù)典忘祖，又能推陳出新,，實(shí)現(xiàn)東西融通,，讓東西方的智慧為我所用、點(diǎn)亮人生社會(huì),。

四,、總結(jié)

這部《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理學(xué)》在講述那么多深邃的思想、睿智的言行時(shí),，在講述尹先生獨(dú)到的管理思想時(shí),，顧老師都會(huì)效仿尹先生的講課方式，旁征博引,，借他山之石以攻玉,。在尹先生的管理智慧中，藏著東西方文化的影子,。誠然,，優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化也許不能直接教給企業(yè)家如何投資如何盈利的具體方法，這部書也不會(huì)告訴你具體的管理細(xì)節(jié)如何去操作,，但是,，能提高管理者的素質(zhì)，向你展示管理的原則和智慧,，教管理者怎樣做人,、怎樣做事，這是包括我們所有人在內(nèi)都能受益的,。

感謝老師們的言傳身教,，感謝達(dá)觀天下書友會(huì)這么棒的平臺(tái)，希望書友會(huì)越來越好，越來越多的書友能加入我們,，與各位達(dá)友們共同汲取知識(shí)的養(yǎng)分,，碰撞出智慧的火花，藉以點(diǎn)亮我們精彩的人生,！

作者簡介：余志成,，湖北大學(xué)楚才學(xué)院本科二年級(jí)學(xué)生，工商管理專業(yè),，達(dá)觀天下書友會(huì)湖北分會(huì)副會(huì)長,，深圳英邁思科技文化有限公司上線指導(dǎo)老師。興趣愛好極為廣泛,，熱衷于探索一切未知領(lǐng)域,，向往著過有趣而可愛的生活。他的喜馬拉雅號(hào)：卓爾_達(dá)觀天下,，上面有他的朗讀,。

《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》介紹：

中國臺(tái)灣著名企業(yè)家尹衍梁先生領(lǐng)導(dǎo)的潤泰集團(tuán)橫跨七大產(chǎn)業(yè),，包括了四十多家公司,，資產(chǎn)總規(guī)模超過兩兆億新臺(tái)幣。在長期的企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中,，他積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),，形成了獨(dú)特而可貴的管理思想、理念和方法,，深受業(yè)界的推崇,，成為被效仿的對(duì)象。除了在實(shí)業(yè)上的成就之外,，他還通過設(shè)立光華獎(jiǎng)學(xué)金,、興辦北京大學(xué)光華管理學(xué)院等舉措來積極回饋社會(huì)。他還捐出一億美元設(shè)立面向世界的“唐獎(jiǎng)”,，鼓勵(lì)科學(xué)研究,，促進(jìn)人類發(fā)展。本書從戰(zhàn)略,、組織,、決策、領(lǐng)導(dǎo),、投資、創(chuàng)新,、品質(zhì),、使命、教育、期望十個(gè)方面,，系統(tǒng)地研究和分析他的管理思想,、理念與方法，讓讀者能及時(shí)分享他獨(dú)到的管理智慧,。相信本書作為一本生動(dòng)而貼近管理實(shí)踐的商業(yè)管理著作,，定能對(duì)傳播華人的管理思想和經(jīng)驗(yàn)有所助益，希望廣大讀者能夠從中獲得啟發(fā),、產(chǎn)生共鳴,。

名人推薦

顧佳峰在本書中描繪了一位中國頂尖企業(yè)家的商業(yè)戰(zhàn)略,，他不僅描述了如何構(gòu)建強(qiáng)有力的組織以獲取成果,，如何行使領(lǐng)導(dǎo)力，如何培育創(chuàng)新和強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,，也探討了如何培育接班人的問題,。

——傅高義，《鄧小平時(shí)代》作者,、美國哈佛大學(xué)費(fèi)正清研究中心前主任,、哈佛大學(xué)教授 

在拜金主義與犬儒主義于商界尤為盛行的今天，我們需謹(jǐn)記,，在中國傳統(tǒng)文化中商人追求的是回饋社會(huì),，并借助他人的想象力與敬業(yè)心來合力實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。有趣的是,，在西方傳統(tǒng)哲學(xué)中也能找到相似的觀點(diǎn)：瑞典語中有關(guān)“商業(yè)”的最古老的詞匯是n?rings   livet,，字面意思即為“生命的養(yǎng)料”；英文中表達(dá)“公司”與表達(dá)“陪伴”的詞匯源于同一個(gè)詞根,，即法語的com pane,，意為“分享面包”。

