規(guī)范誠信的跨境并購,，也讓企業(yè)自身嘗到了甜頭,。臥龍集團(tuán)是借跨境并購實現(xiàn)跨越式發(fā)展的典型，2011年并購歐洲一家領(lǐng)先的電機(jī)制造商 5年多來,，后者實現(xiàn)營業(yè)收入近12億歐元,，實現(xiàn)利潤總額1億多歐元,。

“跨境并購讓臥龍的制造水平提升了至少15年！”臥龍集團(tuán)董事長陳建成說,，并購也讓臥龍迅速切入國外高端客戶網(wǎng)絡(luò),，一步踏入國際高端市場，國際競爭力快速提升,?！斑@讓臥龍離全球電機(jī)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的目標(biāo)又近了一大步,！”

浙江省副省長朱從玖表示，從某種程度上說,，跨境并購是幫助我國制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效捷徑之一,，也是爬坡過坎、新舊動能轉(zhuǎn)換,、推進(jìn)供給側(cè)改革的有效路徑,。

加強(qiáng)資本監(jiān)管，打通反哺渠道

我國正成為全球跨境并購的重要力量,。然而客觀而言,，一些跨境投資存在非理性傾向。今后,，須打通資金,、資本、產(chǎn)業(yè)間轉(zhuǎn)化的梗阻,，讓并購帶來的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級回哺資本市場,，反過來讓資本市場的財富效應(yīng)吸引海內(nèi)外資本。

商務(wù)部部長鐘山表示,，有少量企業(yè)走出去存在盲目,、非理性問題。有的企業(yè)為此付出了代價,，有的甚至給我國形象造成負(fù)面影響,，政府需要對這些企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管。

“我國近期對外并購增速放緩,，防止了虛假性投資項目下的資本流出,。”中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院研究員劉翔峰說,，在跨境資金監(jiān)管新模式下,，企業(yè)要合理規(guī)劃跨境并購融資方式，更多地借助國際資本市場融資,，減少現(xiàn)金支付比例,，考慮增加跨境換股并購比重，降低整體融資成本,，減少不確定風(fēng)險,，提高跨境并購成功率。