上周五,，亞馬遜(Amazon)宣布以137億美元全現(xiàn)金形式收購美國第五大食品零售商——全食超市(WholeFoods Market)，成為亞馬遜史上數(shù)額最大的收購案,。

消息傳出后,，標(biāo)普500必需消費(fèi)類股的總市值損失390億美元，同行業(yè)股價(jià)損失達(dá)320億美元,，所有競爭對(duì)手均陷入股價(jià)暴跌狀態(tài),。

其中，美國沃爾瑪(Walmart)股價(jià)下跌約7%,，克羅格(Kroger)下跌16%,，塔吉特(Target)下跌12%。荷蘭連鎖超市Ahold Delhaize下跌7.5%,，法國的家樂福(Carrefour)和Casino以及英國的樂購(Tesco),、森寶利(J. SAINSBURY)和Ocado也大幅走低。

與此同時(shí),，全食超市的股價(jià)則飆升27%,，亞馬遜股價(jià)上漲了3.3%。此前，全食超市已連續(xù)7個(gè)季度銷量下跌,。

此次并購給全球資本市場帶來超級(jí)震撼,，但在中國，有一些人認(rèn)為,，亞馬遜此舉不過是阿里并購聯(lián)華超市及京東與沃爾瑪戰(zhàn)略聯(lián)盟的翻版,。甚至有人說，亞馬遜總裁貝佐斯成了馬云和劉強(qiáng)東的學(xué)生,。但在筆者看來,，這些說法實(shí)在有失偏頗。

的確,，阿里巴巴最近頻頻投資,，銀泰百貨、蘇寧云商,、三江購物和華聯(lián)超市無不是其線下布局的棋眼,。阿里期望通過線上線下貫通的營銷、通路,、供應(yīng)鏈和商業(yè)業(yè)態(tài)重構(gòu),，打造“新零售”模式。京東則通過并購1號(hào)店,、投資永輝超市,，以及與沃爾瑪結(jié)盟來實(shí)現(xiàn)線上線下的相融共生，并在線下布局了19座“理想生活品牌體驗(yàn)店”,。

中國已成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場,，也即將成為全球最大的零售市場。數(shù)據(jù)顯示,，京東今年“6.18”的單日訂單額達(dá)到了1199億元,，阿里巴巴去年“雙11”的單日交易額也達(dá)到了1207億元，而美國2016年“黑色星期五”的單日網(wǎng)購交易額為33.4億美元,。這一數(shù)據(jù)對(duì)比,，不僅讓我們領(lǐng)略到了中國在全球網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的影響力，同時(shí)也容易給業(yè)界帶來中國電商已引領(lǐng)全球零售業(yè)發(fā)展的錯(cuò)覺,。

事實(shí)上,，與國際零售巨頭相比，在認(rèn)識(shí)消費(fèi)市場,、把握消費(fèi)心理,、引導(dǎo)消費(fèi)需求和細(xì)分罅隙市場的能力上，中國企業(yè)還難以企及,，仍然要先當(dāng)好“學(xué)生”,，伺機(jī)超越,，再做“先生”。

人滿為患的城市綜合體購物中心基本上引自發(fā)達(dá)國家的MALL模式,，走紅的《中國好聲音》等真人秀節(jié)目的版權(quán)也大都購自海外,。正是海外營銷模式與中國龐大的消費(fèi)購買力的完美結(jié)合，才導(dǎo)致了城市綜合體購物中心的興旺和真人秀節(jié)目的火爆,，電商的情況同樣如此,。