今年以來,,上市公司發(fā)起或參投的產(chǎn)業(yè)并購基金數(shù)量、規(guī)模都明顯提高。數(shù)據(jù)顯示,截至8月31日,上市公司發(fā)起,、參投的產(chǎn)業(yè)并購基金中,有145只募集完成,相較于去年同期募集完成的98只基金,,同比增長49%;在規(guī)模上,,有3只基金規(guī)模達百億元,,去年同期單只規(guī)模最大僅為50.5億元。
業(yè)內(nèi)人士表示,,上市公司參與并購基金投資的模式有利于激發(fā)市場活力,,通過整合各方資源助力公司完成產(chǎn)業(yè)鏈上下的整合,提高資源配制和資金的使用效率,,促進金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的有效結(jié)合,。
并購基金數(shù)量規(guī)模齊升
統(tǒng)計顯示,今年以來有16只基金規(guī)模在20億元之上,,去年同期僅有5只,;單只基金規(guī)模最大的為100.01億元,,去年同期規(guī)模最大僅為50.5億元。
截至8月31日,,今年以來有上市公司背景并募集完成的145只并購基金中,,有3只基金規(guī)模達百億元,包括由中南建設(shè)聯(lián)合中鼎運達等共同發(fā)起設(shè)立的中南運達投資基金(暫定名),,基金規(guī)模為人民幣100.01億元,,投資為PPP項目;由中國鋁業(yè)聯(lián)合中鋁建信投資,、交銀國際信托共同發(fā)起設(shè)立的北京中鋁交銀四則基金,,基金規(guī)模為100.01億元人民幣,用于與公司產(chǎn)業(yè)升級改造相關(guān)的重點項目建設(shè)及補充流動資金,;由華夏幸福聯(lián)合知合資本等共同發(fā)起設(shè)立的河北新型顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,,基金規(guī)模為100億元,基金主要投資方向為黑牛食品及其子公司投資建設(shè)的新型顯示產(chǎn)業(yè)相關(guān)項目,。
完成20億元-50億元募資的基金有13只,,包括萬業(yè)企業(yè)參與發(fā)起的上海集成電路裝備材料產(chǎn)業(yè)投資基金,首期募資規(guī)模50.5億元,;康美藥業(yè)參與發(fā)起的康美建投并購基金,,基金總規(guī)模為50億元;由蘇州高新聯(lián)合中國船舶重工集團投資有限公司等共同發(fā)起設(shè)立的中船重工(天津)軍民融合創(chuàng)業(yè)基金(暫定名),,基金募集資金規(guī)模為40億元等,。
16只并購基金募資規(guī)模在10億元-18億元之間,包括東旭藍天參與發(fā)起設(shè)立的東信旭新能源基金,,基金總規(guī)模為17.6億元,;嶺南園林參與發(fā)起的珠海橫琴嶺林粵信產(chǎn)業(yè)投資基金、南粵信產(chǎn)業(yè)投資基金(暫定名),,基金規(guī)模分別為15.02億元,;比亞迪,、國海證券等發(fā)起的汕頭市比亞迪云軌基金,,基金規(guī)模為15.01億元等。
北京股權(quán)投資基金協(xié)會副會長熊焰表示,,2016年已披露的并購交易數(shù)量為2105宗,,涉及交易額為480萬億元。股權(quán)投資基金作為并購最主要的金融工具之一,,現(xiàn)已達到了5.28萬億元的規(guī)模,,其中約有20%的基金聚焦并購?!霸诋a(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級,、市場競爭加劇的背景下,,并購的幅度、強度和數(shù)量還會繼續(xù)增大,?!?/p>
驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
根據(jù)上市公司公告披露的信息,上市公司設(shè)立的并購基金大多為適應(yīng)其所屬產(chǎn)業(yè)整合升級的需求,。
北京順鑫建投基金管理有限公司總經(jīng)理魏武群介紹,,2016年國有大型企業(yè)和上市公司發(fā)起成立的并購基金總額為8980.92億元,實際的出資總額為1073.55億元,,杠桿比率大概是1∶8.
