尹衍梁：

北京大學光華管理學院董事長,、北京大學兼職教授,、博士生導(dǎo)師，臺灣大學土木研究所兼職教授,，俄羅斯國際工程院院士,，臺灣潤泰集團總裁。他捐贈一億美元創(chuàng)辦了當今世界獎金額最高的學術(shù)性獎項“唐獎”,，獎金額超過諾貝爾獎,。他還將捐出自己95%的財產(chǎn)，會有超過30億美元善款用于支持慈善事業(yè)和社會發(fā)展,。

一,、緣起

去年冬天，在明星學姐熱心的推薦下,，我初次邂逅了顧佳峰老師的這部《達觀天下：跟尹衍梁學管理學》,。當時我還幸運地加入了“達觀天下書友會”這一優(yōu)質(zhì)的學習平臺，并關(guān)注了公眾號,。記得公眾號的首頁介紹寫著“學習東方管理思想,，并對管理實踐產(chǎn)生指導(dǎo)意義”，這句話引起了我的興趣,。我們課堂上的專業(yè)教科書和我過去所看的管理學著作幾乎都是國外學者基于歐美的管理實踐研究所作,，理論和案例都難免晦澀干枯,，應(yīng)用到國內(nèi)企業(yè)管理時甚至會出現(xiàn)“水土不服”的情況。而尹先生作為華人企業(yè)家之翹楚,，其言行思想富含東方管理智慧,，無疑是特別值得我們學習的。從《達觀天下：跟尹衍梁學管理學》書中,，我看到學貫中西的尹先生,，將中國傳統(tǒng)的國學精神“入股”于管理實踐之中，使得他的企業(yè)家生涯充滿了智慧之光,，這一點給我的感觸尤為深刻,。

二、國學即人學

張瑞敏說過：“企業(yè)家首先應(yīng)該是個哲學家,?！倍▏鴮W的尹衍梁先生恰恰是已將東方哲學“吃透”了。國學即人學,，是關(guān)于人的學問,，是充滿人文主義的學問。尹先生與人合作,，投資“人”,，培養(yǎng)人，服務(wù)人,，無論是他的“利眾”經(jīng)營思想還是讓企業(yè)成為“仁者”的理念,，無不體現(xiàn)著以人為本、重視人的企業(yè)家素養(yǎng),。

例如強大的戰(zhàn)略力這一講中,，大潤發(fā)強調(diào)顧客第一的經(jīng)營理念，就將服務(wù)做到體貼入微,，為了能讓大爺大媽來店里舒服地吹冷氣,，他們提供了免費的班車、置好了椅子,、準備好了飲水機和紙杯,。萬物生長，萬民得利,，就像春雨在無聲潤物之間成為春之代言一樣的,，大潤發(fā)在這滿滿的感動與溫情中實現(xiàn)了企業(yè)與顧客的雙贏，這是細節(jié)和人文關(guān)懷,，也是戰(zhàn)略和人生智慧,。

國學強調(diào)仁者愛人，強調(diào)以和為貴,，它是一種貴和的哲學,，現(xiàn)在越來越顯示出她的當代性,，甚至是未來性。將國學“入股”管理,，它教給企業(yè)家和管理者的是道德,，也是智慧。畢竟美德源于理性,，美德即知識,，即智慧。

三,、管理辯證法

國學對于管理的一點重要啟發(fā)是其辯證法的思想智慧,。或以柔克剛,，柔化具體的經(jīng)營運作,；或以異避同，激發(fā)決策或預(yù)測中的直覺和靈感,。在大小,、強弱、難易,、剛?cè)?、勝負的動態(tài)轉(zhuǎn)化過程中把握管理的規(guī)律。按《孫子兵法》“人欲我與,，人棄我取”的競爭謀略,，尹先生就是這樣一個精通辯證法，善于把握對立統(tǒng)一的,、全局的,、發(fā)展變化的觀念的戰(zhàn)略家,。外商不愿意開發(fā)經(jīng)營的領(lǐng)域就是大潤發(fā)在大陸最初的根據(jù)地,，從“農(nóng)村包圍城市”，積極搶占中小城市,，獲得先機,，再一齊進攻，圍困敵師千萬重,，要他束手難動,。

“圖難于其易，為大于其細,。天下難事,，必作于易;天下大事，必作于細,。是以圣人終不為大,，故能成其大,。”就如同尹先生經(jīng)常引用的這句強調(diào)細節(jié)管理的名言一樣,，國學要“入股”管理,，可以滲透的地方有很多，我們學習生活和企業(yè)管理的方方面面都可以借鑒國學的智慧,。但是我們同時也要意識到,，入股也分參股和控股，所學如何運用才見智慧,。

