中糧集團專業(yè)化腳步正在加快,。10月24日晚間,，中糧集團旗下子公司中國糧油控股有限公司（以下簡稱“中國糧油”）發(fā)布公告稱，將出售旗下的兩家涉及生物燃料及生化業(yè)務的公司,，未來將專注糧油食品業(yè)務,。從出售金帝，到剝離中糧糖業(yè)水泥業(yè)務,，再到剝離中國食品的葡萄酒業(yè)務,，中糧集團在一步步打造著屬于自己的“糧油大船”。從寧高寧到趙雙連,，中糧集團經(jīng)歷了從“買買買”到“賣賣賣”的轉變,，加減法的改變也表明中糧集團要整體上市的決心。

剝離生化業(yè)務

作為中糧集團旗下的公司,，中國糧油的主營業(yè)務是油籽加工,、生化及生物燃料,、大米加工及貿(mào)易,、小麥加工、啤酒原料業(yè)務,，此次將生化及生物燃料業(yè)務剝離出去,，未來中國糧油將更加聚焦糧油食品業(yè)務,。

據(jù)了解，中國糧油以52.19億港元向中糧生化出售公司旗下生物能源和生化能源兩家公司,，并以33.6億港元轉讓標的公司債權，總代價為85.79億港元,，剝離生物燃料及生化業(yè)務,。交易完成后，中國糧油將大力推進專業(yè)化發(fā)展,，繼續(xù)擴展在糧油領域的市場領先優(yōu)勢,。旗下油籽,、大米,、小麥等加工總產(chǎn)能將從2000萬噸增加至近4000萬噸,。

被出售的兩家公司為COFCO Biofuel和COFCO Biochemical，其中,，COFCO Biofuel是中國糧油的一家全資附屬公司及投資控股公司,，境內附屬公司主要從事生產(chǎn)及銷售玉米燃料乙醇及其他玉米產(chǎn)品，例如食用酒精,、無水乙醇、飼料原料,、玉米毛油 及其他生物燃料業(yè)務,。COFCO Biochemical也是中國糧油的一家全資附屬公司及投資控股公司,，境內附屬公司主要從事生產(chǎn)及銷售玉米淀粉、玉米甜味劑,、味精,、飼料原料,、玉米毛油及其他產(chǎn)品,。

據(jù)了解,，中國糧油擬將出售事項所得款項用于為其糧油食品及品牌消費品業(yè)務未來發(fā)展提供資金,；償還部分銀行貸款，優(yōu)化資本結構,；向股東分派特別股息每股0.2-0.3港元(合共約10億-16億港元),，特別股息的金額有待董事會決定；如有剩余的款項將全部用于補充公司流動資金,。

根據(jù)中糧集團官網(wǎng)發(fā)布的信息顯示,，此項交易仍須待包括取得獨立股東批準等多項條件達成后方可完成,。通過此項交易,，中國糧油將集中資源加快發(fā)展糧油食品業(yè)務，旨在成為中國領先的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品及品牌消費品企業(yè),。交易所得款項將用于聚焦未來戰(zhàn)略發(fā)展和品牌建設以及償還銀行債務優(yōu)化資本結構。中國糧油將聚焦糧油食品產(chǎn)業(yè)鏈,，從加工能力,、渠道建設、品牌營銷等方面全方位提升專業(yè)化經(jīng)營平臺的市場地位與競爭能力,，為企業(yè)發(fā)展提供新動能,。

營銷專家路勝貞表示,，此次中國糧油將生化等業(yè)務剝離,，是中糧集團為了理清寧高寧擴張時期大產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展遺留的聚焦不準的歷史問題。這樣可以更高效地配置資源，進行產(chǎn)業(yè)聚焦,，從種植生產(chǎn),，到加工,、渠道建設、品牌營銷等方面全方位提升專業(yè)化經(jīng)營平臺的市場地位與競爭能力,，解決粗放式經(jīng)營帶來的各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和部門協(xié)同效率低下、資源匹配不合理、渠道建設重復,、同業(yè)相爭等弊端,。

變通加減法

在寧高寧任董事長期間,，中糧集團一直以“買買買”的形象示人,。按照寧高寧的想法,，中糧集團要通過不斷并購擴張打造全產(chǎn)業(yè)鏈模式，但過快的擴張步伐也帶來了內部管理,、渠道融合的隱憂，尤其是在過去數(shù)年中，中糧多品牌,、多品類戰(zhàn)略的市場反響并不理想,。此前十年,，中糧集團陸續(xù)進行著并購工作,，2006年吞并中谷糧油，2009年成為蒙牛第一大股東,，2011年并購澳洲塔利糖業(yè),，2013年收編華糧。

