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戴和忠:全力推進IP驅(qū)動的泛娛樂發(fā)展

2017-05-03 17:32:12    中工網(wǎng)  參與評論()人

在4月28日舉辦的GMIC(全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會)全球未來娛樂峰會上,中文在線數(shù)字出版集團股份有限公司(以下簡稱“中文在線”)執(zhí)行總裁戴和忠一場題為“泛娛樂時代的超級IP2.0戰(zhàn)略”的演講,,吸引了諸多關(guān)注的目光,。

中文在線2000年創(chuàng)立于清華大學,,2006年旗下17K小說網(wǎng)成立,是中國最早的網(wǎng)文平臺之一,。 2015年1月,中文在線成功登陸深交所創(chuàng)業(yè)板,被稱為國內(nèi)“數(shù)字出版第一股”,,之后不斷開疆拓土,全力推進IP驅(qū)動的泛娛樂發(fā)展,。中文在線擁有超過100萬IP作品,,駐站網(wǎng)絡(luò)作者超過200萬名,積累了大量的優(yōu)質(zhì)IP,,如紅遍海外的《后宮甄嬛傳》以及被外媒稱為中國的《紙牌屋》的《人民的名義》等,。2016年中文在線定增20億落地,戰(zhàn)略投資新浪閱讀,、A站,、晨之科,,成立中文互娛、中文光之影,,完善泛娛樂布局,,全面開啟超級IP2.0戰(zhàn)略。

超級IP自帶粉絲力量,,驅(qū)動高額產(chǎn)業(yè)利潤

戴和忠表示,,2016年以來整個互聯(lián)網(wǎng)文學行業(yè)進入下半場,即開啟“互聯(lián)網(wǎng)文學+IP”的模式,。文學IP是泛娛樂產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略源頭,,它通過低成本的結(jié)構(gòu)、高創(chuàng)意的內(nèi)容,,可以更好地檢驗市場匯集粉絲的力量,。而超級IP或者說頭部IP自帶粉絲力量和粉絲流量,相對普通的IP而言,,它的整個市場收益高,,投入產(chǎn)出好。國外已經(jīng)有很多成功案例,,比如說漫威,,累計全球票房已經(jīng)超過215億美元;還有哈利,?波特,,收入總計約250億美元,其中圖書銷售,、票房收入和玩具衍生各占30%左右,。

那么到底什么是超級IP?第一就是超級設(shè)定,,它的人物可以構(gòu)建一個世界觀,。第二是超級故事,能夠感動人,、吸引人,。第三是超級粉絲,尤其是鐵粉,,付錢的粉絲,。最后是超級衍生。現(xiàn)象級IP并不等于就是超級IP,,而像美國的《星球大戰(zhàn)》,、中國的《西游記》這樣的作品,滿足了以上四個要素,,可以被稱之為超級IP,。

中文在線四大核心能力,,平臺化打造超級IP2.0

中文在線一直致力于通過平臺化的方式去打造超級IP。為什么是平臺化的方式,?因為我們做IP的開發(fā)和IP的制造不是項目化的,,我們是構(gòu)建一個IP開發(fā)的體系,這包含四個能力,。一個是基于互聯(lián)網(wǎng)文學平臺的內(nèi)容生態(tài)能力,;第二是專業(yè)化運營策劃能力;第三是數(shù)字閱讀的“打包”能力,,例如中文在線擁有獨家數(shù)字版權(quán)的《人民的名義》,,電子書點擊量破5 億,有聲書播放量超過2000 萬,;第四是泛娛樂產(chǎn)業(yè)的合作共贏能力,。通過這樣的體系和能力,確保我們的IP制造不是偶然和離散的,,而是連續(xù)可復制,、可沉淀的平臺化模式。

傳統(tǒng)的IP模式更多的是一個IP經(jīng)濟模式,,而不是IP經(jīng)營模式,,這對于衍生環(huán)節(jié)的影視、游戲公司而言,,存在一些挑戰(zhàn)和問題,。一是隨著IP熱了以后,整個授權(quán)金額和授權(quán)門檻越來越高,。二是授權(quán)是分散的,很多只是概念上的引入,,作者無法深度參與,,沒有真正做到融入。另外,,授權(quán)時間相對有限,,這導致大IP、大世界觀很難進行系列化的開發(fā),,無法實現(xiàn)商業(yè)價值持續(xù)化和最大化,,很難從超級IP1.0向超級IP2.0延展。

中文在線探索出兩種“IP一體化”合作模式,。第一種模式針對優(yōu)秀IP,,我們稱之為“開放共贏”模式。把中文在線海量的IP庫進行開放,,降低授權(quán)門檻,,更多通過分成的形式一起承擔風險,、獲得收益,這樣推動優(yōu)秀IP的共同經(jīng)營和價值釋放,。第二種是針對超級IP即頭部IP,,我們叫做“戰(zhàn)略共贏”。例如,,中文在線有一個超級IP叫《修羅武神》,,目前小說的點擊量超過30億次,在海外影響力很大,。我們希望與優(yōu)秀的二次元公司,、影視公司、游戲公司,、視頻門戶等聯(lián)合開發(fā),,乃至合資公司,實現(xiàn)版權(quán)共營,、利益共享,。通過“一魚多吃”降低內(nèi)部的損耗,降低輸出成本,。

戴和忠最后講到:“一個IP就是一個平臺,,是一個持續(xù)沉淀的模式,是一個持續(xù)開發(fā)的平臺,?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、泛娛樂產(chǎn)業(yè)充滿很多不確定性,,當然也有很多趨勢是明確的,。我們認為“超級IP”就是不確定環(huán)境下的確定戰(zhàn)略。我相信在五到十年之間,,就會出現(xiàn)中國生態(tài)型的漫威和中國的生態(tài)型的迪士尼,。”

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