就此而言,，像尹衍梁這樣的人是傳承著一支血脈的,，毫不夸張地說這支血脈曾塑造了文明，他們攜手帶來很佳的思維實(shí)踐以應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。在這個(gè)全球化挑戰(zhàn)空前的時(shí)代,，我們都需要通過顧佳峰的這本書來重新領(lǐng)悟這一精神，并將之帶回其應(yīng)得的現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的主流之中,。

——彼得·圣吉,，《第五項(xiàng)修煉》作者、當(dāng)代管理大師,、美國麻省理工學(xué)院教授 

本書主人公創(chuàng)立“唐獎(jiǎng)”,，是一件非常有意義的事情,。

——阿爾文·羅斯，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主,、斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授 

顧佳峰送我一部著作,，敘述他的老師尹衍梁管理企業(yè)的方法和經(jīng)歷，往往絕處逢生,，眼光獨(dú)到,，和做科學(xué)研究的情形有很多類似的地方，很值得閱讀,。

——丘成桐,，美國科學(xué)院院士、中國科學(xué)院和俄羅斯科學(xué)院外籍院士,、哈佛大學(xué)數(shù)學(xué)系教授 

顧佳峰的這部著作,，讓我了解了著名企業(yè)家尹衍梁獨(dú)到的管理思想和見解，以及他在長期管理實(shí)踐中所獲得的不凡成就,。尹衍梁那永無止境地通過創(chuàng)新去追求卓越的企業(yè)家精神,，令我印象深刻。我認(rèn)為,，這是一部了解當(dāng)代東方管理思想和實(shí)踐的必讀書,，值得反復(fù)閱讀。

——黃亞生,，美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院副院長,、教授 

尹衍梁的身上，體現(xiàn)了企業(yè)家和工程師的完美結(jié)合,。顧佳峰的這部書稿,，探討了具有四百多項(xiàng)發(fā)明專利的工程師尹衍梁在商界中傳奇般的成功奧秘，對(duì)于廣大工程愛好者,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,，是一種啟發(fā)和激勵(lì)。

——陳剛,，美國工程院院士,、美國麻省理工學(xué)院機(jī)械工程系系主任、教授 

顧佳峰以其老師尹衍梁的企業(yè)管理實(shí)踐為研究對(duì)象,，深入探討和分析了尹衍梁先生的管理思想及創(chuàng)見,。中國已是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，華人企業(yè)在國際舞臺(tái)上的地位也越來越重要,。顧佳峰這部著作的出版,，恰逢其時(shí)，有助于向世人展示優(yōu)秀華人企業(yè)家的管理密碼,，分享華人企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),。這是一部非常值得細(xì)讀的管理著作,，富含東方管理智慧。

——蔡洪濱,，北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長、教授

顧佳峰,，北京大學(xué)中國社會(huì)科學(xué)調(diào)查中心科研發(fā)展部主任,、副研究員，北京大學(xué)創(chuàng)新研究院副院長,，美國加州大學(xué)伯克利分校,、哈佛大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者；北京大學(xué)光華管理學(xué)院  學(xué)士,、碩士和博士,，北京大學(xué)教育學(xué)院公共管理博士后，第十七屆北京博士后聯(lián)誼會(huì)理事長,，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織“產(chǎn)業(yè)監(jiān)管調(diào)查項(xiàng)目”中國地區(qū)首席科學(xué)家,。已出  版六部專著：《教育機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略性服務(wù)研究》《中國教育資源非均衡配置研究——空間計(jì)量分析》《調(diào)查機(jī)構(gòu)管理：理論與實(shí)踐》《調(diào)查機(jī)構(gòu)公共關(guān)系經(jīng)營與管理》  《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》和《減少不平等與可持續(xù)發(fā)展》，在Higher Education,、Studies in Higher   Education,、Asia Pacific Education Review、Applied Spatial Analysis and   Policy等國際SSCI期刊上獨(dú)立發(fā)表數(shù)篇論文,，并被聘為其評(píng)審人,；在《經(jīng)濟(jì)研究》《社會(huì)學(xué)研究》等核心期刊以及報(bào)紙上共發(fā)表中文論文70多篇。主持  或參與國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,、教育部重大人文基地項(xiàng)目,、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織、麻省理工國際項(xiàng)目等二十多項(xiàng),。2006年以來,，負(fù)責(zé)中國首個(gè)大規(guī)模社會(huì)跟蹤調(diào)  查——中國家庭追蹤調(diào)查（China Family Panel Studies，CFPS）執(zhí)行等工作,。在喜馬拉雅上的帳號(hào)是：顧佳峰PKU,，上面有歷次講課錄音。新浪微博號(hào)是：顧佳峰PKU,。