另一方面,，從收益看,，綠色金融項(xiàng)目雖然能極大地拓展金融機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)空間，但該類(lèi)業(yè)務(wù)的盈利性并不高,。由于綠色金融項(xiàng)目本身帶有一定公益性，項(xiàng)目投資回報(bào)不高,，大部分綠色項(xiàng)目需要長(zhǎng)期投入才能看到效果,，因此所能承擔(dān)的資金利率也有限。以銀行為代表的大部分傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)很難忍受超過(guò)3年的貸款和投資周期,。而且,，在綠色金融項(xiàng)目中，許多屬于地方政府(包括政府平臺(tái))類(lèi)項(xiàng)目,，金融機(jī)構(gòu)在這類(lèi)業(yè)務(wù)的價(jià)格談判中往往處于劣勢(shì),，或至少不具優(yōu)勢(shì)。

盡管目前綠色金融在全國(guó)風(fēng)生水起,，許多金融機(jī)構(gòu)對(duì)綠色金融項(xiàng)目表現(xiàn)出了濃厚的“興趣”,，并進(jìn)行了卓有成效的探索,；但需清醒的是,，這種“興趣”除了政治上的考量外,，還有一個(gè)不容忽視的背景：在實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢情況下,，“資產(chǎn)荒”尚未有效紓解,，綠色金融項(xiàng)目,，特別是治氣、治水等政府背景綠色金融項(xiàng)目恰成為當(dāng)下金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)配置的權(quán)宜之策,，——盡管有些項(xiàng)目能否盈利尚存較大不確定性,。

因此,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)的角度看,，要真正激發(fā)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展綠色金融業(yè)務(wù)的動(dòng)能，還需有效整合政府部門(mén)的政策資源,，探索建立綠色金融外部激勵(lì)機(jī)制,，包括風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,、稅收優(yōu)惠財(cái)政性存款傾斜等正向激勵(lì)，也包括對(duì)涉及環(huán)境違法類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)行金融追責(zé)等負(fù)向激勵(lì)。唯有注入外部激勵(lì),，打破現(xiàn)有條件下金融機(jī)構(gòu)的“成本—收益”權(quán)衡模式,，才能從形成金融機(jī)構(gòu)投身綠色金融的內(nèi)生動(dòng)能,。

其四：怎樣投綠色金融,？

在解決了開(kāi)展綠色金融業(yè)務(wù)的方向,、謀略、意愿等問(wèn)題后,，金融機(jī)構(gòu)還面臨如何投綠色金融的問(wèn)題,，即綠色金融的方法論問(wèn)題,。畢竟，綠色金融所面對(duì)的服務(wù)領(lǐng)域、客戶對(duì)象有別于一般的金融服務(wù),，因此需要金融機(jī)構(gòu)在管理機(jī)制,、業(yè)務(wù)流程、營(yíng)銷(xiāo)模式,、產(chǎn)品體系等方面做出適應(yīng)性的調(diào)整與完善,。關(guān)鍵要解決兩個(gè)方面的問(wèn)題：

一是客戶適應(yīng)性問(wèn)題。針對(duì)綠色金融客戶對(duì)象輕資產(chǎn),、投入資金量大、回收期長(zhǎng)等特征,，金融機(jī)構(gòu)需在金融服務(wù)方式,、手段等方面進(jìn)行創(chuàng)新。以銀行為例：首先要改變傳統(tǒng)的抵押,、擔(dān)保要求,，積極拓展綠色信貸抵押物范圍，探索和推廣專(zhuān)利權(quán),、商標(biāo)權(quán)、排污權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)抵質(zhì)押方式,，在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下積極推廣信用貸款方式,；其次要針對(duì)綠色金融客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及資金周轉(zhuǎn)特點(diǎn)，科學(xué)合理確定授信額度和還款期限,，避免期限錯(cuò)配,。