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孫宏斌談新樂視前景 商業(yè)模式稍微一改就賺錢

2017-09-04 07:05:58    中國經(jīng)濟網(wǎng)  參與評論()人

  ■本報記者 賈 麗

半年前融創(chuàng)宣稱將向樂視投資150億元,,目前這一交易已徹底完成,。近日融創(chuàng)公告顯示,,公司從賈躍亭手中以60.41億元收購了樂視網(wǎng)1.71億股,,從而取代賈躍亭,,成為其第一大股東,。

融創(chuàng)公告稱,,賈躍亭已同意了此筆交易,,收購完成后,,融創(chuàng)旗下的天津嘉睿所占股份將達到17.17%,超過賈躍亭,,成為第一大股東,;賈躍亭持股將降至17.06%。

截至目前,,孫宏斌掌控的融創(chuàng)已從樂視網(wǎng)的董事會到運營都完成了實控,,而在其在股東層面坐上“第一把交椅”之后,其將徹底掌控樂視網(wǎng),。

而在日前融創(chuàng)召開的中期業(yè)績會上,,談及動情處,孫宏斌幾次落淚,,他更宣稱:“一定要把樂視做好,。”他表示,,否則這將是他這輩子的遺憾,。在成為樂視大股東之后,孫宏斌已經(jīng)沒有退路,。

聽聞孫宏斌流下了眼淚,,一位身在美國的樂視控股內(nèi)部人士在接受《證券日報》記者采訪時表示:“希望他把樂視上市體系做好?!?/p>

股東格局改變后

孫賈在地產(chǎn)方面合作

不同于以往面對公眾談及賈躍亭時的輕松,,在此次融創(chuàng)業(yè)績會上,孫宏斌數(shù)度哽咽,。

總結(jié)性發(fā)言時,,孫宏斌說:“我是比較率性的人,我一直對自己說,,這輩子沒什么遺憾?,F(xiàn)在要彌補的遺憾是,一定要把樂視做好?!闭f完,,他拿下眼鏡,默默地拿紙巾擦掉眼淚,。無論這是他對充滿質(zhì)疑的投資者的交代,,還是對自己的鼓勁,在成為樂視網(wǎng)大股東之后,,他已經(jīng)沒有退路,。

日前,融創(chuàng)發(fā)布公告稱,,賈躍亭同意向天津嘉睿出售樂視網(wǎng)1.71億股無限售流通股,,應付代價合計為人民幣60.41億元,交易完成后,,融創(chuàng)中國旗下的天津嘉睿所占股份將達到17.17%,,超過賈躍亭,成為第一大股東,,賈躍亭持股將降至17.06%,。

融創(chuàng)同時稱,其已在今年第二季度完成入股樂視的150億元的打款,。不過,,上半年,融創(chuàng)對樂視網(wǎng)和樂視致新的投資已經(jīng)虧損了3.9億元,。

在今年年初孫宏斌進入后,,其先后通過進入董事會、上任董事長,、大規(guī)模重整架構(gòu),、換血高層、獲得控股權(quán)等動作徹底掌控了樂視上市體系,。如今,,孫宏斌掌控的樂視上市體系已經(jīng)和賈躍亭控股的樂視非上市體系加速進行割裂。

“關(guān)聯(lián)交易是樂視上市體系與非上市體系必須要解決的頭號問題,,內(nèi)部要賬比外部(更難),,內(nèi)部一直在(與賈躍亭方面)溝通?!睒芬暰W(wǎng)CEO梁軍表示,。

值得注意的是,此次融創(chuàng)中國在公告中表態(tài)稱,,將成為樂視系公司在房地產(chǎn)領(lǐng)域的唯一合作方,。據(jù)悉,,雙方將在地產(chǎn)方面展開全面合作。資料顯示,,融創(chuàng)中國已從樂視投資手中收購了兩個房地產(chǎn)項目的股權(quán),,總價值5.2億元。

孫宏斌稱樂視網(wǎng)

財務(wù)數(shù)據(jù)“對得上”

談及賈躍亭,,孫宏斌認為他不懂得斷臂求生,,把一手好牌打爛了,但在孫宏斌心里,,賈躍亭依舊是一個厚道的人。會上,,孫宏斌稱其是一個極具企業(yè)家精神的人,,同時孫宏斌為賈躍亭在海外購置房產(chǎn)、抽走給樂視網(wǎng)的25億元借款等外界非議進行辯解,?!白约嘿I點房子怎么了?我們投資樂視之前有過詳細的盡職調(diào)查,,現(xiàn)在樂視網(wǎng)的財務(wù)數(shù)據(jù)和之前是對得上的,。”

一位接近樂視人士向記者透露:“收購樂視網(wǎng)后,,孫宏斌一直在幫樂視找各種投資,。”而騰訊,、阿里,、聯(lián)想等業(yè)界大佬,都曾是樂視的緋聞對象,。

孫宏斌表示,,在商業(yè)模式轉(zhuǎn)變之后,“新樂視”肯定掙錢,?!拔覀円瞥鲆徊侩娨晞。绻鏅?quán)獨家的話,,連6%的廣告費都很難掙到,。我們已經(jīng)將版權(quán)分銷,換來3億元的收入,,利潤4千萬元,。”

談及孫宏斌在業(yè)績會上的言論,,一位樂視控股內(nèi)部人士向記者表示:“希望他把樂視上市體系做好,。”

自信找到BAT

都要搶的商業(yè)模式

對于入主后的新樂視,孫宏斌已經(jīng)謀劃出了新的商業(yè)模式,。

孫宏斌表示:“新樂視包括樂視網(wǎng),、樂視致新、樂視影業(yè)和樂視云,,我相信這個新體系將來一定是有價值的,。新的樂視商業(yè)模式完全不同,不做平臺做內(nèi)容,,這一塊BAT誰都沒有,,BAT都要來搶的。商業(yè)模式稍微一改就是賺錢的,?!?/p>

不過,要讓樂視網(wǎng)及樂視影業(yè)等上市體系資產(chǎn)在孫宏斌下的整盤棋局中發(fā)揮作用,,必須首先要讓其盈利,。梁軍稱:“由于遭遇負面消息,樂視會員,、廣告都受到影響,,2017年新樂視業(yè)績目標需要延緩,但整體方向沒有變,。我們爭取要在2018年(實現(xiàn)樂視業(yè)績)打平,,硬件微虧一點,互聯(lián)網(wǎng)收入進行彌補,。如果2018年順利,,硬件不虧損,那么新樂視的整體的盈利目標將很快實現(xiàn),?!?/p>

梁軍表示,樂視需要很長的時間來進行品牌修復,?!拔艺J為在相當長的時間里,樂視都要做品牌修復,。在接下來六個月,,我將樂視的工作重心濃縮為四個字‘恢復生產(chǎn)’,讓業(yè)務(wù)能夠恢復正常,,品牌的修復還需要一段時間,。”

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