這就需要政府部門在現(xiàn)有的綠色金融大框架下,，進(jìn)一步細(xì)化綠色產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目及相關(guān)活動,，形成綠色金融項(xiàng)目名錄,。同時(shí)，也要求金融機(jī)構(gòu)做好復(fù)合型的綠色金融人才儲備,，提升對綠色金融項(xiàng)目的把控,、識別和研判能力。

須知,，不是所有的金融都能被“綠化”,。準(zhǔn)確清晰地界定綠色經(jīng)濟(jì)、綠色產(chǎn)業(yè),、綠色項(xiàng)目的范疇,，不僅為金融機(jī)構(gòu)指明方向，解決“綠色金融投什么”問題；而且也為相關(guān)配套政策,，比如風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制的建立與有效實(shí)施奠定基礎(chǔ),，避免“綠色金融”為綠色數(shù)字或數(shù)字金融所取代。

其二：敢不敢投綠色金融,？

金融機(jī)構(gòu)決策的前提是對信息的充分擁有,。金融機(jī)構(gòu)敢不敢將資金投向綠色金融領(lǐng)域，關(guān)鍵是要解決綠色經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的信息不對稱問題,。

但是,，“隔行如隔山”。綠色金融所涉及的環(huán)境改善,、應(yīng)對氣候變化和資源節(jié)約高效利用的經(jīng)濟(jì)活動具有很強(qiáng)的專業(yè)性,，這對涉足該領(lǐng)域的金融機(jī)構(gòu)而言，無論是綠色信貸,、綠色債券,、綠色保險(xiǎn)，都將面臨認(rèn)知上的挑戰(zhàn),。而且,，綠色產(chǎn)業(yè)、綠色項(xiàng)目往往期限長,、面臨的不確定性較多,，且輕資產(chǎn)特征明顯，其風(fēng)險(xiǎn)隱蔽性,、滯后性特征強(qiáng),。

因此，作為金融機(jī)構(gòu),，敢不敢將資金投向綠色金融領(lǐng)域,，取決于其對綠色產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目的了解程度及發(fā)展前景的研判能力,，取決于其對客戶資信狀況,、償債能力等方面的了解把握程度。而這些,，需要金融機(jī)構(gòu)在整體上制定綠色金融發(fā)展戰(zhàn)略,，為綠色金融業(yè)務(wù)的開展提供智力保障；在微觀金融活動中強(qiáng)化精細(xì)化管理,。

作為地方政府,，則需努力消除金融機(jī)構(gòu)將資金投向綠色經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的顧慮。關(guān)鍵是要加快推進(jìn)統(tǒng)一的社會信用信息共享平臺,，有效緩解信息不對稱狀況,，并推進(jìn)和完善社會信用評級等中介組織的建設(shè),，為金融機(jī)構(gòu)了解風(fēng)險(xiǎn)、把控風(fēng)險(xiǎn)提供底氣,。

其三：愿不愿意投綠色金融,？

金融資本的本質(zhì)是逐利的。這就決定了“成本—收益”的權(quán)衡是金融機(jī)構(gòu)決策的基本邏輯,。收益能否覆蓋成本(包括風(fēng)險(xiǎn)成本)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤是決定金融機(jī)構(gòu)愿不愿意投綠色金融的關(guān)鍵。

顯然,，對于金融機(jī)構(gòu)而言,，若依據(jù)“成本-收益”權(quán)衡邏輯，未必具有很強(qiáng)的投綠色金融的內(nèi)生動力和意愿,。一方面,，由于綠色金融項(xiàng)目在前期調(diào)查、研究和風(fēng)險(xiǎn)評估方面需要投入更多的人力,、物力及時(shí)間,，其營銷成本相對其他公司類業(yè)務(wù)要大；而且,，由于綠色金融項(xiàng)目所需資金量大,、期限長、不確定性大,，金融機(jī)構(gòu)所需付出的資金成本,、風(fēng)險(xiǎn)成本也相對較大。特別是在市場資金利率中樞逐漸上移趨勢下,，成本的考量或?qū)⒏嗟赜绊懡鹑跈C(jī)構(gòu)開展綠色金融的動能,。