混合所有制改革的核心是什么?是混合所有制經(jīng)濟。以前講的最多的是公有制為主體,，民營和私有經(jīng)濟做補充,。當(dāng)經(jīng)濟發(fā)展到一定階段時，國家提出了公有制經(jīng)濟,、民營經(jīng)濟兩舉并重,，這是我國改革進展中的不同描述。有人預(yù)測在中國共產(chǎn)黨“十九大”召開之后,，我國會掀起轟轟烈烈的“混改”浪潮,，混合所有制會成為未來很重要的主流經(jīng)濟形態(tài)，對我國的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生深遠影響,。

近日,，大唐網(wǎng)絡(luò)有限公司總裁、CEO楊勇在參加天津市國資委混改論壇時,，分享了大唐網(wǎng)絡(luò)在央企混改方面的經(jīng)驗,。

大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(以下簡稱“大唐電信集團”)是國資委管理的一家專門從事電子信息系統(tǒng)裝備開發(fā),、生產(chǎn)和銷售的大型高科技中央企業(yè)，是移動通信3G ,、4G,、5G標(biāo)準(zhǔn)的提出者，以及核心基礎(chǔ)專利的擁有者,，代表我國政府在世界上樹立了中國的通信標(biāo)準(zhǔn),，擁有了屬于中國的專利技術(shù)，這些核心專利使我國通信行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。國民可以享受到越來越便宜的通話費用,，越來越便宜的手機。對于中國通信市場,，越來越大的市場份額帶來了越來越多的經(jīng)濟收益,，還能更大程度的保證我國信息的安全性。

大唐網(wǎng)絡(luò)有限公司(以下簡稱“大唐網(wǎng)絡(luò)”)是大唐電信集團旗下專門從事移動互聯(lián)網(wǎng)平臺研發(fā)和資源型移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務(wù)的公司,，圍繞移動互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、人工智能,、云計算等領(lǐng)域,，構(gòu)建了一個基于技術(shù)驅(qū)動的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務(wù)平臺。為加速創(chuàng)新服務(wù)平臺的發(fā)展,，大唐網(wǎng)絡(luò)作為試點企業(yè)率先實施了“混改”,。通過“混改”，大唐網(wǎng)絡(luò)成為了具備體制優(yōu)勢,、市場機制和團隊活力的混合所有制企業(yè),，致力于打造資源型移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建運營服務(wù)的投資生態(tài)系統(tǒng),，成為推動我國互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)創(chuàng)新的重要力量。

大唐網(wǎng)絡(luò)的“混改”之路可謂是挑戰(zhàn)和機遇并存,。在當(dāng)前國家實施 “互聯(lián)網(wǎng)+”,、及大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新戰(zhàn)略的大背景下,，大唐電信作為通信領(lǐng)域的央企,，在移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、云計算等領(lǐng)域,，承載了保障網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全的重要使命。在改制前,，大唐網(wǎng)絡(luò)是大唐電信集團移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開拓者,。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)整體市場的快速發(fā)展，大批資金不斷涌入，商業(yè)模式不斷創(chuàng)新,。而作為央企,，在發(fā)展業(yè)務(wù)的過程中，無法通過燒錢模式搶占市場,。因此,，要取得競爭優(yōu)勢，改革是大唐網(wǎng)絡(luò)唯一的選擇,。通過與國資委相關(guān)主管部門溝通,，大唐網(wǎng)絡(luò)在2015年第四季度制定了整體“混改”方案，在北京產(chǎn)權(quán)交易所進行掛牌并成交,。

股權(quán)結(jié)構(gòu)決定商業(yè)模式,。決策機制的優(yōu)化以及決策效率的大幅度提高是大唐網(wǎng)絡(luò)“混改”中的一個重大變化?！盎旄摹焙蟀凑找婪ㄖ纹?、三會治理(總裁辦公會、董事會,、股東大會)的要求,，大唐網(wǎng)絡(luò)的決策流程發(fā)生了質(zhì)的變化，決策效率提高了3倍以上,，決策機制的重大變化給企業(yè)的發(fā)展提供了動力引擎,，在面臨投資項目時能夠把握住最佳時機?！盎旄摹边€給大唐網(wǎng)絡(luò)的激勵機制帶來了變化,，為了讓所有員工感受到企業(yè)的發(fā)展和員工自身收入息息相關(guān)，大唐網(wǎng)絡(luò)實施股權(quán)激勵和業(yè)績激勵制度,，現(xiàn)在大唐網(wǎng)絡(luò)旗下的所有員工都充滿激情,、積極勤奮，成長速度非?？?。“混改”還帶來了極大的收益,，大唐網(wǎng)絡(luò)目前的估值已經(jīng)是“混改”前的幾十倍,。

盡管近兩年整體經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻，大唐網(wǎng)絡(luò)仍然孵化了二十多家企業(yè),。目前,，大唐網(wǎng)絡(luò)是我國唯一的移動互聯(lián)網(wǎng)國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間，在各地方有5家和地方政府共同運營的眾創(chuàng)空間,，其中有3家被評為國家級眾創(chuàng)空間;2016年4月,，大唐網(wǎng)絡(luò)入選了國家發(fā)改委“互聯(lián)網(wǎng)+”的重大工程,。

大唐網(wǎng)絡(luò)“混改”的核心關(guān)鍵詞就是：股權(quán)、決策,、激勵,、團隊合作。企業(yè)的商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu),，良好的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)上層建筑的命運,，而股權(quán)結(jié)構(gòu)又推動了企業(yè)的商業(yè)模式發(fā)展。這其中,，管理團隊和核心員工是公司治理中最值錢的資本,，因此大唐網(wǎng)絡(luò)要努力為員工創(chuàng)造在企業(yè)中的滿足感和幸福感，這些都是大唐網(wǎng)絡(luò)樹立的企業(yè)文化,。