長(zhǎng)三角成跨境并購(gòu)高地
2016年,,中國(guó)企業(yè)跨境并購(gòu)交易額超過2000億美元,,創(chuàng)歷史新高,。而資本活躍,、經(jīng)濟(jì)外向度高的長(zhǎng)三角地區(qū),,更是成為跨境并購(gòu)的高地,。
“當(dāng)前正在經(jīng)歷的全球第六次并購(gòu)浪潮,,中國(guó)將扮演核心角色,?!痹诳缇巢①?gòu)服務(wù)商晨哨集團(tuán)CEO王云帆看來,,中國(guó)企業(yè)已不可逆轉(zhuǎn)地進(jìn)入全球分工鏈條,位置正不斷攀升,。
半月談?dòng)浾卟稍L發(fā)現(xiàn),,在此輪中國(guó)企業(yè)海外投資浪潮中,民營(yíng)資本表現(xiàn)活躍,。以上海為例,,民營(yíng)企業(yè)占對(duì)外投資比重已提升至70%?!爱?dāng)前民間資本對(duì)外投資正在轉(zhuǎn)型升級(jí),,由產(chǎn)業(yè)資本為主轉(zhuǎn)向金融資本為主,且將國(guó)內(nèi)資本和國(guó)際資本的流動(dòng)結(jié)合在一起?!敝袊?guó)民生投資股份公司總裁李懷珍認(rèn)為,,讓國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能走出去,是當(dāng)下一個(gè)很好的選擇,。
近年來,,浙江紹興上虞區(qū)的浙江龍盛、閏土股份等幾家上市公司累計(jì)完成跨境并購(gòu)項(xiàng)目9宗,,交易金額超過32億元,。上虞區(qū)金融辦負(fù)責(zé)人表示,浙江企業(yè)并購(gòu)大致可分為四類:一是聚焦做強(qiáng)主業(yè),,推動(dòng)巨頭協(xié)同式并購(gòu),;二是聚焦高端要素,推動(dòng)智力捆綁式并購(gòu),;三是聚焦市場(chǎng)拓展,,推動(dòng)鏈條整合式并購(gòu);四是聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,,推動(dòng)跨界融合式并購(gòu),。
沿著價(jià)值鏈向上獲取國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、高端人才等要素,,是中資企業(yè)發(fā)展壯大的必然選擇,。從2011年到2015年,上海市企業(yè)在境外研發(fā)類投資259項(xiàng),,投資額近75億美元,。
跨境并購(gòu)為長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來強(qiáng)大助推力。據(jù)了解,,臥龍電氣將海外收購(gòu)的意大利機(jī)器人SIR項(xiàng)目落戶上虞,,在上虞成功聚集起資金、技術(shù),、人才等各方面要素,,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展增添了動(dòng)力。
樹形象,、促升級(jí),,一舉多得
2014年,正泰集團(tuán)收購(gòu)德國(guó)法蘭克福奧登市瀕臨破產(chǎn)的光伏企業(yè)Conergy組件廠,,為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了200多個(gè)就業(yè)崗位,,工廠附近一條道路因此被當(dāng)?shù)卣麨椤罢┐蟮馈保浇幕疖囌颈环Q為“正泰火車站”,。
這樣的待遇源于中國(guó)投資企業(yè)給所在國(guó)帶來的良好收益,并解決當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)問題。正泰集團(tuán)只是一個(gè)縮影,。隨著企業(yè)能級(jí)提升,、全球化程度提高,長(zhǎng)三角企業(yè)越來越重視塑造中國(guó)品牌形象,,從低端的資源占用轉(zhuǎn)向增加就業(yè),、提升本土工業(yè)化、拓寬當(dāng)?shù)仄髽I(yè)海外市場(chǎng)等方面,,為我國(guó)推進(jìn)“一帶一路”倡議營(yíng)造了良好環(huán)境,。
“我們的宗旨是尋找當(dāng)?shù)鼗锇椋敵鼋?jīng)驗(yàn)加強(qiáng)合作,,而不是包打天下,。”螞蟻金服副總裁韓歆毅說,,螞蟻金服投資印度Paytm公司后輸出移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù),,在印度當(dāng)?shù)匕l(fā)展了1.22億用戶,成為全球第四大電子錢包,,并獲得印度央行發(fā)放的籌建支付銀行牌照,。
中資企業(yè)信守投資承諾的行為,也獲得當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門和民眾認(rèn)可,。中國(guó)華信能源有限公司在捷克投資了能源,、金融、航空,、媒體等多個(gè)產(chǎn)業(yè),,華信總裁陳秋途說,包括中國(guó)華信在內(nèi)的中資企業(yè)資金很快落地,,讓當(dāng)?shù)孛癖姼惺艿街匈Y企業(yè)尊重當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和文化,。“這為其他中資企業(yè)后續(xù)在捷克投資打下了很好的基礎(chǔ),?!?/p>
規(guī)范誠(chéng)信的跨境并購(gòu),也讓企業(yè)自身嘗到了甜頭,。臥龍集團(tuán)是借跨境并購(gòu)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的典型,,2011年并購(gòu)歐洲一家領(lǐng)先的電機(jī)制造商 5年多來,后者實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入近12億歐元,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1億多歐元,。
“跨境并購(gòu)讓臥龍的制造水平提升了至少15年!”臥龍集團(tuán)董事長(zhǎng)陳建成說,,并購(gòu)也讓臥龍迅速切入國(guó)外高端客戶網(wǎng)絡(luò),,一步踏入國(guó)際高端市場(chǎng),國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力快速提升?!斑@讓臥龍離全球電機(jī)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的目標(biāo)又近了一大步,!”
