凈利潤(rùn)下滑585%,,魔鏡業(yè)務(wù)風(fēng)光不再,股價(jià)大幅下跌,,CEO質(zhì)押半數(shù)股權(quán),,曾經(jīng)的A股“妖股王”暴風(fēng)集團(tuán)正在努力奔向下一個(gè)風(fēng)口——人工智能,。但“長(zhǎng)出眼睛和耳朵”的電視機(jī),真能拯救暴風(fēng)TV低迷的銷量嗎,?風(fēng)口上的人工智能,,真能讓暴風(fēng)科技再刮一波超級(jí)旋風(fēng)嗎?
暴風(fēng)講的新故事是人工智能
昨天,,暴風(fēng)TV在北京召開(kāi)新品發(fā)布會(huì),,正式推出“暴風(fēng)人工智能電視X5 ECHO”,,一款免遙控遠(yuǎn)程語(yǔ)音交互的人工智能電視。據(jù)悉,,這款電視不僅可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程交互,,還能化身人工智能助手。與以往依托遙控器才能實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音交互的電視有所區(qū)別的是,,只需對(duì)著這款電視喊一聲“暴風(fēng)大耳朵”,,就能激活人工智能服務(wù),實(shí)現(xiàn)個(gè)性化內(nèi)容的主動(dòng)推送,、劇集更新提醒,、生活服務(wù)類的周邊問(wèn)問(wèn)、電視視頻聊天以及兒童陪伴教學(xué)等功能,。據(jù)了解,,暴風(fēng)人工智能電視的四款新品售價(jià)分別為7999元(65吋)、5999元(58吋),、4999元(55吋)、3999元(50吋),,于5月10日17點(diǎn)起開(kāi)放預(yù)約,。
“人工智能是互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的鑰匙,每個(gè)公司都應(yīng)該把握住,?!北╋L(fēng)科技創(chuàng)始人馮鑫表示,人工智能可以“讓電視機(jī)長(zhǎng)出眼睛和耳朵”,。暴風(fēng)人工智能電視所具備的語(yǔ)音與語(yǔ)義識(shí)別能力由科大訊飛提供,,暴風(fēng)TV還將與科大訊飛聯(lián)合成立人工智能服務(wù)實(shí)驗(yàn)室,進(jìn)一步完善人機(jī)交互技術(shù)與機(jī)器深度學(xué)習(xí)的能力,。
能否提振暴風(fēng)TV的銷量是關(guān)鍵
對(duì)于暴風(fēng)集團(tuán)而言,,人工智能當(dāng)然是講給資本市場(chǎng)新故事的美好開(kāi)頭,但售價(jià)高于普通智能電視的新款暴風(fēng)電視,,能否提振暴風(fēng)TV的銷量,,才是更迫切的問(wèn)題。
今年一季報(bào)顯示,,暴風(fēng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.5億元,,同比增長(zhǎng)136%;但歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)卻虧損1647.8萬(wàn)元,,同比暴跌585%,。
暴風(fēng)集團(tuán)表示,凈利潤(rùn)虧損的主因是暴風(fēng)統(tǒng)帥(暴風(fēng)TV)處于快速積累用戶階段的市場(chǎng)擴(kuò)張期,,營(yíng)銷推廣費(fèi)用增加,。暴風(fēng)集團(tuán)一季報(bào)還顯示,,暴風(fēng)TV銷量23.5萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)344%,。但與年初時(shí)馮鑫規(guī)劃的2017年暴風(fēng)TV實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)臺(tái)的銷量相比,,顯然還有不小的差距。但在暴風(fēng)集團(tuán)看來(lái),,一季度虧損似乎在意料之中,,預(yù)計(jì)集團(tuán)業(yè)務(wù)將在2年內(nèi)進(jìn)入收獲階段。
一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)是,,過(guò)去一年里,,資本市場(chǎng)對(duì)暴風(fēng)的故事并不買賬。截至昨天收盤(pán),,暴風(fēng)集團(tuán)的股價(jià)報(bào)收29.16元,,距2015年5月21日的最高點(diǎn)327元縮水了九成多。
一邊講故事,,一邊股權(quán)質(zhì)押
“即便股市大綠,,我還是祝大家萬(wàn)事如意?!苯衲?月底,,馮鑫在投資者業(yè)績(jī)交流會(huì)上表示,暴風(fēng)的生態(tài)圈層面布局已經(jīng)結(jié)束,,剩下的只是生根發(fā)芽,。從廣告、電商,、金融乃至O2O等多個(gè)模塊落地后,,暴風(fēng)將告別“跑馬圈地”模式,全面轉(zhuǎn)入收獲期,。
