第二,，“雙創(chuàng)”是適應(yīng)創(chuàng)新需要而推動的。因為在新一輪工業(yè)革命過程當(dāng)中,，市場發(fā)生了巨大變化,，個性化市場需求日益增長，甚至是呈倍數(shù)或幾何級增長,，這就需要有比較靈活的經(jīng)營模式,、創(chuàng)新方式和組織結(jié)構(gòu)，而中小企業(yè)在這方面有很強的適應(yīng)性,，用中國的俗語說，就是船小好調(diào)頭,。

第三,，“雙創(chuàng)”適應(yīng)了大中小企業(yè)融通發(fā)展的趨勢,，因為不僅是小企業(yè)在進行創(chuàng)新以適應(yīng)個性化的需求,，現(xiàn)在中國的很多大企業(yè)也在進行定制化生產(chǎn)，以滿足市場多層次的需要,，這樣也要對內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進行改造,。我這次考察了大連一家裝備制造企業(yè),，它的生產(chǎn)線上就產(chǎn)生了諸多個創(chuàng)客空間,，每個小團體可以對生產(chǎn)線上的產(chǎn)品進行個性化改造,，以適應(yīng)市場需求,。雖然這家企業(yè)生產(chǎn)的是大型的產(chǎn)品,，但是它的個性化定制已經(jīng)占到85%,。不僅這家企業(yè)，中國很多的大企業(yè)都在這么做,。

當(dāng)然,，在推動大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新過程當(dāng)中，我們要克服一些困難,。

首先，從政府角度,，要砍掉既得的利益,，降低市場準(zhǔn)入的門檻,，同時要用更多精力來進行事中事后監(jiān)管，使這個市場的競爭是公平的,，是不允許假冒偽劣,、坑蒙拐騙,、侵犯知識產(chǎn)權(quán)發(fā)生的。這對政府轉(zhuǎn)變職能是一個重大考驗,。

第二,，對金融發(fā)展也是新的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)貸款可能在全世界都是一個難題,，銀行家們總愿意把資金貸給那些大企業(yè),，在中國也有這種情況。所以現(xiàn)在我們正在推動發(fā)展普惠金融,，在政策方面給予一定的支持,，讓銀行貸款盡可能向中小企業(yè)傾斜。

第三,，在知識產(chǎn)權(quán)保護方面,，中小企業(yè)在不斷創(chuàng)新，而且又同大中企業(yè)融合發(fā)展,。如何保護知識產(chǎn)權(quán),、通過保護知識產(chǎn)權(quán)來激勵發(fā)明者、創(chuàng)造者,，是需要探索的問題?，F(xiàn)在中國中小企業(yè)發(fā)明專利的申請量占到70%，這里面的確也會有一些糾紛,。在大企業(yè)推動創(chuàng)新方面,，如何拓展容納創(chuàng)客的空間，讓生產(chǎn)線上有諸多的小企業(yè),，這些小企業(yè)怎么和大企業(yè)進行分配,，促進共同發(fā)展，也是需要探索的課題,。

我剛才舉例的大連那家企業(yè)的企業(yè)家很有遠見,，當(dāng)生產(chǎn)線上的創(chuàng)客空間對企業(yè)產(chǎn)品進行個性化改造后，所創(chuàng)造的價值是企業(yè)家和創(chuàng)客空間三七分成,。我就問誰是三,、誰是七？企業(yè)家回答說,，創(chuàng)客們是七,，我是三。我說你很有勇氣啊,，把大頭讓給了創(chuàng)客,。他回答說，如果沒有他們,，我不要說“三”,，連“一”都拿不到,。這就說明，知識產(chǎn)權(quán)既要保護,，又要能夠有激勵的機制，需要我們在探索中前行,。創(chuàng)客們雖然用的是這家企業(yè)的設(shè)備進行創(chuàng)造,，但企業(yè)家認識到這些創(chuàng)客們的點子更有價值。要讓所有人都有這樣的認識并不是一件容易的事情,。