奧瑞金方面明確表示,，在天絲醫(yī)藥與中國紅牛就紅牛系列注冊商標(biāo)使用許可糾紛得到最終解決且本次訴訟取得最終判決結(jié)果前，奧瑞金將繼續(xù)為中國紅牛供罐,。

從目前奧瑞金做法來看,，中國紅牛的系列官司在短期內(nèi)不會對公司營業(yè)收入和業(yè)務(wù)量造成實(shí)質(zhì)性影響,。

而且,，一位不愿具名的律師表示，紅牛一事本就是商標(biāo)之爭,，天絲將作為包裝上的奧瑞金也告上法庭,，這從根本上就缺乏合理性，也給奧瑞金這個(gè)上市公司帶來了不必要的麻煩,。

有充足緩沖期進(jìn)行戰(zhàn)略布局

前述不愿具名人士分析說,，即便按最壞情況來算，紅牛商標(biāo)權(quán)一案如果雙方堅(jiān)持對薄公堂,，沒有3~4年的解決周期,，很難有最終定論。

盈科廣州律所知識產(chǎn)權(quán)部高級合伙人唐向陽對此指出,，雙方在博弈之中,，不排除和解的可能，而且涉外案件審理時(shí)間將長于預(yù)期,，期間可能發(fā)生戲劇性的變化,，其中最重要的是雙方利益如何分配。

紅牛品牌之爭對這家上市公司的影響似乎正式告一段落,。

中國紅牛所屬公司華彬集團(tuán)與品牌所有方泰國紅牛以及大股東奧地利紅牛就品牌授權(quán)處于膠著談判中,，中國品牌研究院研究員朱丹蓬認(rèn)為，華彬集團(tuán)在國內(nèi)深耕多年,，建立了健全的團(tuán)隊(duì)、渠道以及網(wǎng)絡(luò),，天絲集團(tuán)不會冒著失去大量市場份額的風(fēng)險(xiǎn)陡然與華彬集團(tuán)攤牌,。

這也代表了業(yè)內(nèi)的普遍看法，而對目前中國紅牛的供應(yīng)商奧瑞金來說,，最壞的結(jié)果則是幾年之后,，中國紅牛喪失商標(biāo)權(quán)，使其業(yè)務(wù)支柱陷入極大的不確定性之中,。

但財(cái)經(jīng)評論員李文海認(rèn)為,，即便如此，奧瑞金仍舊有至少4年的時(shí)間去籌劃,，結(jié)合中國紅牛這個(gè)未來可能發(fā)生的“黑天鵝”事件進(jìn)行更加詳細(xì)的戰(zhàn)略布局,，或者進(jìn)行轉(zhuǎn)型，或者再去開掘新的大客戶,。

“無論怎樣選擇,，在最近幾年業(yè)務(wù)量和營業(yè)收入有保證的前提下，奧瑞金都有充足的時(shí)間,?！崩钗暮Ｕf道。

從實(shí)際來看，奧瑞金也正在開啟它的多點(diǎn)開花之路,。7月31日,，奧瑞金發(fā)布公告稱與健力寶簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，為之提供制罐,、灌裝等服務(wù),。奧瑞金將在全國范圍內(nèi)為健力寶提供“廠中廠”式的貼身供應(yīng)服務(wù)。

追溯至今年5月,，奧瑞金與紅牛頭號競爭對手東鵬特飲簽署為期五年的合作協(xié)議,，東鵬特飲需要將奧瑞金作為惟一核心供應(yīng)商。奧瑞金表示,，這有助于降低公司對單一客戶的依賴性,。

除在主業(yè)領(lǐng)域?qū)ふ腋嗪献骰锇椋瑠W瑞金還在覬覦新興服務(wù)和技術(shù)產(chǎn)業(yè)的紅利,。

同在5月,，奧瑞金設(shè)立冰雪體育產(chǎn)業(yè)全資子公司，此外,，奧瑞金還通過戰(zhàn)略投資藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)公司沃田集團(tuán),、與北京中科金財(cái)科技股份有限公司合資設(shè)立大數(shù)據(jù)平臺公司、收購法國歐塞爾足球俱樂部等,，進(jìn)行多支線業(yè)務(wù)的開拓,。

李文海說，至少,，奧瑞金正在積極努力地想要把紅牛變動所可能帶來的影響降到最低,。