另外需要注意的是,，便利店業(yè)態(tài)的高速成長對于電商而言同樣充滿誘惑力。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,，2016年百強企業(yè)銷售規(guī)模同比增長3.5%,，為有統(tǒng)計數(shù)據(jù)以來最低的一年。各業(yè)態(tài)銷售增幅差異明顯,，其中百貨店銷售增速下滑2.5%,；專賣店、購物中心,、超市僅呈個位數(shù)增長,，分別為6.5%、1.6%和1.5%,；僅便利店呈雙位數(shù)增長達到16.7%,。

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)顧問、億邦動力網(wǎng)首席知識官葉志榮認為,，不同于大型超市滿足消費者計劃性購物需求,，“夫妻店”、社區(qū)小店更多滿足的是社區(qū)居民的臨時性需求,，這也正是天貓,、京東很難抓住的市場，通過鏈接這些小店,，電商才能輻射到更多的消費群體,。

挖掘社區(qū)用戶數(shù)據(jù)

不僅是為了在線上流量紅利消失背景下，尋找線下流量的突破口,，電商爭搶“夫妻店”資源背后更大的意圖在于挖掘社區(qū)用戶深層次的數(shù)據(jù)價值,。首先從“夫妻店”的經(jīng)營者角度來說，中商惠民執(zhí)行總裁蘇小新也曾表示,，幫助社區(qū)便利店實現(xiàn)精細化管理,，最重要的是數(shù)據(jù)化，這也是中商惠民與傳統(tǒng)經(jīng)銷商,、分銷商最大的區(qū)別,。

但葉志榮也提出，傳統(tǒng)“夫妻店”在經(jīng)營中關(guān)注的是每天能出多少貨,，電商關(guān)注的是零售場景,。但想讓一家“夫妻店”描繪周邊用戶畫像，進而構(gòu)建銷售場景顯然不太現(xiàn)實,。這就需要電商通過數(shù)據(jù)賦能,，讓社區(qū)小店有能力把消費數(shù)據(jù)回傳到中央供應鏈上,，從而實現(xiàn)雙方的共贏,。

另一方面,，通過挖掘社區(qū)用戶的數(shù)據(jù)價值，未來電商有可能借此找到更大的商機,。葉志榮稱,，現(xiàn)階段電商對社區(qū)便利店業(yè)態(tài)的滲入，大多是通過系統(tǒng)賦能,、供應鏈支撐以及提供如店鋪形象升級,、貨品陳列優(yōu)化等軟實力方面的支持來實現(xiàn)。這是一個數(shù)據(jù)積累的過程,，而隨著這些數(shù)據(jù)的沉淀,，未來雙方的合作會有更多的想象空間，如構(gòu)建社區(qū)前置倉等,。