進入2017年,,彩電業(yè)又到了一個關(guān)鍵節(jié)點,,不論從市場格局還是技術(shù)路線的選擇來看,,行業(yè)的變數(shù)已越來越多。
量子點“碰撞”O(jiān)LED
對彩電行業(yè)來說,,進入2017年后,除了企業(yè)之間白熱化的市場競爭外,,量子點與OLED兩種顯示技術(shù)的“碰撞”也引起了廣泛關(guān)注,。
作為2018年世界杯的官方贊助商,海信集團近來開啟了名為“璀璨計劃”的環(huán)球品牌提升計劃,,并推出了其首款世界杯定制ULED電視,。
海信集團總裁劉洪新表示,這一計劃旨在通過贊助重大體育賽事來提升海信品牌的知名度,;同時,,充分發(fā)揮海信在顯示技術(shù)和視頻圖像處理技術(shù)方面的優(yōu)勢,實現(xiàn)海信電視全球市場份額的快速提升,。
據(jù)海信ULED產(chǎn)品經(jīng)理徐斌介紹,,世界杯定制ULED系列產(chǎn)品應(yīng)用了自適應(yīng)動態(tài)背光控制和量子點四維色彩還原技術(shù),并提升了運動畫面的智能幀測算法,,可以準確地還原出運動物體的軌跡,,畫面清晰、流暢,,如同親臨賽場,。
事實上,隨著海信,、TCL,、三星等越來越多的廠商加入量子點陣營,量子點電視已成為彩電市場一股龐大的新興力量,。據(jù)中怡康零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,,剛剛過去的五一彩電市場,量子點電視的零售量滲透率達到2.6%,,而OLED電視的零售量滲透率僅0.6%,。
不過,對量子點和OLED誰才是彩電顯示技術(shù)主流的話題,,業(yè)界的意見也是“針尖對麥芒”,。
在4月中旬舉行的“2017年國際量子點顯示產(chǎn)業(yè)論壇”上,眾多專家表示,,與OLED相比,,更看好量子點電視。浙江大學(xué)教授彭笑剛表示,量子點技術(shù)大大提升了液晶電視的色彩表現(xiàn)力,,而且成本低,,性能優(yōu)越,在資源危機下,,量子點無疑是最佳選擇,;國際著名量子點材料發(fā)明公司Nanosys的大中華區(qū)總經(jīng)理羅忠升則認為,量子點技術(shù)具有色彩純度高,、色彩還原能力強,、亮度高和壽命久等優(yōu)勢,是顯示行業(yè)的一次重大變革,;而中國電子商會副秘書長陸刃波更是宣稱,,量子點技術(shù)成為彩電產(chǎn)品的主流顯示技術(shù)已毫無懸念。
與上述企業(yè)不同,,康佳卻選擇了OLED,。康佳多媒體事業(yè)部總經(jīng)理呂劍認為,,目前的量子點電視產(chǎn)品不是很穩(wěn)定,,耐熱性也較差,同時在形態(tài)上OLED也比量子點更具有多樣性,,OLED才是未來電視該有的模樣,。
家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵表示,OLED和量子點都是對液晶顯示技術(shù)的超越,,但超越程度不同,,OLED對液晶的超越,好比汽車對馬車的超越,,而量子點對液晶的超越,,更像一輛馬車對另一輛馬車的超越。
互聯(lián)網(wǎng)電視遇“寒冬”
除了顯示技術(shù)的爭執(zhí),,互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的現(xiàn)狀也是業(yè)界關(guān)注的熱點,。而引爆這一話題的就是樂視致新總裁梁軍的一封公開信。
梁軍在樂視414生態(tài)電商節(jié)前夕拋出的這封公開信,,開門見山提出了對未來一段時間市場宏觀環(huán)境的四個判斷:第一,這幾年大量新互聯(lián)網(wǎng)品牌以各種名義進入已經(jīng)缺乏有效增長的智能電視市場,,提前透支了未來幾年的銷量,;第二,整個電視行業(yè)都面臨原材料成本上漲問題,,導(dǎo)致整體電視產(chǎn)品出現(xiàn)持續(xù)性的價格上漲,,抑制了部分電視消費需求;第三,中國房地產(chǎn)市場的調(diào)整將會持續(xù)一段時間,,電視產(chǎn)品銷售缺乏房地產(chǎn)行業(yè)的有效拉動,;第四,消費結(jié)構(gòu)向中高端升級,,中國用戶需要的不再是低價產(chǎn)品,,而是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
正是基于這一判斷,,梁軍認為,,整個中國互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)將面臨一段宏觀市場上的困難時期,而一部分企業(yè)將無法度過寒冬,。
業(yè)界認為,,近幾年狂飆突進的互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)正處于一個關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)折點上,而樂視當下的資本危局,,正是整個互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的縮影,。與五年前資本競相涌入的火爆情景相比,如今的互聯(lián)網(wǎng)電視表現(xiàn)差強人意,。除了小米和樂視仍在堅持外,,愛奇藝、優(yōu)酷等巨頭已悄悄退出了戰(zhàn)場,。
