不宜盲目轉(zhuǎn)型

和淘寶,、京東這些全品類(lèi)的電商巨頭相比,，垂直電商在某個(gè)領(lǐng)域扎根更深,、理解更透?！斑x品”曾經(jīng)是垂直電商的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，但隨著流量越來(lái)越貴,、獲取難度增大,，同時(shí)電商巨頭向細(xì)分領(lǐng)域拓展,，都給垂直電商的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了壓力。在此之下,，唯品會(huì),、聚美優(yōu)品、小紅書(shū)等一系列垂直電商平臺(tái)都不可避免遭遇增長(zhǎng)瓶頸,。

中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示,，聚美優(yōu)品前期的成功離不開(kāi)其對(duì)品類(lèi)選擇和升級(jí)轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)確把握。聚美優(yōu)品選擇專(zhuān)注細(xì)分市場(chǎng),，且把握住消費(fèi)升級(jí),，及時(shí)由團(tuán)購(gòu)電商轉(zhuǎn)型美妝電商。而盲目進(jìn)入和主營(yíng)業(yè)務(wù)并無(wú)關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域并非明智的選擇,，多元轉(zhuǎn)型的理想狀態(tài)是跨界領(lǐng)域與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián),，且能夠串聯(lián)起形成有效的閉環(huán)，建立小型生態(tài)圈,，從而形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

不過(guò)垂直電商擴(kuò)大品類(lèi)、拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,，難免要與電商巨頭展開(kāi)更為激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),。專(zhuān)家指出，品類(lèi)擴(kuò)展關(guān)聯(lián)性要考慮到自己的行業(yè)和從屬的領(lǐng)域有沒(méi)有較強(qiáng)的連接性,，做品類(lèi)發(fā)展的時(shí)候要考慮用戶是否買(mǎi)賬,。衡量企業(yè)是否適合品類(lèi)擴(kuò)展的條件有以下三條：第一，所在垂直領(lǐng)域的市場(chǎng)是否足夠支撐自己的商業(yè)品牌,；第二,，市場(chǎng)和消費(fèi)者是否足夠支持品牌擴(kuò)展；第三,，要根據(jù)行業(yè)定位來(lái)考慮,，明白用戶的核心需求點(diǎn)，否則盲目性擴(kuò)張只能成為企業(yè)的催命符,。