鋰電企業(yè)利潤縮水產能過剩敲響警鐘

歷經資本瘋狂涌入的短暫繁榮后,，鋰電行業(yè)潛藏的隱憂浮現,?！半姵貜S現在實際上是腹背受敵,?！敝袊姵芈?lián)盟秘書長王超表示，“很多動力電池企業(yè)經營數據上很漂亮,，但是實際收益上差距很大,。從企業(yè)角度來講，真正拿到手里的錢,，并沒有像數據顯示的那樣光鮮,。他們現在都很緊張，日子不是很好過,?！?017年上半年，包括多氟多,、國軒高科,、比亞迪在內的多家動力電池企業(yè)的利潤有所下滑，背后除了新能源補貼政策以及產品提標改造帶來的影響外,，新能源領域低端產能過剩,、高端供給不足等問題也開始顯現。在新能源汽車行業(yè)繁榮景象的背后,，卻是動力電池企業(yè)業(yè)績的集體縮水,。2017年中報顯示，國軒高科利潤下降16.6%,，毛利率下降12.43%,；多氟多利潤下降39.69%，毛利率下降21.41%,；比亞迪利潤下降23.75%,，毛利率下降2.69%；成飛集成也因為子公司中航鋰電的利潤下滑,，導致其利潤下降94.14%,。

中國企業(yè)的優(yōu)勢是什么,？有人總結，無論多么高科技含量的產品,，到中國都能做出“白菜價”,，最后打的外國競爭者“滿地找牙”，不得不退出中國市場,。如果算是經驗的話,，至少有兩點可以總結，一是中國企業(yè)善于模仿,，樂于“一擁而上”,，只要沾上熱門領域，地方政府,、各類投資者大舉進入,，短時間就能形成巨大的生產能力；二是擅于打價格戰(zhàn),，一種產品上市,，不用多久，價格戰(zhàn)就開打,，直打得賠本賺吆喝為止,。前者的好處是迅速擴大產能，壞處是往往與“一哄而散”相伴相生,；而后者,，好處是市場份額急劇擴大，壞處是可持續(xù)發(fā)展能力不足,，經濟效益顯著下降,。如何揚長避短，如何快速發(fā)展又不失去效益,，如何有序競爭,，這還真得好好向市場學習，好好向發(fā)達市場經濟國家學習,。

國家電投重組引發(fā)關注央企混改步伐快動作大

據媒體報道,，經過兩年多的沉淀，國家電力投資集團公司（國家電投）,，已經走在了電力企業(yè)結構調整和體制改革的前列,。下一步，國家電投將加快改制上市和混改步伐,，尤其是加大市場化經營機制改革力度,。數據統(tǒng)計顯示，重組后的國家電投,，2016年度實現凈利潤居五大發(fā)電集團首位,，2017年上半年實現利潤,、凈利潤雙雙居五大發(fā)電集團首位。在五大發(fā)電集團中率先完成國際信用評級,，三大國際信用評級機構均授予A類評級,。為了優(yōu)化集團管控體系和治理結構，國家電投首先從指定“權力清單”入手探索,，理清總部和二級單位權責界面,。一名國家電投人士認為，針對傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)偏生產運營管控,，管得過多過細,，難以適應電力市場化改革的情況，以制定總部權力清單為主線,，推進新集團管控體系建設,。