國學是應(yīng)對復(fù)雜性和偶然性的智慧,，強調(diào)“以不變應(yīng)萬變”。而“變化”才是唯一的“不變”,?！白儑槐胤ü拧保绾瓮ㄟ^創(chuàng)造性解讀來汲取傳統(tǒng)的優(yōu)秀思想,，在這方面尹衍梁先生也是值得我們學習的,。領(lǐng)導(dǎo)力一章開篇就列舉了《韓非子》中描述的“下君盡己之能，中君盡人之力,，上君盡人之智”這三層領(lǐng)導(dǎo)力,，而尹先生提出了不同的看法，他認為以上三者不一定有強弱之分,，而是需要根據(jù)不同情境去選擇,，有時領(lǐng)導(dǎo)者也要親臨一線、以身作則,。這是什么,？這就是權(quán)變思想，是合理主義,，是管理的精髓,！讀到這里，見此真知灼見,，我不禁一拍大腿,，會心一笑，當浮一大白,！

國學的“入股”程度也是這個道理,，事情本應(yīng)該是什么樣的才合理，就怎樣做,。圣雄甘地有語：“我站在屋內(nèi),，把窗子打開，讓所有的風都進來，但我不會被任何一股風吹走,?！睂τ趪鴮W“入股”管理，我們應(yīng)該有自己的思考和判斷,，做到既不數(shù)典忘祖,，又能推陳出新，實現(xiàn)東西融通,，讓東西方的智慧為我所用,、點亮人生社會。

四,、總結(jié)

這部《達觀天下：跟尹衍梁學管理學》在講述那么多深邃的思想,、睿智的言行時，在講述尹先生獨到的管理思想時,，顧老師都會效仿尹先生的講課方式,，旁征博引，借他山之石以攻玉,。在尹先生的管理智慧中,，藏著東西方文化的影子。誠然,，優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化也許不能直接教給企業(yè)家如何投資如何盈利的具體方法,，這部書也不會告訴你具體的管理細節(jié)如何去操作，但是,，能提高管理者的素質(zhì),，向你展示管理的原則和智慧，教管理者怎樣做人,、怎樣做事,，這是包括我們所有人在內(nèi)都能受益的。

感謝老師們的言傳身教,，感謝達觀天下書友會這么棒的平臺,，希望書友會越來越好，越來越多的書友能加入我們,，與各位達友們共同汲取知識的養(yǎng)分,，碰撞出智慧的火花,，藉以點亮我們精彩的人生,！

作者簡介：余志成，湖北大學楚才學院本科二年級學生,，工商管理專業(yè),，達觀天下書友會湖北分會副會長，深圳英邁思科技文化有限公司上線指導(dǎo)老師,。興趣愛好極為廣泛,，熱衷于探索一切未知領(lǐng)域,，向往著過有趣而可愛的生活。他的喜馬拉雅號：卓爾_達觀天下,，上面有他的朗讀,。

《達觀天下：跟尹衍梁學管理》介紹：

中國臺灣著名企業(yè)家尹衍梁先生領(lǐng)導(dǎo)的潤泰集團橫跨七大產(chǎn)業(yè),，包括了四十多家公司,，資產(chǎn)總規(guī)模超過兩兆億新臺幣。在長期的企業(yè)經(jīng)營實踐中,，他積累了豐富的管理經(jīng)驗,，形成了獨特而可貴的管理思想、理念和方法,，深受業(yè)界的推崇,，成為被效仿的對象。除了在實業(yè)上的成就之外,，他還通過設(shè)立光華獎學金,、興辦北京大學光華管理學院等舉措來積極回饋社會。他還捐出一億美元設(shè)立面向世界的“唐獎”,，鼓勵科學研究,，促進人類發(fā)展。本書從戰(zhàn)略,、組織,、決策、領(lǐng)導(dǎo),、投資,、創(chuàng)新、品質(zhì),、使命,、教育、期望十個方面,，系統(tǒng)地研究和分析他的管理思想,、理念與方法，讓讀者能及時分享他獨到的管理智慧,。相信本書作為一本生動而貼近管理實踐的商業(yè)管理著作,，定能對傳播華人的管理思想和經(jīng)驗有所助益，希望廣大讀者能夠從中獲得啟發(fā),、產(chǎn)生共鳴,。

名人推薦

顧佳峰在本書中描繪了一位中國頂尖企業(yè)家的商業(yè)戰(zhàn)略，他不僅描述了如何構(gòu)建強有力的組織以獲取成果,，如何行使領(lǐng)導(dǎo)力,，如何培育創(chuàng)新和強調(diào)質(zhì)量，也探討了如何培育接班人的問題,。

——傅高義,，《鄧小平時代》作者、美國哈佛大學費正清研究中心前主任,、哈佛大學教授 

在拜金主義與犬儒主義于商界尤為盛行的今天,，我們需謹記，在中國傳統(tǒng)文化中商人追求的是回饋社會,，并借助他人的想象力與敬業(yè)心來合力實現(xiàn)這一點,。有趣的是，在西方傳統(tǒng)哲學中也能找到相似的觀點：瑞典語中有關(guān)“商業(yè)”的最古老的詞匯是n?rings   livet,，字面意思即為“生命的養(yǎng)料”,；英文中表達“公司”與表達“陪伴”的詞匯源于同一個詞根，即法語的com pane,，意為“分享面包”,。

