同時(shí)，支持中央企業(yè)與山西省煤炭,、電力企業(yè)通過(guò)相互參股,、持股以及簽訂長(zhǎng)期協(xié)議等合作方式，形成市場(chǎng)互補(bǔ)和上下游協(xié)同效應(yīng),。引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)參與山西省國(guó)有企業(yè)混合所有制改革,，鼓勵(lì)發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè),。積極引入有效戰(zhàn)略投資者，規(guī)范企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),，實(shí)行市場(chǎng)導(dǎo)向的選人用人和激勵(lì)約束機(jī)制。通過(guò)試點(diǎn)探索混合所有制企業(yè)員工持股的可行方式。

冶小梅還表示,，七大煤炭集團(tuán)國(guó)改將圍繞下屬的13家上市平臺(tái)展開(kāi),，采用混合所有制和兼并重組等多種方式。七大煤炭集團(tuán)在山西省舉足輕重的地位和日益突出的問(wèn)題使得七大煤炭集團(tuán)有很大可能成為本次山西國(guó)改的突破口和先行者,。