這樣的調(diào)整,，最終促成了世界銀行旗下投資機(jī)構(gòu)IFC與晨興資本在2014年7月向愛回收注入了1000萬美元B輪投資,。獲得資本青睞的愛回收從此進(jìn)入了發(fā)展快車道。2015年8月,，愛回收網(wǎng)宣布完成6000萬美元的C輪融資,；2016年12月,，愛回收再次完成4億人民幣D輪融資,。在愛回收的帶動(dòng)下,，綠色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)也在逐漸被攪動(dòng)起來。雖然愛回收已經(jīng)占據(jù)了80%的市場份額,， 但陳雪峰依舊覺得發(fā)展不夠快,。在他眼里，相比起中國10億臺廢舊手機(jī),，每年500萬臺的回收量，不過是九牛一毛,。

“要消滅廢舊閑置手機(jī)帶來的環(huán)境危害,，守衛(wèi)中國孩子們的健康，環(huán)保產(chǎn)業(yè)依舊任重道遠(yuǎn),?！彼?jīng)常引用美國最大手機(jī)回收商ReCellular CEO斯蒂芬曼寧的一句話：“扔掉一部手機(jī)問題不大，但扔掉1億部就會(huì)引發(fā)全球的環(huán)境災(zāi)難”,，以此來呼吁整個(gè)環(huán)?；厥债a(chǎn)業(yè)繼續(xù)為保衛(wèi)兒童健康而奮戰(zhàn)。