有消息稱,,一直以樂視為學(xué)習(xí)榜樣的暴風也出現(xiàn)了資金鏈危機。今年以來,,暴風集團董事長馮鑫已累計進行6次股份質(zhì)押,,而其中就有5次股份質(zhì)押行為集中在4月份。
自2015年3月24日上市以來,,暴風集團從7.14元的發(fā)行價一路瘋漲,,40天里出現(xiàn)36個漲停,創(chuàng)下327.01元/股的最高價紀錄,。但現(xiàn)在,,暴風集團的股價卻出現(xiàn)大幅下跌,截至5月4日收盤時,,報于30.05元/股,。
在股價大跌的同時,暴風集團的業(yè)績也不好,。暴風集團發(fā)布的財報顯示,,公司2016年的凈利潤同比下降69.53%至5281萬元;2017年一季度,,暴風集團凈利潤延續(xù)2016年的下跌勢頭,,虧損1647.8萬元,,同比暴跌585%。
互聯(lián)網(wǎng)電視的問題出在哪,?業(yè)界認為,,從消費者的角度來看,互聯(lián)網(wǎng)電視輸在了體驗上,。起初,,互聯(lián)網(wǎng)電視為了搶占市場,許下了很多諾言,,最終卻沒有兌現(xiàn),。而在互聯(lián)網(wǎng)電視標榜的內(nèi)容方面,并沒有與傳統(tǒng)電視形成差異化的競爭格局,。此外,,互聯(lián)網(wǎng)電視的價格也在逐漸提高,與傳統(tǒng)電視品牌的差距逐漸消失,。
隨著一輪又一輪的競爭,,互聯(lián)網(wǎng)電視在成本、內(nèi)容和體驗方面的優(yōu)勢已消失殆盡,。中怡康的數(shù)據(jù)顯示,,以3月為例,銷量排名前十的品牌,,只有一家是互聯(lián)網(wǎng)品牌,;銷量排名前20的品牌,也僅有3家是互聯(lián)網(wǎng)品牌,。
在產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌看來,,互聯(lián)網(wǎng)電視今年或?qū)⒄讲饺胂磁破凇?/p>
2017或現(xiàn)分水嶺
顯然,2017年的彩電業(yè)又到了一個關(guān)鍵節(jié)點,,不論從市場格局還是技術(shù)路線的選擇來看,,行業(yè)的變數(shù)越來越多。
在業(yè)內(nèi),,彩電行業(yè)的日子不好過是公認的事實,,這一方面緣于彩電顯示技術(shù)迭代周期短,另一方面,,互聯(lián)網(wǎng)品牌的強勢“攪局”也使彩電行業(yè)遭受到了沖擊,。
如今,技術(shù)路線又到了碰撞的時間節(jié)點,。對于未來彩電行業(yè)技術(shù)路線的選擇,,從近期的新產(chǎn)品來看,陣營已經(jīng)十分明確,,那就是以康佳,、創(chuàng)維為代表的OLED陣營和以TCL、海信為代表的量子點電視陣營,。盡管現(xiàn)在判斷誰能勝出還為時過早,,但技術(shù)路線之爭往往是行業(yè)洗牌的絕佳時機,而每一次技術(shù)路線選擇,,都是一次生死考驗,。
而互聯(lián)網(wǎng)電視雖說整體表現(xiàn)不佳,但智能化,、互聯(lián)網(wǎng)化無疑代表了行業(yè)的發(fā)展方向,,在資本的助推下,新進者必不會甘于現(xiàn)狀,。
此外,,隨著消費升級,彩電市場也出現(xiàn)了新變化,。中國電子視像行業(yè)協(xié)會與奧維云網(wǎng)前不久聯(lián)合發(fā)布的2017年一季度中國彩電市場總結(jié)報告顯示,,彩電需求已從數(shù)量增長階段進入質(zhì)量提升階段,市場呈現(xiàn)尺寸升級,、功能升級,、高端需求三大趨勢。
據(jù)此,,奧維云網(wǎng)副總裁董敏預(yù)測,,進入2017年,彩電市場將出現(xiàn)分水嶺,,變革逐步從淺水區(qū)向深水區(qū)過渡,。首先,中國彩電市場的天花板正逐漸打開,。國內(nèi)彩電市場規(guī)模從3000萬到4000萬用了8年,,從4000萬到5000萬用了6年。接下來,,從5000萬到6000萬預(yù)計僅需要4年的時間,;其次,隨著新技術(shù)的發(fā)展,,無論是OLED,、量子點電視還是激光電視,終將會重新抬起價格的重心,,預(yù)計未來幾年內(nèi),,彩電價格處于總體上揚的趨勢;第三,,從今年開始,,單純電商的增速會急速下降,,線上的電視銷售將在相當長的時間段內(nèi)維持全渠道40%左右的份額;第四,,電視市場將發(fā)生競爭格局的強弱轉(zhuǎn)化,,超越和顛覆機會變大。第五,,物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓智慧家庭撲面而來,,電視將成為整個智慧家庭的重要樞紐,而通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來實現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營將成為彩電業(yè)的主旋律,。
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