其實(shí)傭金戰(zhàn)的存在,，并不是壞事，它甚至是一件好事,。

首先，它明顯是有利于保護(hù)投資者利益的,。比如,，經(jīng)過(guò)傭金大戰(zhàn)，券商收取的傭金從原來(lái)的千三降到了萬(wàn)三,、萬(wàn)二,，投資者進(jìn)行股票交易的成本明顯降低，這無(wú)疑是對(duì)投資者利益的一種保護(hù),。

其次,，傭金戰(zhàn)的存在，也倒逼券商的發(fā)展,。這種發(fā)展主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是倒逼券商提高服務(wù)水平,。因?yàn)榫蛡蚪饝?zhàn)來(lái)說(shuō)，券商要想在傭金戰(zhàn)中處于有利地位,，要么就降低傭金,，要么就提高服務(wù)水平，以達(dá)到維持較高傭金水平的目的,。在傭金戰(zhàn)中,，既不想降低傭金，又不想提高服務(wù)水平,，這顯然是行不通的。二是倒逼券商發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)證券,。因?yàn)樵趥蚪鸫蠓档偷那闆r下,，實(shí)體門(mén)店的經(jīng)營(yíng)在成本上不具備優(yōu)勢(shì)。而要適應(yīng)低傭金的需要,，券商就必須重視互聯(lián)網(wǎng)證券的發(fā)展,。實(shí)際上，最近券商互聯(lián)網(wǎng)證券的發(fā)展就是券商傭金戰(zhàn)的產(chǎn)物,。因此,，券商傭金戰(zhàn)推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)證券的發(fā)展。

正因如此,，對(duì)于券商傭金戰(zhàn),，市場(chǎng)有必要給予積極評(píng)價(jià)，同時(shí)允許其繼續(xù)存在下去,，而不是試圖通過(guò)開(kāi)歷史倒車(chē)的方式來(lái)終結(jié)傭金戰(zhàn),。在這個(gè)問(wèn)題上，中證協(xié)不應(yīng)成為保護(hù)落后的力量,，而是應(yīng)進(jìn)一步順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,。就此而論,，這次專題座談會(huì)并沒(méi)有形成統(tǒng)一的傭金價(jià)格底線，算是一個(gè)明智的選擇,。從券商的角度來(lái)說(shuō),，傭金戰(zhàn)固然給券商帶來(lái)了生存壓力，但它更是券商發(fā)展的推動(dòng)力量,。作為券商來(lái)說(shuō),，更應(yīng)重視服務(wù)質(zhì)量的改善，重視投資理財(cái)能力的提高,。畢竟對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與高水平的投資咨詢，遠(yuǎn)比偏低的傭金價(jià)格更重要,，這也就給了券商在傭金戰(zhàn)中立于不敗的選擇機(jī)會(huì)。