時(shí)至今日，很多業(yè)務(wù)已經(jīng)成為中信銀行引以為傲的優(yōu)勢產(chǎn)品,，成為了獲客能力強(qiáng),、業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)高、品牌效應(yīng)好且易于復(fù)制推廣的“大單品”,，中信銀行的品牌影響力快速提升,。例如，“交易+”品牌發(fā)布打響市場,，截至2016年年末,交易銀行客戶數(shù)達(dá)到33.7萬戶,、交易筆數(shù)超過5200萬筆；“政府綜合金融”取得各級(jí)財(cái)政代理業(yè)務(wù)資格逾400項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了所有省級(jí)國庫集中收付資格和地方國庫現(xiàn)金管理試點(diǎn)地區(qū)的全覆蓋,；“資產(chǎn)托管”保持領(lǐng)先,，截至2016年年末,，公募基金托管規(guī)模排名股份制銀行榜首,；信用卡經(jīng)營效益再創(chuàng)新高，2016年獲得中間收入177億元,。

互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新方面,，百信銀行正式獲批籌建，開啟“金融+互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新發(fā)展的新篇章,；中信銀行聯(lián)合12家全國股份制商業(yè)銀行發(fā)起設(shè)立了“商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)金融聯(lián)盟”,，搶抓互聯(lián)網(wǎng)金融制高點(diǎn)。

與永不停歇的業(yè)務(wù)創(chuàng)新不同,，中信銀行在不同的發(fā)展階段也給自己制定出了明確的規(guī)劃,，并深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力向目標(biāo)邁進(jìn),。“十三五”期間,，中信銀行將圍繞“一個(gè)中心,、兩個(gè)導(dǎo)向、三大板塊,、四大目標(biāo)、五個(gè)定位,、六大支點(diǎn)”的戰(zhàn)略指引，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，堅(jiān)持效益、質(zhì)量,、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展，努力建設(shè)成為業(yè)務(wù)特色鮮明,、盈利能力突出、資產(chǎn)質(zhì)量較好,、重點(diǎn)區(qū)域領(lǐng)跑的綜合融資服務(wù)銀行。

具體而言,，“一個(gè)中心”即是堅(jiān)持以客戶為中心,；“兩個(gè)導(dǎo)向”即是以價(jià)值創(chuàng)造和輕型發(fā)展（輕資本、輕資產(chǎn)）為導(dǎo)向,；“三大板塊”即是形成公司銀行板塊,、零售銀行板塊、金融市場板塊三大業(yè)務(wù)板塊和盈利點(diǎn),；“四大目標(biāo)”即是努力實(shí)現(xiàn)核心經(jīng)營目標(biāo),、結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo),、客戶拓展目標(biāo)、渠道建設(shè)目標(biāo)等四大戰(zhàn)略目標(biāo),，走在競爭前列,；“五個(gè)定位”即是堅(jiān)持公司大客戶、零售中高端,、同業(yè)廣覆蓋的客戶定位,，堅(jiān)持以公司銀行為主體、零售銀行和金融市場為兩翼的“一體兩翼”業(yè)務(wù)定位,，堅(jiān)持聚焦京津冀、一帶一路,、長江經(jīng)濟(jì)帶以及北上廣深的區(qū)域定位，堅(jiān)持新經(jīng)濟(jì),、服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的行業(yè)定位,，堅(jiān)持物理網(wǎng)點(diǎn)多元化、電子渠道移動(dòng)化,、第三方渠道平臺(tái)化的渠道定位,；“六大支點(diǎn)”即是以中信平臺(tái)為依托，實(shí)施綜合化經(jīng)營戰(zhàn)略,；以大單品為龍頭,，實(shí)施特色化經(jīng)營戰(zhàn)略；以大資管為抓手,，實(shí)施中間業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,；以互聯(lián)網(wǎng)金融為突破口，實(shí)施渠道一體化戰(zhàn)略,；以人民幣國際化為契機(jī),，實(shí)施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略；以創(chuàng)新體制改革為重點(diǎn),，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略等六大戰(zhàn)略支點(diǎn),。