就此而言，像尹衍梁這樣的人是傳承著一支血脈的,，毫不夸張地說這支血脈曾塑造了文明,，他們攜手帶來很佳的思維實踐以應(yīng)對嚴峻的挑戰(zhàn)。在這個全球化挑戰(zhàn)空前的時代,，我們都需要通過顧佳峰的這本書來重新領(lǐng)悟這一精神,，并將之帶回其應(yīng)得的現(xiàn)代商業(yè)社會的主流之中。

——彼得·圣吉,，《第五項修煉》作者,、當代管理大師、美國麻省理工學院教授 

本書主人公創(chuàng)立“唐獎”,，是一件非常有意義的事情,。

——阿爾文·羅斯，諾貝爾經(jīng)濟學獎得主,、斯坦福大學商學院教授 

顧佳峰送我一部著作,，敘述他的老師尹衍梁管理企業(yè)的方法和經(jīng)歷，往往絕處逢生,，眼光獨到,，和做科學研究的情形有很多類似的地方，很值得閱讀,。

——丘成桐,，美國科學院院士,、中國科學院和俄羅斯科學院外籍院士,、哈佛大學數(shù)學系教授 

顧佳峰的這部著作,，讓我了解了著名企業(yè)家尹衍梁獨到的管理思想和見解，以及他在長期管理實踐中所獲得的不凡成就,。尹衍梁那永無止境地通過創(chuàng)新去追求卓越的企業(yè)家精神,，令我印象深刻。我認為,，這是一部了解當代東方管理思想和實踐的必讀書,，值得反復(fù)閱讀。

——黃亞生,，美國麻省理工學院斯隆管理學院副院長,、教授 

尹衍梁的身上，體現(xiàn)了企業(yè)家和工程師的完美結(jié)合,。顧佳峰的這部書稿,，探討了具有四百多項發(fā)明專利的工程師尹衍梁在商界中傳奇般的成功奧秘，對于廣大工程愛好者,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,，是一種啟發(fā)和激勵。

——陳剛,，美國工程院院士,、美國麻省理工學院機械工程系系主任、教授 

顧佳峰以其老師尹衍梁的企業(yè)管理實踐為研究對象,，深入探討和分析了尹衍梁先生的管理思想及創(chuàng)見,。中國已是世界第二大經(jīng)濟體，華人企業(yè)在國際舞臺上的地位也越來越重要,。顧佳峰這部著作的出版,，恰逢其時，有助于向世人展示優(yōu)秀華人企業(yè)家的管理密碼,，分享華人企業(yè)的成功經(jīng)驗,。這是一部非常值得細讀的管理著作，富含東方管理智慧,。

——蔡洪濱,，北京大學光華管理學院院長、教授

顧佳峰,，北京大學中國社會科學調(diào)查中心科研發(fā)展部主任,、副研究員，北京大學創(chuàng)新研究院副院長,，美國加州大學伯克利分校,、哈佛大學高級訪問學者,；北京大學光華管理學院  學士、碩士和博士,，北京大學教育學院公共管理博士后,，第十七屆北京博士后聯(lián)誼會理事長，經(jīng)濟合作與發(fā)展組織“產(chǎn)業(yè)監(jiān)管調(diào)查項目”中國地區(qū)首席科學家,。已出  版六部專著：《教育機構(gòu)戰(zhàn)略性服務(wù)研究》《中國教育資源非均衡配置研究——空間計量分析》《調(diào)查機構(gòu)管理：理論與實踐》《調(diào)查機構(gòu)公共關(guān)系經(jīng)營與管理》  《達觀天下：跟尹衍梁學管理》和《減少不平等與可持續(xù)發(fā)展》,，在Higher Education、Studies in Higher   Education,、Asia Pacific Education Review,、Applied Spatial Analysis and   Policy等國際SSCI期刊上獨立發(fā)表數(shù)篇論文，并被聘為其評審人,；在《經(jīng)濟研究》《社會學研究》等核心期刊以及報紙上共發(fā)表中文論文70多篇,。主持  或參與國家自然科學基金項目、教育部重大人文基地項目,、經(jīng)濟合作與發(fā)展組織,、麻省理工國際項目等二十多項。2006年以來,，負責中國首個大規(guī)模社會跟蹤調(diào)  查——中國家庭追蹤調(diào)查（China Family Panel Studies,，CFPS）執(zhí)行等工作。在喜馬拉雅上的帳號是：顧佳峰PKU,，上面有歷次講課錄音,。新浪微博號是：顧佳峰PKU。