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破解以藥養(yǎng)醫(yī)須堅持“三醫(yī)聯(lián)動”(3)

2017-05-15 10:54:54    經(jīng)濟參考報  參與評論()人

李雪是新都區(qū)第二人民醫(yī)院的工會主席,,從2012年8月開始,她擔任該院第一屆監(jiān)事會監(jiān)事長,,承擔監(jiān)管醫(yī)院運行的責任,。“以前只需要干好自己工作就行了,,現(xiàn)在還要隨時關注醫(yī)院的發(fā)展,不能只顧自己的‘一畝三分地’,,還要考慮到全院的未來,?!崩钛┱f。

“院長一個人說了不算,,對院長也是一種保護和關愛,,杜絕了權力的濫用?!毙露紖^(qū)第二人民醫(yī)院院長劉旭東說,,法人治理核心是決策層、執(zhí)行層,、監(jiān)督層等利益相關者之間的權力和利益分配與制衡關系的制度安排,,保障了醫(yī)院決策民主、科學,,運行規(guī)范,、可控,監(jiān)督實時,、有效,。

福建省衛(wèi)計委醫(yī)院管理局局長明強認為,醫(yī)務人員是醫(yī)改的主力軍,,法人治理等現(xiàn)代醫(yī)院管理體制為政府權力下放搭建了平臺,,讓醫(yī)院在業(yè)務拓展和內部管理上擁有了更多自主決策權,從根本上釋放了醫(yī)院的內生活力,。(記者 董小紅,、陳弘毅、帥才)

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