“第一年沒有數(shù)據(jù)支撐,，保費測算是否合理也不知道,。但是做這件事并不是為了追求利潤,，我們更看重保險文化深入人心后帶來的長期影響。所以我們擬定了動態(tài)調(diào)整的機制,，一個保險年度下來，如果賠付情況可控,，可以在第二年降低保費或者調(diào)高保額?，F(xiàn)在我們已經(jīng)主動建議扶貧辦擴大大病補充保險的范圍，把一些自費藥品納入進來,?！瘪R文對記者表示。

對于目前的賠付率,，馬文表示,，目前保險責任未到期，需要一個完成的保險年度之后,，才能進行評估,，因此還沒有扶貧保整體的賠付率數(shù)據(jù)。但從初步的已決賠付率來看,，意外險已經(jīng)到65%,，務工保的賠付率達到140%。從賠付周期來看,，一般報案后3到7天賠付款就可以到賬,，如果手續(xù)齊全當天結案到賬，最長不超過25天,。2016年扶貧保的保費規(guī)模達到3300多萬元,。

對于扶貧保對公司業(yè)務的影響，馬文看來,，扶貧保不僅解決了當?shù)乩习傩辗地?，致貧的難題，也為公司其他業(yè)務的發(fā)展提供了后勁,?！坝捎诜鲐毐５拈_展，公司加強了政府相關部門的溝通,，為以后開展其他業(yè)務提供了新的平臺。另外,，扶貧保的開展,，加強了普通老百姓和政府人員的保險意識，也提高了公司美譽度和品牌影響力,?！?/p>

(蘇向杲)