以萬福生科為例,，在聯(lián)想控股旗下的佳沃集團取得上市公司控制權并將之改名為“佳沃股份（300268）”后,，不但使上市公司通過收購國星水產(chǎn)“脫虛向實”，還通過向上市公司派駐董監(jiān)高改善了公司治理結構,，以及為上市公司提供擔保等方式提升了融資能力，最終使上市公司走上了健康發(fā)展的軌道,。

與之相反,，前段時間因為控股股東內(nèi)斗而鬧得沸沸揚揚的科融環(huán)境（300152），其原控股股東在去年6月將上市公司控制權轉讓給天津豐利后,，不但沒有因為新控股股東獲得提振,，反而陷入高管離職、業(yè)務停滯不前的泥潭,。公司在收購永葆環(huán)保70%股權后,，又因遲遲不交付收購款收到交易對方的律師函。

而在受到嚴格監(jiān)管的“三方交易”中,，交易結構至關重要,。

今年8月，因“三方交易”停牌1年多的*ST愛富（600636）發(fā)布交易修訂稿并回復交易所三次問詢函后宣布復牌,?！安①復簟闭J為，*ST愛富復牌的關鍵在于通過中國文發(fā)20%股份鎖定60個月,、上海華誼11.6%股份鎖定60個月,、奧威亞股東增持上限9%并鎖定60個月等安排解除了重組上市的嫌疑。