國家電投是有關國計民生的重要央企,，市場對此寄予厚望。重組前,，國家核電有先進技術,，中電投集團有資金和項目，但是兩家企業(yè)都有短板,，正好通過重組來彌補,。兩家企業(yè)重組實際上是國家用最快捷,、最經濟的方式，打通了三代核電自主化技術路線產業(yè)鏈,，實現了技術與資本,、市場的直接對接，提升了技術可持續(xù)創(chuàng)新和產業(yè)化應用的能力,，避免了企業(yè)之間重復投入,；同時優(yōu)化了核電產業(yè)格局，促成了各有側重,、優(yōu)勢互補,、適度競爭的產業(yè)結構。站在市場角度,，我們不希望看到簡單的“合并同類項”,，而是1+1大于2的效果；我們不希望看到僅僅是兩個“單位”的部門重置,，而是通過資本市場的洗禮，達到現代企業(yè)高效運營的目標,。