昆明鋼鐵控股有限公司是一家國企，公司總經理杜陸軍說,，通過去產能和一系列內部改革調整,，昆鋼的技術經濟指標得到改進，加工成本和能耗指標明顯下降,，經濟效益顯著提升,，今年前7月實現(xiàn)銷售收入509億元，利潤達2.59億元,。

“云南將化解過剩產能作為結構調整的工作重點,。”羅昭斌說，目前,，云南省省屬企業(yè)已完成125萬噸鐵,、280萬噸粗鋼去產能任務，關閉礦井18對,，壓減煤炭產能357萬噸,、分流安置員工2萬多人，并主動壓減電石,、水泥,、鉛鋅冶煉、黃磷等產能,。

針對“僵尸企業(yè)”問題,，云南省逐步健全優(yōu)勝劣汰的市場化退出機制，加快推進“僵尸企業(yè)”出清工作,，通過兼并重組,、清算注銷和破產關閉等措施，已穩(wěn)妥處置“僵尸企業(yè)”53戶,。

云南還通過“國企并購基金”,、推進市場化債轉股等舉措，降低企業(yè)負債率,。云錫控股,、云天化集團分別與建設銀行實施100億元債轉股項目，目前已到位資金合計43.5億元,，2戶企業(yè)資產負債率降低2至3個百分點,。

　　國有資本布局結構持續(xù)優(yōu)化

“改革為云南國企發(fā)展注入了一股新活力?！绷_昭斌說,，自開展國有企業(yè)改革以來，云南省按照配置合理,、結構優(yōu)化,、發(fā)揮功能、體現(xiàn)優(yōu)勢的要求,，推動國有資本向重要行業(yè),、關鍵領域集中，放大國有資本功能,。

云南省主動融入和服務國家戰(zhàn)略,，加快國際化經營步伐，推進一批重大項目落地,。其中,，云投集團與柬埔寨政府簽訂協(xié)議,，獲得暹粒吳哥國際機場55年特許經營權；萬象賽色塔綜合開發(fā)區(qū)項目順利通過商務部國家級境外工業(yè)園區(qū)達標考核,。

同時,，加快推進國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組。完成建工集團,、十四冶集團,、西南交建“三合一”整合重組，組建云南省建設投資控股集團,；世博集團,、文產投集團通過增資擴股引入華僑城集團90多億元資金，著力發(fā)展壯大旅游,、文化產業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示,，近三年,，云南省省屬企業(yè)直接融資突破3000億元，有效降低融資成本,，緩解資金壓力,；借殼重組上市企業(yè)3戶，上市公司利用資本市場平臺共計募集股權資金近500億元,，債權融資1400億元,，非銀金融融資1300億元，國有企業(yè)資本證券化水平逐步提升,。

隨著各項改革舉措逐步落地，改革對國有企業(yè)穩(wěn)增長,、調結構,、增效益的促進作用進一步顯現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計,，截至今年7月末，云南省國資委出資企業(yè)資產總額18614.73億元,，同比增長25.03%；1至7月累計實現(xiàn)收入3680.84億元,，同比增長39.35%,。