浙江省副省長(zhǎng)朱從玖表示,從某種程度上說,,跨境并購(gòu)是幫助我國(guó)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效捷徑之一,,也是爬坡過坎、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,、推進(jìn)供給側(cè)改革的有效路徑,。
加強(qiáng)資本監(jiān)管,打通反哺渠道
我國(guó)正成為全球跨境并購(gòu)的重要力量,。然而客觀而言,,一些跨境投資存在非理性傾向。今后,,須打通資金,、資本、產(chǎn)業(yè)間轉(zhuǎn)化的梗阻,,讓并購(gòu)帶來的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)回哺資本市場(chǎng),,反過來讓資本市場(chǎng)的財(cái)富效應(yīng)吸引海內(nèi)外資本。
商務(wù)部部長(zhǎng)鐘山表示,,有少量企業(yè)走出去存在盲目,、非理性問題。有的企業(yè)為此付出了代價(jià),,有的甚至給我國(guó)形象造成負(fù)面影響,,政府需要對(duì)這些企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管。
“我國(guó)近期對(duì)外并購(gòu)增速放緩,,防止了虛假性投資項(xiàng)目下的資本流出,。”中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院研究員劉翔峰說,,在跨境資金監(jiān)管新模式下,,企業(yè)要合理規(guī)劃跨境并購(gòu)融資方式,更多地借助國(guó)際資本市場(chǎng)融資,,減少現(xiàn)金支付比例,,考慮增加跨境換股并購(gòu)比重,降低整體融資成本,,減少不確定風(fēng)險(xiǎn),,提高跨境并購(gòu)成功率。
“企業(yè)需要以人才,、技術(shù),、實(shí)業(yè)為導(dǎo)向,,理性跨境并購(gòu)?!闭憬髮W(xué)管理學(xué)院魏江教授表示,,我們與先進(jìn)國(guó)家間的差距還比較大,,下一步應(yīng)繼續(xù)鼓勵(lì)合理的跨境并購(gòu),。
在李懷珍看來,長(zhǎng)三角民企走出去除了產(chǎn)業(yè)實(shí)力,,還需要良好的金融機(jī)制支持,。“通過‘產(chǎn)業(yè)+金融’的模式,,中民投帶動(dòng)60多家民營(yíng)企業(yè)出海,,進(jìn)入保險(xiǎn)、融資租賃等行業(yè),,同時(shí)撬動(dòng)更多資金反哺國(guó)內(nèi)實(shí)業(yè),。”
“浙資出海一個(gè)鮮明的特色,,就是以上市公司為龍頭,,帶動(dòng)資源整合和產(chǎn)業(yè)集聚,進(jìn)而打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條和資本鏈條,,實(shí)現(xiàn)實(shí)體升級(jí)和資本良性循環(huán),。”朱從玖認(rèn)為,,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),、市場(chǎng)前瞻要綁在最有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)身上。上市公司是我國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)群體,,要發(fā)揮其核心帶動(dòng)作用,,讓小企業(yè)跟上這艘戰(zhàn)艦,獲得市場(chǎng)溢出,、技術(shù)溢出,、發(fā)展模式溢出效應(yīng)。(半月談?dòng)浾?姚玉潔 魏一駿 賈遠(yuǎn)琨)