去年1月,，趙雙連接棒寧高寧成為中糧集團董事長，中糧集團也由此開啟了“趙雙連時間”。與寧高寧的戰(zhàn)略有所不同的是,，趙雙連上任以來,，所做的工作就是為中糧“健體瘦身”。中糧組建了18個專業(yè)化公司(平臺),，專業(yè)化公司(平臺)目標解決發(fā)展中專業(yè)化經(jīng)營問題,，以資產(chǎn)、經(jīng)營,、管理專業(yè)化為核心,，進行資產(chǎn)經(jīng)營層面和管理體系改革，不涉及上市公司資本結構調整,。依據(jù)精簡高效原則,，中糧集團將總部職能部門從13個壓縮到7個，人員從610人調整至240人以內,，坐實資產(chǎn)層和生產(chǎn)層,。按照國資委“四個一批”要求，中糧集團將用三年時間重組整合和淘汰退出企業(yè)百戶,，法人機構減少20%,。

事實上，此次中國糧油將生化業(yè)務剝離,，并非中糧集團的首次調整,，被頻繁“動刀”的中國食品就是一個例子。不斷處理旗下業(yè)務,、連續(xù)甩包袱的中國食品,，正在輕裝上路。去年,，中國食品飲料類,、酒品類、廚房食品及其他業(yè)務板塊占比分別為40%,、9%,、50%、1%,。中國食品先后將金帝巧克力與君頂酒莊出售,，并正式撤銷休閑食品品類管理部。

中國食品還出售了君頂酒莊及君頂酒業(yè)權益,，代價分別為象征性人民幣1元,，條件為隆華集團需承擔兩家公司的債務。業(yè)內認為,，君頂酒莊及君頂酒業(yè)連年虧損,，加之葡萄酒業(yè)不景氣，中糧集團“放手”恰是時機。今年6月,，中國食品又將旗下盈利的業(yè)務福臨門品牌出售給中國糧油,。10月，中國食品又發(fā)布公告稱,，將葡萄酒業(yè)務剝離,。至此，中國食品繁雜的業(yè)務板塊終于在中糧集團的指揮棒下逐一理清,，也成為中糧集團企業(yè)飲料業(yè)務專業(yè)化的平臺,。

整體上市在即

根據(jù)中糧集團的“十三五”規(guī)劃，中糧集團推動糧油,、食品,、金融、地產(chǎn)四大板塊2019年整體上市,。作為首批進行國企改革試點的企業(yè),，中糧集團的業(yè)務重組走在前列。趙雙連從中儲糧董事長調任中糧集團,，也釋放出中糧集團的糧油大船瞄準成為國際大糧商的信號,。中紡整體并入中糧集團，成為中糧集團全資子公司,，正式拉開中糧國企改革序幕,。可以明確的是,，中糧集團定位為全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè),。

趙雙連也在近期接受采訪時表示，明年底前中糧集團將完成全部18家專業(yè)化公司的混合所有制改造,，通過新的體制機制改變國企效率低,、成本高、不適應市場的現(xiàn)象,，未來,，中糧集團將努力讓100%的資產(chǎn)上市。

中糧集團現(xiàn)有的上市板塊劃分整合并不復雜,。曾有中糧集團內部人士透露,，未來中糧集團還會成立金融類上市公司?！霸谶^去十多年間,，中糧集團在金融服務鏈方面的拓展也很快，比如把金融和農(nóng)業(yè)實現(xiàn)有效嫁接,，創(chuàng)造性地為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供金融服務,，已經(jīng)形成信托,、期貨交易代理、保險,、風險管理咨詢,、銀行、基金等金融業(yè)務鏈,。”

中國品牌研究院食品飲料行業(yè)研究員朱丹蓬表示,，在加速并購,、剝離虧損的趨勢下，產(chǎn)業(yè)鏈下各公司如何進行資源互補,、新老團隊怎樣進行融合交替,，將成為中糧集團所面臨的最大問題。

在中糧集團的業(yè)務版圖中,，主要上市平臺有中國糧油,、中國食品、中糧屯河,、中糧包裝,、中糧生化、中糧地產(chǎn),、蒙牛乳業(yè),、大悅城地產(chǎn)和酒鬼酒等11家。業(yè)內人士認為,，未來,，中糧將合并同類項對上市企業(yè)重組或者整合，頻頻動手的中國食品就是一個最好的詮釋,。中糧將或虧損或業(yè)績不佳的企業(yè)逐漸剝離出去,，將尚在盈利的企業(yè)分類進行規(guī)劃，試圖將各個板塊打造得更加專業(yè),。

路勝貞指出,，未來中糧集團的聚合調整還要繼續(xù)，中糧國際,、中糧貿(mào)易與中糧工科三大板塊之間存在著較大的業(yè)務交叉點,，預計未來可能對其貿(mào)易相似部分進行歸類調整。另外中糧糧谷與中糧酒業(yè)的酒類生產(chǎn)貿(mào)易板塊也存在交叉,，有可能進行重新調配,。