姚愛民曾根據(jù)有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)“取消同類進(jìn)口產(chǎn)品稅收補(bǔ)貼”，希望與國外公司在一條起跑線上競(jìng)爭,，沒想到被告知補(bǔ)貼要到“2016年底才能取消,，2017年實(shí)施”,，“調(diào)整過程太慢,?！?/p>

國內(nèi)一些主機(jī)廠商更相信“洋品牌”,，不愿嘗試國產(chǎn)新品牌,。它們對(duì)國產(chǎn)裝備不信任,，一些地方在招標(biāo)中設(shè)置形形色色、大大小小的門檻,，市場(chǎng)“玻璃門”現(xiàn)象突出,。姚崇全說：“一些承建方或業(yè)主方，往往以對(duì)國產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量不放心為由,，或以不在乎投資額為由購買國外設(shè)備,。”

部分民營企業(yè)家還反映,，突破關(guān)鍵技術(shù)之后,，企業(yè)進(jìn)一步推廣缺少有力政策支持。博一董事長閔玉春認(rèn)為：“一方面,，部分扶持政策公平性不足,，有的企業(yè)拿了補(bǔ)貼，可最后產(chǎn)品測(cè)試時(shí)，連產(chǎn)品都拿不出,；另一方面,，一些測(cè)試效率不高，有的產(chǎn)品2015年底送去測(cè)試,，至今尚未出結(jié)果,。”

破解推廣難,，營造使用國產(chǎn)品牌氛圍

在核心技術(shù)取得突破后，國產(chǎn)產(chǎn)品如不能盡快推廣,，不僅難以在市場(chǎng)檢驗(yàn)中修正,、提升質(zhì)量與品牌影響力，而且容易遭到國際競(jìng)爭對(duì)手的價(jià)格打壓,，讓得之不易的技術(shù)進(jìn)步優(yōu)勢(shì)消失,。

對(duì)于達(dá)到國際先進(jìn)技術(shù)水平、可替代進(jìn)口的國產(chǎn)核心零部件,，業(yè)內(nèi)人士建議,，在國家投資的重大項(xiàng)目中，可對(duì)承包單位,、施工單位等提出“用一定的國產(chǎn)化設(shè)備”,，撬動(dòng)國產(chǎn)核心元件的推廣。

企業(yè)界人士建議,，應(yīng)對(duì)符合條件的民企一視同仁,，并實(shí)行相關(guān)優(yōu)惠政策的動(dòng)態(tài)清單管理。同時(shí),，重大技術(shù)裝備進(jìn)口稅收政策補(bǔ)貼目錄調(diào)整方式可由一年一次改為一年兩次或者動(dòng)態(tài)調(diào)整,。這有利于激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新熱情，營造使用國貨的社會(huì)氛圍,。(半月談?dòng)浾?王正忠 張紫赟)