新華社長春9月11日電　題：吉林遼源：一雙小襪子演繹老工業(yè)轉(zhuǎn)型之路

新華社記者孟含琪

因煤而生,，因煤而沒落,，從“東北小上海”到經(jīng)濟“落后生”，吉林省遼源市浮沉數(shù)十載,。

尋找接續(xù)替代產(chǎn)業(yè),，從代工到創(chuàng)品牌,，再到智能化發(fā)展,，成為中國棉襪之鄉(xiāng)，一雙小襪子演繹了東北老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型之路,。

從經(jīng)濟“落后生”到轉(zhuǎn)型求突破

上世紀60年代,，遼源不僅盛產(chǎn)煤礦，還是我國早期研制出電視機和洗衣機的城市之一,，紡織業(yè)發(fā)達,，百姓穿著時尚，人稱“東北小上?！?。

90年代，這里僅剩下不足千萬噸的殘煤可采,，城市因資源枯竭遭受重創(chuàng)，經(jīng)濟增長連續(xù)10多年徘徊在2%-4%,?！斑^去走到哪，說起自己是煤礦職工,，那都是最驕傲的,，可后來，煤礦職工似乎和‘貧窮’劃了等號,?！?0歲的職工孫鵬說。

2008年,，遼源被列為全國首批資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型試點,，尋找接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)成為重要課題,。依據(jù)當?shù)貍鹘y(tǒng)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，遼源瞄準紡織業(yè),，東北襪業(yè)園應(yīng)運而生,。

成立之初，園區(qū)僅有40家設(shè)備落后,、規(guī)模較小的作坊企業(yè),。為了盡快站穩(wěn)腳跟，園區(qū)定位于為國內(nèi)外的知名品牌做代工,，積累客戶和資本,。楊曉燕的企業(yè)經(jīng)歷了這樣的過程?！捌鸪鮿?chuàng)業(yè)很艱辛,，因為沒有知名度很少有客戶主動上門，需要我們帶著襪樣全國跑客戶,?！彼f。

在大批量生產(chǎn),、低成本取勝的勞動密集型產(chǎn)業(yè)時代,，園區(qū)企業(yè)硬是通過敲開一家家客戶的門，積累了發(fā)展的第一桶金,。

從粗放代工到創(chuàng)新品牌

產(chǎn)品單一,、附加值低、銷售不靈活……漸漸地,，代工經(jīng)營的劣勢不斷出現(xiàn),，楊曉燕等人告訴記者，由于多數(shù)企業(yè)都是“靠別人吃飯”,，一旦市場變化或客戶終止合作,，企業(yè)立刻遭受重創(chuàng)。

“想要可持續(xù)健康發(fā)展,，就必須擺脫受制于人的局面,，擁有自己的核心品牌?！睎|北襪業(yè)園副總經(jīng)理朱貴新說,，“此時也是最需要人才的階段，園區(qū)瞄準了大學生群體,，他們思維活躍,，創(chuàng)新意識強。”

在政府專項資金扶持下,，園區(qū)招聘了一批大學生組成創(chuàng)業(yè)團隊,，無償提供給每個團隊20萬的創(chuàng)業(yè)基金扶持其開網(wǎng)店，聘請專家提供業(yè)務(wù)培訓,，搭建渠道平臺,，鼓勵其通過電商平臺創(chuàng)新產(chǎn)品、打造品牌,。