“‘大型國企/上市公司+PE機構(gòu)’型并購基金是一種市場創(chuàng)新手段,,這一模式是有利于激發(fā)市場的活力,推動市場主體相互協(xié)調(diào)配合,,完成產(chǎn)業(yè)鏈上下的整合和運作,,提高資源配置和資金的使用效率,促進金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的有效結(jié)合,?!蔽何淙悍Q。
以國棟建設(shè)為例,,8月26日,,國棟建設(shè)與華融新興產(chǎn)業(yè)投資管理股份有限公司、正源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司就設(shè)立并購基金達成合作意向并簽訂了合作協(xié)議,,其中,,華融新興指定機構(gòu)作為優(yōu)先級LP總出資額不超過6億元,公司指定機構(gòu)作為劣后級LP總出資額不超過6億元,。
國棟建設(shè)表示,,本次對外投資有助于深化各參與方合作及優(yōu)勢資源共享整合,通過并購基金這一運作平臺和借鑒合作方的投資并購經(jīng)驗,,為公司的資本運作提供更全面,、更有力的支持,以在更大的范圍內(nèi)尋求有重要意義的并購標(biāo)的和潛在優(yōu)質(zhì)資源,,把握戰(zhàn)略性投資機遇,,實現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)整合升級和完善戰(zhàn)略布局的目標(biāo)。
多家上市公司旗下基金將圍繞各自相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈進行投資,。中船重工(天津)軍民融合創(chuàng)業(yè)基金(暫定名)投資于軍民融合技術(shù)及應(yīng)用,;康美建投并購基金主要投資于大健康產(chǎn)業(yè)鏈上下游標(biāo)的公司或項目;上海集成電路裝備材料產(chǎn)業(yè)投資基金聚焦集成電路裝備和材料領(lǐng)域,、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)及其他相關(guān)領(lǐng)域,,面向全球開展投資。
中稅咨詢集團副總裁黃強表示,,企業(yè)的并購重組是企業(yè)發(fā)展周期所需,,不同的戰(zhàn)略和多元化需求催生了不同的重組戰(zhàn)略,。并購基金在做并購和產(chǎn)業(yè)整合的時候,就要協(xié)同打造其所服務(wù)企業(yè)的核心競爭力,。
在2017中國并購基金峰會上,,立思辰董事長池燕明表示,公司參與的并購基金以公司戰(zhàn)略為出發(fā)點,,通過基金,,用并購的方式做大做強,通過并購重組實現(xiàn)企業(yè)愿景和戰(zhàn)略選擇,。
機遇與挑戰(zhàn)并存
隨著國內(nèi)企業(yè)從內(nèi)生性增長進入到外延式擴張,,企業(yè)的并購意愿增強,加之很多企業(yè)在上市后有大量資金趴在賬上,,PE與上市公司合作的模式逐漸興起,。在這種模式下,上市公司產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢得以發(fā)揮,,并購標(biāo)的的整合問題將在很大程度上得到解決,。
業(yè)內(nèi)人士認為,并購基金在國企,、上市公司的轉(zhuǎn)型升級過程中,,有四大投資優(yōu)勢。第一,,并購基金投資具有放大效應(yīng),,上市公司通過少量的資金撬動大量的金融資本和社會資本,發(fā)揮了杠桿效應(yīng),;第二,,通過產(chǎn)業(yè)并購基金可以整合各類市場化資源;第三,,并購基金投資具有市場化的操作優(yōu)勢,;第四,并購基金投資的退出較為簡便,。
魏武群表示:“因為大的基金機構(gòu)可以在投資標(biāo)的企業(yè)層面植入股權(quán),,或者說在基金層面植入份額,未來在標(biāo)的企業(yè)IPO,,或者說ABS(資產(chǎn)證券化)的過程當(dāng)中,,上市公司進退的結(jié)構(gòu)都很靈活,?!?/p>
業(yè)內(nèi)人士介紹,并購標(biāo)的會在約定時間裝入所合作的上市公司,,PE的退出進行了提前鎖定,。不過,,在上市公司并購環(huán)境收緊的當(dāng)下,并購標(biāo)的的估值合理性,、與上市公司主業(yè)的協(xié)同性等問題,,給并購基金投資帶來新的挑戰(zhàn)。同時,,上市公司參與發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購基金過程中,,產(chǎn)業(yè)投資周期長、流動性較低,,投資回收期較長,,且投資并購過程中將受宏觀經(jīng)濟、行業(yè)周期,、投資標(biāo)的公司經(jīng)營管理,、并購整合等多種因素影響,將可能面臨投資效益不達預(yù)期或基金虧損的風(fēng)險,。此外,,結(jié)構(gòu)化基金收益要優(yōu)先分配優(yōu)先級資金及收益,極端情況下(基金全部虧損)需要上市公司或其大股東對優(yōu)先級資金本金及收益兜底,。