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淚水,、怒火以及邊界:董明珠的2000天退守和進(jìn)擊

2017-11-03 09:35:57    中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)  參與評論()人

除了多元化布局之外,董明珠也在渠道上下過大力氣,。其中,,較為重點(diǎn)的舉措是與國美、蘇寧兩大宿敵重修于好,,同時,,加強(qiáng)格力電器自身電商能力的建設(shè)。

比較有代表性的轉(zhuǎn)變發(fā)生在董明珠和張近東之間,。2016年初,,董明珠和蘇寧集團(tuán)董事長張近東互訪,結(jié)束了雙方長達(dá)21年的關(guān)系僵局,。他倆之間一度被形容為“勢同水火”,,每當(dāng)張近東對外稱董明珠“強(qiáng)勢”,,董明珠都會立刻反駁稱“他才強(qiáng)勢”。而關(guān)于雙方關(guān)系的緩和,,張近東在一次飯局后稱,,“就當(dāng)是我先妥協(xié)的,我叫她一聲大姐”,。

但格力電器業(yè)績并未因與渠道關(guān)系緩和有所改善,,其在電商領(lǐng)域的布局,也落后同行,。根據(jù)格力電器和競爭對手美的集團(tuán)公布的數(shù)據(jù)來看,,后者在電商整體銷售數(shù)據(jù)比前者多1倍。而前述接近董明珠的人士稱,,“格力自建的格力電器商城數(shù)據(jù)并不好,,董明珠曾經(jīng)也宣傳過格力電器商城的做法,但是,,最近也很少提了,。”

于是,,格力電器多元化步伐再進(jìn)一步,。

2016年11月,格力電器發(fā)布公告稱擬以130億元全資收購珠海銀隆,,涉足電動汽車領(lǐng)域,,隨后,該計劃遭股東大會否決,。

進(jìn)入手機(jī)和新能源車這兩個新興行業(yè),,還有一說是習(xí)慣了鮮花掌聲和閃光燈的董明珠,在家電行業(yè)整體成為夕陽產(chǎn)業(yè)時,,希望以此得到更多的關(guān)注,。這種說法雖然無法印證,但的確符合董明珠喜歡新事物,、愛出風(fēng)頭,,甚至有些任性的“董小姐”特征。但她沒想到的是,,關(guān)注更多了,,隨之而來的并不是掌聲而是倒彩。于是,,董明珠好斗,、強(qiáng)悍的性格,以及當(dāng)時的不平、焦慮和壓力,,統(tǒng)統(tǒng)都在2016年10月的那次股東大會上爆發(fā)了,。

不過,董明珠的執(zhí)著性格也在這件事上充分體現(xiàn),。在造車計劃遭遇否決的那年11月,,董明珠對外喊出:堅決不會放棄造車夢的口號,并隨即個人名義拉來了王健林,、劉強(qiáng)東等人旗下企業(yè),,聯(lián)手對珠海銀隆進(jìn)行了投資。

截至目前,,董明珠持有珠海銀隆的股權(quán)比例已升至約18%,,位列第二大股東。2017年2月20日,,格力電器發(fā)布公告稱,,將在一年內(nèi)相互購買產(chǎn)品和服務(wù),涉及金額不超過200億元,。

一時之間,,在造車夢這條路上,董明珠儼然變身第二個賈躍亭,。9月20日,,格力電器宣布入股海立股份約占總股本5%股份,。海立股份是國內(nèi)規(guī)模最大的全封閉式制冷壓縮機(jī)電機(jī)供應(yīng)商,。業(yè)內(nèi)人士稱,從收購意圖上看,,除了強(qiáng)化空調(diào)上游產(chǎn)業(yè)鏈之舉,,海立股份也有提供新能源汽車空調(diào)壓縮機(jī)的經(jīng)驗(yàn),董明珠此舉意在一魚多吃,,強(qiáng)化汽車布局,。

如今,格力電器已經(jīng)與當(dāng)初厘定的不會多元化擴(kuò)張的戰(zhàn)略漸行漸遠(yuǎn),,在手機(jī)失利之后,,新能源車是否會成為董明珠繼續(xù)強(qiáng)勢執(zhí)掌格力電器的最后一根稻草,暫未能知,。

對格力電器多元化路徑,,與董明珠相識多年的業(yè)內(nèi)專家劉步塵,甚至用“糟糕的策略”,,來形容其過去多年的表現(xiàn),。另一位業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為,格力電器依然是業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè),且現(xiàn)金流充裕,,如果可以找準(zhǔn)并購目標(biāo),,做好產(chǎn)業(yè)布局,仍然可以實(shí)現(xiàn)在營收上對美的,、海爾的追趕,。

一件耐人尋味的事情是:去年年底,格力電器創(chuàng)始人,、原董事長朱江洪現(xiàn)身珠海某論壇,,并主動談及企業(yè)多元化發(fā)展等問題。退休五年的朱江洪表示,,如果他繼續(xù)執(zhí)掌格力,,應(yīng)該不會讓格力造手機(jī)、造汽車,。因?yàn)楫?dāng)年空調(diào)老大春蘭就是敗于多元化,,才成就今天格力空調(diào)崛起的機(jī)會。

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