巴基斯坦全國日均電力缺口為400萬千瓦時,，夏季用電高峰時期日均電力缺口高達(dá)750萬千瓦時。中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司根據(jù)巴方需求,，為其量身定做了“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”能源規(guī)劃,，規(guī)劃包括了卡西姆港燃煤應(yīng)急電站項目。使中方優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能與當(dāng)?shù)刭Y源實現(xiàn)了對接,，為緩解巴基斯坦電力短缺開辟了新途徑,。

在“一帶一路”上，中國云計算已經(jīng)鋪就覆蓋全球主要互聯(lián)網(wǎng)市場的“普惠道路”,，通過技術(shù)輸出的方式,，為中國企業(yè)出海鋪路搭橋，也成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長的新動能,。過去一年,，中國規(guī)模最大的云計算服務(wù)商阿里云在以“一帶一路”沿線國家區(qū)域為核心的海外市場，帶動超過10萬家中國企業(yè)規(guī)?；龊?，未來三年內(nèi)生態(tài)規(guī)模有望達(dá)上萬億元。

新挑戰(zhàn)

人們也注意到,，“一帶一路”倡議提出和實踐的這3年多,，正是國際經(jīng)濟(jì)形勢的低迷、復(fù)雜,、多變,，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的3年。

孟鳳朝認(rèn)為,，中國企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在四個方面：

一是“一帶一路”沿線部分國家政局不穩(wěn),，還存在著恐怖主義和極端主義活動的情況，給企業(yè)的投資項目,、人員財產(chǎn)安全等造成了一定威脅,；二是企業(yè)在“走出去”時，有時對所在國的政治,、經(jīng)濟(jì),、社會和法律環(huán)境等估計不足,，受到標(biāo)準(zhǔn)壁壘、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等專業(yè)束縛,，國內(nèi)產(chǎn)能協(xié)同“走出去”的整體能力還有待提高,；三是“一帶一路”沿線項目資金落實周期較長；四是中國與“一帶一路”沿線國家存在較大的文化差異,，在民心相通上存在宗教信仰不同,、語言不同、風(fēng)俗習(xí)慣不同,、社會文化不同等障礙,。

李長進(jìn)表示，國外基建項目合同金額大,、時間周期長,，面臨著政治風(fēng)險、制度風(fēng)險,、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險等,，一旦出現(xiàn)政權(quán)更迭或政治不穩(wěn)定，長期投資難有保障,。因此,，要有足夠的風(fēng)險意識和風(fēng)險管控能力。

中國電建董事長,、黨委書記晏志勇則建議,，在“一帶一路”倡議實施中，中國企業(yè)要防止“穿舊鞋,、走新路”,，要戰(zhàn)略引領(lǐng)，按規(guī)劃投入,，避免一哄而上的局面,。

新思路

面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中國企業(yè)一方面順勢而為,，充分利用兩種資源,、兩個市場，使得自身的國際化經(jīng)營不斷擴(kuò)大,；另一方面,，中國企業(yè)也要審時度勢，面對“一帶一路”建設(shè)過程中的新問題,、新挑戰(zhàn),，及時調(diào)整戰(zhàn)略，因需而變,。