傳統的IP模式更多的是一個IP經濟模式，而不是IP經營模式,，這對于衍生環(huán)節(jié)的影視,、游戲公司而言,，存在一些挑戰(zhàn)和問題。一是隨著IP熱了以后,，整個授權金額和授權門檻越來越高,。二是授權是分散的，很多只是概念上的引入,，作者無法深度參與,，沒有真正做到融入。另外,，授權時間相對有限,，這導致大IP、大世界觀很難進行系列化的開發(fā),，無法實現商業(yè)價值持續(xù)化和最大化,，很難從超級IP1.0向超級IP2.0延展。

中文在線探索出兩種“IP一體化”合作模式,。第一種模式針對優(yōu)秀IP,，我們稱之為“開放共贏”模式。把中文在線海量的IP庫進行開放,，降低授權門檻,，更多通過分成的形式一起承擔風險、獲得收益,，這樣推動優(yōu)秀IP的共同經營和價值釋放,。第二種是針對超級IP即頭部IP，我們叫做“戰(zhàn)略共贏”,。例如,，中文在線有一個超級IP叫《修羅武神》，目前小說的點擊量超過30億次,，在海外影響力很大,。我們希望與優(yōu)秀的二次元公司、影視公司,、游戲公司,、視頻門戶等聯合開發(fā)，乃至合資公司,，實現版權共營,、利益共享。通過“一魚多吃”降低內部的損耗,，降低輸出成本。

戴和忠最后講到：“一個IP就是一個平臺,，是一個持續(xù)沉淀的模式,，是一個持續(xù)開發(fā)的平臺,。互聯網產業(yè),、泛娛樂產業(yè)充滿很多不確定性,，當然也有很多趨勢是明確的。我們認為“超級IP”就是不確定環(huán)境下的確定戰(zhàn)略,。我相信在五到十年之間,，就會出現中國生態(tài)型的漫威和中國的生態(tài)型的迪士尼?！?