敏華控股投資法務(wù)部總經(jīng)理陸昕在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)提及,，目前家居行業(yè)正處于整合狀態(tài)下,，盡管市場規(guī)模很大，但能占有1%市場份額的企業(yè)卻很少，并且在國家樓市調(diào)控與行業(yè)競爭的雙重壓力下,，家居企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者面臨淘汰的趨勢(shì)日益明顯,。

裝修要當(dāng)成產(chǎn)品來做

在薄利時(shí)代,，長租公寓運(yùn)營企業(yè)對(duì)裝修成本的要求非常敏感。但同時(shí),，由于處在占領(lǐng)市場階段,，大型家裝企業(yè)也認(rèn)為當(dāng)下“無利可圖”，而小的供應(yīng)商又會(huì)出現(xiàn)種種問題,。

優(yōu)客逸家CEO劉翔向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露,，最近有兩家家具廠主動(dòng)解除了與優(yōu)客逸家的合作，原因是各項(xiàng)原材料成本上升,，他們要求加價(jià)30%,。

在優(yōu)客逸家的合作商中，一家位于成都的TCL經(jīng)營商相關(guān)人員在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)說到,，他們向優(yōu)客逸家提供了空調(diào),、冰箱、洗衣機(jī)等家用電器,，提供的價(jià)格比市場價(jià)低,，利潤空間薄，但由于優(yōu)客逸家發(fā)展迅速,，他們更多的會(huì)看中長遠(yuǎn)利益,。

與集中式公寓裝修方式不同，以優(yōu)客逸家為代表的分散式公寓的裝修大多依靠外包給三方企業(yè),。優(yōu)客逸家相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹,，他們的裝修合作方都是在當(dāng)?shù)卣袠?biāo)，采用規(guī)模較小的供應(yīng)商以方便供貨,。

據(jù)陳輝了解,，目前已經(jīng)有很多裝修公司介入到長租公寓中來，但更多的是把長租公寓的裝修當(dāng)做一個(gè)工程來做,。他認(rèn)為,，應(yīng)該把長租公寓作為一個(gè)裝修產(chǎn)品而不是裝修項(xiàng)目。目前長租公寓的裝修存在的最大問題就是沒有當(dāng)成產(chǎn)品來做,，一個(gè)產(chǎn)品首先要了解租客的生活方式和喜好特征,，再進(jìn)行特殊性開發(fā)，比如怎么做得更低價(jià)但是更耐久，風(fēng)格更不易過時(shí),，從維修保養(yǎng)的角度來講如何降低對(duì)租戶的騷擾,，這都需要專業(yè)性的開發(fā)。

陳輝表示,，由于成本控制,，長租公寓不可能像酒店一樣配備那么多維護(hù)人員，所以對(duì)裝修質(zhì)量和耐久性要求很高,，一般來說,，三年后裝修就得翻新，否則就會(huì)影響房租價(jià)格,。

陸昕告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,，家居企業(yè)面臨行業(yè)競爭的壓力往往大于國家宏觀調(diào)控的壓力，大企業(yè)通過更高的效率,、更低的成本占有更多的市場空間,，而小企業(yè)不斷被邊緣化。目前企業(yè)的土地,、環(huán)保,、人工成本都在上升，原材料價(jià)格則有波動(dòng)性,，在這種背景下企業(yè)要將產(chǎn)品價(jià)格壓下來才能獲得市場份額,，只有通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低單位成本來實(shí)現(xiàn),。

據(jù)陳輝預(yù)測,，目前長租公寓還處于賣方市場，未來會(huì)有大量的上下游公司進(jìn)入到這一行業(yè),，1~2年很快就會(huì)變成買方市場,。

（實(shí)習(xí)生俞瑤對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）