幾年后才商用的5G，對設(shè)備商來說,，就像跑一場馬拉松,。只有實(shí)力雄厚、頭腦冷靜的選手才能堅(jiān)持到最后,，從而獲得巨大的榮譽(yù)和回報(bào),。

一場馬拉松要吸引世界頂級選手的參與，必須許諾足夠的回報(bào),。5G這場比賽也不例外,，巨大的5G商用空間就是贏得這場比賽的獎(jiǎng)品。

為什么說5G商用空間足夠大,？因?yàn)樵谕ㄓ没A(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,，一項(xiàng)新技術(shù)成熟后，原有的產(chǎn)業(yè)會自動(dòng)跟這項(xiàng)技術(shù)嫁接,、產(chǎn)生反應(yīng),，進(jìn)而導(dǎo)致新的科技物種不斷涌現(xiàn)。

在2017年IMT-2020（5G）峰會上,，工業(yè)和信息化部副部長陳肇雄提出“要探索5G與垂直行業(yè)的融合創(chuàng)新發(fā)展路徑”,，就正是出于這方面的考慮。

很多人依然不理解,，我們來看看科技史,。

以蒸汽機(jī)為例。瓦特改良蒸汽機(jī)在1785年左右,，改良后大規(guī)模應(yīng)用,。在長達(dá)數(shù)十年的時(shí)間里，蒸汽機(jī)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,?；谡羝麢C(jī)，史蒂芬孫發(fā)明了蒸汽機(jī)火車,。那是在多久,？30年后的1814年。有了蒸汽火車,、鐵路鋪設(shè),，人類坐上火車，那是在多久？40年后的1825年,。

再來看電力,。法拉第1831年發(fā)明電動(dòng)機(jī)，特斯拉1882年發(fā)明交流電發(fā)電機(jī),，1892年湯姆休斯頓公司與愛迪生電力照明公司合并成立了通用電氣公司,。基于電力衍生出電燈,、電報(bào),、電話、電視機(jī),、電動(dòng)車等等產(chǎn)業(yè),，影響直到現(xiàn)在。

手機(jī)也是如此,。1993年,，IBM公司推出世界上第一款智能手機(jī)Simon；2007年,，蘋果推出第一代iPhone,，智能手機(jī)因此普及。此后,，無數(shù)個(gè)垂直應(yīng)用服務(wù)通過與智能手機(jī)的嫁接而發(fā)展壯大起來,。微信、共享單車,、滴滴等中國原生物種都是如此,。

5G之后，網(wǎng)速百倍提升,，融合創(chuàng)新的市場空間將難以估量,。在足夠長的時(shí)間里，擁有5G核心技術(shù)的公司可以收錢（專利費(fèi)）收到手軟,，能大口吃肉大口喝酒,。

“做5G要早早開始進(jìn)行技術(shù)研究。后進(jìn)入者就很少有可能將其研究的技術(shù)納入標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)會?，F(xiàn)在5G的重要參與者都是之前的重量級玩家,，精英選手都是在最前面，一般選手排在后面,，是占不到有利位置的,。”在近日召開的2017年IMT-2020（5G）峰會上,，記者專訪了中興通訊無線總工朱伏生,。

朱伏生告訴記者,，中興準(zhǔn)備5G要追溯到5年前。

2012年11月,，“‘十二五863計(jì)劃’無線通信技術(shù)”研討會在無錫召開,。這是中國第一次關(guān)于5G的正式研討會。朱伏生等人參加了會議,，并從技術(shù)發(fā)展趨勢,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等方面進(jìn)行了討論。自此,，拉開了中國5G技術(shù)研究的序幕,。

2013年2月，IMT-2020（5G）推進(jìn)組成立,，中興是成員單位之一,。推進(jìn)組的職責(zé)是梳理5G核心需求,，甄別5G關(guān)鍵技術(shù),、研究5G可用頻譜。自此,，中國5G開始了有組織的推進(jìn),。

根據(jù)最新披露的數(shù)據(jù)，截至2016年底,，中興累積的5G專利申請,，已超過1500件。

“馬拉松開跑后,，要有堅(jiān)定的配速目標(biāo),，而不能亂跑。做5G,，開始時(shí)要把握好方向,，不能胡亂研究，要堅(jiān)持讓大部分用戶能獲得技術(shù)帶來便利這個(gè)永恒不變的目標(biāo),?！敝旆f。

為此,，中興在2014年提出了Pre 5G的概念,。

“Pre5G的核心思路，正是提前部署5G技術(shù),，讓4G網(wǎng)絡(luò)獲得大幅度的性能提升,，用戶使用4G終端也能獲得接近5G的體驗(yàn)?！敝旆鷱?qiáng)調(diào),。

一方面,，它令LTE網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了4至6倍的吞吐量增長，有效地解決了運(yùn)營商在5G大規(guī)模商用前必須直面的兩大問題：有限的頻譜資源與MBB飛速發(fā)展的矛盾,、人群密集場景下的容量提升和小區(qū)干擾問題,。

另一方面，它兼顧了運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)投資,，在5G部署后,，相關(guān)的設(shè)備和技術(shù)還能通過平滑升級繼續(xù)沿用。

至今,，中興Pre5G已經(jīng)在30個(gè)國家的超過40張網(wǎng)絡(luò)中部署,。

“Pre5G技術(shù)已經(jīng)開始盈利。我們已經(jīng)看到了價(jià)值,，有信心在未來繼續(xù)投資5G,。”朱伏生自信地表示,。

臨近馬拉松終點(diǎn)時(shí),，職業(yè)選手通常會及時(shí)沖刺，鎖定勝局,。

像中興這樣已經(jīng)明顯領(lǐng)先的選手,，如果遇到了5G部署提前這樣的變化，當(dāng)然會增加獲勝的幾率,。

2017年3月,，3GPP第75次全會通過了5G加速的提案，按照加速后的新時(shí)間節(jié)點(diǎn)：非獨(dú)立5G新空口標(biāo)準(zhǔn)將于2017年12月完成,、2018年3月凍結(jié),。

此次加速有利于推動(dòng)部分運(yùn)營商在2019年即可實(shí)現(xiàn)5G新空口的大規(guī)模試驗(yàn)和部署。

在此之前,，業(yè)界普遍認(rèn)為2020年才是5G商用的時(shí)間節(jié)點(diǎn),。

因此，過去幾年,，各家巨頭雖然在5G上各有落子,，但大多按部就班、不溫不火,，雖然在各個(gè)技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)推進(jìn),，力求不失先手，但也在控制節(jié)奏,，避免影響4G階段的戰(zhàn)果回收,。

換句話說，5G 的蛋糕要搶,，4G最后一口湯也得喝,。戰(zhàn)略布局的差距,，往往就在這毫厘間。

對于還沒有真正發(fā)力5G的選手來說,，加速的消息太可怕了,。你正準(zhǔn)備超車，比賽結(jié)束了,。

因此,，對5G技術(shù)一向積極的中興，必然成為形勢變化的受益者,。（記者 李雁爭）