如何改變偏股型基金規(guī)模長期停滯不前的問題,？接受采訪的基金公司高管從考核機制,、產(chǎn)品設計等方面分享了他們的建議。

上海一家大型基金公司產(chǎn)品部人士表示,，國內(nèi)的基金行業(yè)仍處在成長階段,，扭轉權益類基金的現(xiàn)狀，各家公司其實都在努力,?！盁o論是推動浮動費率基金還是實施事業(yè)部制改革，都是基金公司努力的方向,，未來還有改進的空間,。”

而一家大型基金公司副總經(jīng)理直言需要一個相對寬松的外部環(huán)境,，他尤其強調(diào),，現(xiàn)在基金經(jīng)理考核時間普遍太短，留下很多“后遺癥”,，期望能將投資考核期真正拉長,。他表示，我國公募基金行業(yè)的業(yè)績考核方式過于短視,，應該給予一個更長期的考核標準?！澳壳盎鸸疽呀?jīng)有100多家,，而可以給基金經(jīng)理3~5年業(yè)績考核周期的不足10家。為什么,？因為高管團隊多數(shù)任期只有3年,。長期考核，意味著需要整個基金行業(yè)中的董事會,、董事長,、總經(jīng)理的任期都要拉長，這些需要股東的支持,。而這就觸及到基金行業(yè)的深層次問題,。”

上述副總經(jīng)理進一步表示,，未來基金經(jīng)理考核需要改變的是更加注重投資本源而不是博弈,。需要淡化排名因素，在兼顧季度排名的同時，做更多的基本面投資,、價值投資,、長期投資?！叭绻幸惶炜梢圆挥眉骖櫦径扰琶?，可能未來基金運作3年業(yè)績會更好?！痹摳笨偨?jīng)理表示,，東證資管等機構的業(yè)績好，更多是在踐行長期投資理念,，并且去選擇和自己理念相匹配的投資者,，他們對基金經(jīng)理長期考核、產(chǎn)品封閉三年的模式都值得行業(yè)學習,。

國海富蘭克林副總經(jīng)理徐荔蓉則認為,，公募基金的生存能力和適應能力是非常強的，之所以會形成現(xiàn)在貨幣基金,、債券基金占大頭的情況,，實際上是投資者的選擇倒逼資管公司設計出相應產(chǎn)品的結果?！笆紫纫欢ㄊ且酝顿Y者利益為本,，不同的基金、不同的公司會有不同的考核方法,，很難講考核周期短就一定是錯的,，周期長就一定是對的。確定考核周期是個自然發(fā)展的過程,，市場,、公司、投資者都在摸索的過程中,，考核機制一定會慢慢地往合理的方向發(fā)展,，相信各家公司都會根據(jù)實際情況，尋找到適合自己的投資理念,，以及適合自己的考核周期,。”

徐荔蓉表示,，基金公司本質(zhì)的核心競爭力依舊是投研能力,，要培育這一能力沒有捷徑可走，必須打造一支穩(wěn)定的投研團隊,、探索好的投資理念,，長期執(zhí)行下去一定會開花結果,。

何喆也認為，對于權益類公募基金而言,，除了需要能夠拿出令人信服的長期業(yè)績,，嚴格的契約精神同樣必不可少?！皡R豐晉信基金在國內(nèi)率先提出‘三可’的投資理念,，既業(yè)績‘可解釋、可復制,、可預測’,。作為基金管理人，匯豐晉信基金希望讓客戶看到的不單單是投資業(yè)績的高低,，更要讓客戶了解整套的業(yè)績獲取體系,。這有助于客戶做出長期的決策。而客戶的決策一旦長期化,，公募基金也將更有動力去把長期業(yè)績做好,，從而形成良性循環(huán)?！?/p>

徐荔蓉指出,，國內(nèi)基金行業(yè)依舊處在成長的初期，未來的股票市場是相對樂觀的,，過去十年股票市場的弱點都會慢慢變成優(yōu)點,，包括股票相對房地產(chǎn)市場的競爭劣勢也可能轉變?yōu)閮?yōu)勢。在這樣的情況下,，公募基金作為資產(chǎn)管理行業(yè)重要的參與者,，未來的增速也會遠超想象。