近年來，天津市寶坻區(qū)人民醫(yī)院積極探索新時期醫(yī)院管理和發(fā)展模式,，通過實施人才強醫(yī)戰(zhàn)略、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善診療環(huán)境、狠抓內(nèi)涵建設(shè)和文化建設(shè),，使醫(yī)院發(fā)展成為集醫(yī)療,、急救、預(yù)防,、康復(fù)、保健,、教學,、科研為一體的三級甲等綜合醫(yī)院和天津醫(yī)科大學臨床學院。

1,、多措并舉,，加強人才隊伍建設(shè)

堅持人才立院的戰(zhàn)略思路,，以人才隊伍建設(shè)作為提升醫(yī)院競爭力的核心，通過“合理使用,、積極引進,、大力培養(yǎng)”三輪并驅(qū)提升隊伍素質(zhì)。一是實施了“因事設(shè)崗,，以崗定編，逐級聘任,，層級管理”的人事管理辦法,，對醫(yī)務(wù)人員實現(xiàn)了由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。全部人員競爭上崗,、擇優(yōu)選用,、動態(tài)管理，能者上,，平者讓,，庸者下，保護和調(diào)動醫(yī)護人員的積極性,。二是多渠道,、多措施引進人才。每年到國內(nèi)頂尖醫(yī)學院校舉辦專場招聘會,，為每位研究生配備了科研啟動資金以及安家費等,，建立了博士、碩士公寓樓,。三是不遺余力培養(yǎng)人才,。實施“151”人才選拔培養(yǎng)工程,，每年選派30人到國外頂尖醫(yī)院進修學習,。經(jīng)過幾年的努力，醫(yī)院人才形成了梯隊式的“人才鏈”,， 7名醫(yī)師獲天津市“技術(shù)能手”,，100多人在國家及天津市各專業(yè)學會擔任職務(wù),，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供了可靠的人才保證,。

2、開拓創(chuàng)新,，提升學科技術(shù)水平

醫(yī)院要可持續(xù)發(fā)展,，必須建立自己的技術(shù)優(yōu)勢，學科建設(shè)是基礎(chǔ),。通過開展業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新,、推行亞專科建設(shè)、加強對外交流合作,、重視轉(zhuǎn)化醫(yī)學發(fā)展,，每年開展院內(nèi)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)150余項,，填補市級以上空白新技術(shù)30多項,，使醫(yī)院的學科建設(shè)邁入了快速發(fā)展的新階段。一是認清形勢,，做好學科技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,。每個學科對擬開展的技術(shù)項目突出“頂天”或者“立地”，所謂“頂天”,，就是著眼學科前沿和發(fā)展,，體現(xiàn)高精尖水平，所謂“立地”就是滿足群眾健康需求,，適宜常規(guī)開展,。二是善用他山之石，以攻技術(shù)發(fā)展之玉,。泌尿外科選派人員到美國密西根大學醫(yī)院學習引進了鈥激光,、輸尿管軟鏡技術(shù)，骨科借助北京專家成功開展了椎間孔鏡技術(shù),，婦科在傳統(tǒng)腹腔鏡技術(shù)的基礎(chǔ)上開展了免氣腹腹腔鏡和3D腹腔鏡,，近三年填補天津市衛(wèi)生技術(shù)空白8項，獲得國家專利60余項,，提高了醫(yī)院的競爭力,。三是加大高新設(shè)備投入。近幾年來醫(yī)院購置了直線加速器,、SPET-CT等高精尖設(shè)備,，以此為依托開展一系列適應(yīng)病人需求的臨床新技術(shù)項目。四是大力推行亞?？平ㄔO(shè),。根據(jù)病人的需求并結(jié)合醫(yī)院發(fā)展情況，先后成立了手足外科,、顱腦損傷科和風濕免疫科,，亞專科建設(shè)更加完善,、合理,，各項專業(yè)技術(shù)更趨精細化，切實推動了?？瓢l(fā)展,。五是為了促進基礎(chǔ)研究與病例資源優(yōu)勢的深度整合,，成立北京蛋白質(zhì)組研究中心—天津醫(yī)科大學寶坻臨床學院轉(zhuǎn)化醫(yī)學聯(lián)合研究中心，承擔國家“973”等科研課題研究,，建立了世界上首個蛋白質(zhì)組規(guī)模的健康人尿蛋白定量參考范圍,。