上市后曾連拉32個(gè)漲停板的暴風(fēng)集團(tuán),,如今的股價(jià)確實(shí)如此的低迷,迫使暴風(fēng)創(chuàng)始人馮鑫不得不選擇股權(quán)質(zhì)押,。暴風(fēng)發(fā)布的公告顯示,,今年以來(lái),馮鑫已累計(jì)進(jìn)行6次股份質(zhì)押,,其中有5次股份質(zhì)押行為集中在4月份,。截至目前,馮鑫持有暴風(fēng)集團(tuán)約5860萬(wàn)股,,占總股本的21.18%,;馮鑫個(gè)人已累計(jì)質(zhì)押股份4006萬(wàn)股,占其持股數(shù)的68.36%,占總股本的14.48%,。
一邊講生態(tài)故事,,一邊進(jìn)行股權(quán)質(zhì)押,暴風(fēng)老板的做法讓人自然而然地聯(lián)想起備受資金煎熬的樂(lè)視網(wǎng)(300104)和賈躍亭,。但暴風(fēng)顯然不愿意將自己與樂(lè)視網(wǎng)相比較,。“我們跟樂(lè)視不一樣,。我們不會(huì)上來(lái)就大做,,我們會(huì)先派偵察兵去偵察一下,看看我們有沒(méi)有這個(gè)能力和優(yōu)勢(shì),??傊滓稽c(diǎn)是不能賠錢去做?!瘪T鑫曾在今年3月份的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上對(duì)媒體表示,。如今的馮鑫,更樂(lè)意向今日頭條學(xué)習(xí),,全面擁抱信息流,。
無(wú)論是成為樂(lè)視網(wǎng),還是成為今日頭條,,暴風(fēng)集團(tuán)都應(yīng)該明白,,股價(jià)并不是靠講故事來(lái)拉動(dòng)的,投資者也不會(huì)一味追捧某種模式或概念,。但愿在一次次的試錯(cuò)中,擁抱人工智能的暴風(fēng)集團(tuán)真能刮起一股暖人的“暴風(fēng)”,。
北京晨報(bào)記者 韓元佳
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映客資金及流量雙雙告急
直播頭牌
賣身創(chuàng)業(yè)板公司
北京晨報(bào)訊(記者 韓元佳)此前曾傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“宣亞合并映客”一事終于被坐實(shí)了,。創(chuàng)業(yè)板公司宣亞國(guó)際(300612)于5月9日發(fā)布公告稱,重大資產(chǎn)重組標(biāo)的資產(chǎn)為北京蜜萊塢網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(映客),,收購(gòu)其不低于50%的股權(quán),。
映客作為草根直播的明星公司,是家用戶較活躍的直播平臺(tái),,旗下有“映客”,、“蜜Live”兩款移動(dòng)應(yīng)用,核心業(yè)務(wù)集中在映客的研發(fā)與運(yùn)營(yíng)上,。從2015年3月上線到2016年9月,,映客一直是資本圈的寵兒,完成了多輪融資,,投資方包括多米音樂(lè),、賽富基金領(lǐng)、金沙江創(chuàng)投、紫輝創(chuàng)投和昆侖萬(wàn)維,。
昆侖萬(wàn)維曾于2016年9月發(fā)布公告稱,,擬出售所持網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)映客3%的股權(quán),售價(jià)為2.1億元,。按此測(cè)算,,截至2016年9月,映客的估值已達(dá)70億元,。
宣亞國(guó)際是一家登陸創(chuàng)業(yè)板時(shí)間不足3個(gè)月的上市公司,,主營(yíng)業(yè)務(wù)為整合營(yíng)銷傳播服務(wù),具體包括常年顧問(wèn)服務(wù),、項(xiàng)目服務(wù)兩類,,最新市值為72億元。宣亞國(guó)際從上市到停牌,,期間只交易了37個(gè)交易日,,在上市后如此短的時(shí)間內(nèi)就閃電停牌進(jìn)行重組,足以讓很多投資者感到意外,。
估值超過(guò)70億元的映客和市值超過(guò)70億元的宣亞走到一起,,對(duì)映客來(lái)說(shuō),更像是為求生存的不得已而為之,。2016年上半年,,直播行業(yè)經(jīng)歷了短暫的幸福時(shí)光。當(dāng)時(shí),,包括映客,、花椒、一直播等超過(guò)100家直播平臺(tái)拿到融資,,全民直播成為社會(huì)級(jí)現(xiàn)象,。然而,從去年下半年開(kāi)始,,直播平臺(tái)市場(chǎng)進(jìn)入到殘酷的淘汰賽階段,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2017年初,,包括愛(ài)鬧直播,、網(wǎng)聚直播、趣直播,、微播,、凸凸TV、ulook要看直播,、美瓜直播,、貓耳直播等十幾個(gè)平臺(tái)已無(wú)法登錄或宣布關(guān)閉,。與此同時(shí),針對(duì)直播平臺(tái)的監(jiān)管也越來(lái)越嚴(yán),,今年5月5日,,映客就因內(nèi)容問(wèn)題再次被下架。
映客“賣身求生”,,或許只是多米諾骨牌倒下的開(kāi)始,。面對(duì)高昂的帶寬成本和線上越來(lái)越貴的流量補(bǔ)貼,缺乏資金持續(xù)供給和活躍用戶的直播平臺(tái),,已經(jīng)正式拉開(kāi)洗牌大幕,。
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