除了城市,,企業(yè)也在想方設(shè)法留人
東莞今年用工形勢的穩(wěn)定向好,,與其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是分不開的,。廣東省社科院教授丁力認為,東莞經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級盡管還處在復(fù)雜多變,、充滿挑戰(zhàn)的爬坡階段,,但前期效應(yīng)開始逐步釋放。
不可否認的是,,轉(zhuǎn)型升級中不少低端勞動密集型產(chǎn)業(yè)倒閉關(guān)張,,遷往越南、柬埔寨等人工成本更低國家和地區(qū)的企業(yè)也不少,。但同時東莞也有越來越多的智能制造,、新材料、信息技術(shù),、環(huán)境工程等優(yōu)質(zhì)企業(yè)崛起,,推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平,,繼續(xù)吸納著大量就業(yè)人口。
拿手機來說,,曾經(jīng)諾基亞在東莞設(shè)廠時最高峰用工7000多人,,而近年遷入東莞的華為終端一家就有員工2.5萬人。此外,,隨著vivo,、OPPO、金立等陸續(xù)崛起,,使東莞成為全球最重要的智能手機生產(chǎn)基地之一,,去年出貨量達2.6億部,占全球1/6,。
隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快,,東莞的用工結(jié)構(gòu)也日趨優(yōu)化。人才市場里,,用工形勢排在前列的基本都是智能制造,、機械裝備、計算機互聯(lián)網(wǎng),、新材料等先進制造業(yè),。2016年全市登記就業(yè)人員中,25—45歲占72.01%,,比2015年上升0.56個百分點,,他們基本都具有中專、中職以上學(xué)歷,;崗位雖然還是以一線普工為主,,但技工及管理人員占比分別比2015年上升0.4和0.1個百分點。
老家在內(nèi)陸省份的崔先生回家折騰了一段時間又回來求職,,他感慨,,“雖然很多制造業(yè)轉(zhuǎn)移過去后,老家的就業(yè)機會也多了很多,,但企業(yè)管理的規(guī)范化,、制度化水平與沿海地區(qū)還有很大差距,粗放管理,,不少獎懲制度流于形式,,保險、津貼,、假期等待遇落實又不到位,。在東莞打工多年,對老家這一套已經(jīng)不習(xí)慣了,?!?/p>
除了產(chǎn)業(yè)和就業(yè)優(yōu)勢外,,越來越多的外來務(wù)工人員,特別是“80后”“90后”的新生代產(chǎn)業(yè)工人,,已經(jīng)把城市當成了自己的“第二故鄉(xiāng)”,,不僅工作離不開這里,生活也逐漸扎根在這里,。根據(jù)東莞人力資源部門的抽樣調(diào)查,,2017年春運期間異地務(wù)工人員返鄉(xiāng)率75.44%,同比下降了0.77%,;而返鄉(xiāng)員工中打算節(jié)后回東莞工作的占91.92%,,同比上升0.82%。
企業(yè)也在想方設(shè)法招人,、留人,。一是提高員工福利待遇。有些企業(yè)為了吸引員工節(jié)后返回原企業(yè)工作,,還采取了節(jié)后抽大獎,、派發(fā)開工大紅包等辦法。二是加強人文關(guān)懷,,加強企業(yè)文化建設(shè),,規(guī)范人性化的管理,改善用工環(huán)境,,豐富員工的文化娛樂活動,,以感情留人。
人崗不匹配是短板,,就業(yè)服務(wù)也需轉(zhuǎn)型升級
未來一段時期,,外部市場環(huán)境仍復(fù)雜嚴峻,但有關(guān)方面預(yù)計,,隨著轉(zhuǎn)型成效的逐步顯現(xiàn)和新動能的逐步釋放,,未來五年東莞地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速將達到8.3%以上,其中2017年約在8%—8.5%,。經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)增長態(tài)勢有利于就業(yè)局勢保持穩(wěn)定,,預(yù)計2017年該市城鎮(zhèn)新增就業(yè)8萬人,,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi),。
“目前的問題,主要是人和崗的不匹配,,這才是主要矛盾,,而不是簡單的缺工數(shù)字問題?!标愓艰罢f,。
據(jù)悉,,今后一段時期,東莞將主要呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性缺工現(xiàn)象:一是轉(zhuǎn)型升級企業(yè)缺高技能人才,,“80后”“90后”求職群體整體素質(zhì)的提高及就業(yè)需求多元化與企業(yè)崗位上的用工條件存在落差,;二是服務(wù)業(yè)等新業(yè)態(tài)缺營銷管理和一線人才,如家政服務(wù)員,、育嬰師,、快遞員等;三是作為制造業(yè)大市,,仍然存在一定量的傳統(tǒng)制造業(yè)和勞動密集型制造業(yè),,而由于其工作條件限制,普工招聘的競爭力不再明顯,,如電子,、制衣、制鞋,、玩具等的生產(chǎn)一線員工,,普工短缺已成常態(tài)。
華南國際酒店人力資源部負責(zé)人表示,,酒店餐飲服務(wù)業(yè)基層員工流失率較大,,長年需要招工,主要有兩方面原因,,一是工作崗位辛苦,、全年無休;二是薪酬待遇不高,。
在此種情況下,,過去那種傳統(tǒng)的就業(yè)政策宣講、崗位發(fā)布,、開招聘會等傳統(tǒng)的就業(yè)服務(wù)模式已經(jīng)難以適應(yīng)頻繁出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性缺工,、季節(jié)性缺工,就業(yè)服務(wù)也需要轉(zhuǎn)型升級,。如何實現(xiàn)才和企,、人和崗的精準匹配,是東莞乃至珠三角用工市場急需補齊的短板,。
在這方面,,智通人才市場進行了初步的探索,用專業(yè)的團隊,,把企業(yè)的招聘工作全程包下來,。一方面,通過移動端+網(wǎng)絡(luò),、線上+線下多渠道搜集員工求職信息和求職需求,,形成龐大的人才數(shù)據(jù)庫,;另一方面對接企業(yè)的具體招聘項目,通過后臺大數(shù)據(jù)運算和自動匹配,,既把合適的崗位精準推送給求職者,,又把人才條件和需求精準推送給企業(yè)。在一個外包招聘訂單中,,一周時間內(nèi)就為3家手機零部件企業(yè)輸送員工5000人,。
“今后,外來務(wù)工人員不用再‘兩眼一抹黑’地四下找工作,,完全可以在老家過年時就用手機提交求職申請和要求,。我們幫他精準匹配好、通知錄用了,,他再過來,,經(jīng)短期培訓(xùn)后即可上崗,實現(xiàn)無縫對接,?!蓖踯缯f。
《 人民日報 》( 2017年03月30日 09 版)