而在過去10多年的發(fā)展過程中,，阿里巴巴正在從一個(gè)電子商務(wù)企業(yè)向一個(gè)經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)型，她正推動(dòng)和布局新零售,、新制造,、新金融、新技術(shù),、新能源的新經(jīng)濟(jì)體,，構(gòu)建以數(shù)據(jù)為生產(chǎn)資料、計(jì)算為生產(chǎn)力的新實(shí)體經(jīng)濟(jì),。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了土壤,。在以工廠和公司為標(biāo)志的兩次經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)都落在人后,。但在當(dāng)前平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的角逐中,，中國(guó)第一次有機(jī)會(huì)與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家一爭(zhēng)高下。

我國(guó)發(fā)展平臺(tái)型經(jīng)濟(jì)有巨大的優(yōu)勢(shì)——中國(guó)網(wǎng)民人數(shù)超過歐洲總?cè)丝?，網(wǎng)購(gòu)年輕人超過美國(guó),；中國(guó)已經(jīng)有躋身世界前列的平臺(tái)型企業(yè),。

可以說,，當(dāng)前中國(guó)在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)方面的優(yōu)勢(shì)，是過去10多年“放水養(yǎng)魚”的結(jié)果,。展望未來,，我們?cè)诮ㄗh國(guó)家進(jìn)一步發(fā)揮我們?cè)谄脚_(tái)經(jīng)濟(jì)上已經(jīng)取得的先發(fā)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也期待國(guó)家能夠深入研究平臺(tái)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)的不同之處,，理解平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)性特征,，推動(dòng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管和治理制度創(chuàng)新，在避免以治理普通企業(yè)的思路來治理平臺(tái)的同時(shí),，也要以適宜平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度供給,，加大對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的理解和支持，促進(jìn)我國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

記者：您在一些場(chǎng)合提到,，阿里巴巴的目標(biāo)是打造全球第五大經(jīng)濟(jì)體,。根據(jù)2016年國(guó)際貨幣基金組織所公布的數(shù)據(jù)，目前英國(guó)是第五大經(jīng)濟(jì)體,，它的總量是2.6萬億美元,，阿里巴巴集團(tuán)2016年全年的成交額為3.029萬億人民幣，與這個(gè)目標(biāo)還有差距,。為什么要設(shè)立這樣一個(gè)目標(biāo),？