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“最有錢的美聯(lián)儲主席”鮑威爾

2017-11-06 07:05:57    中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)  參與評論()人

每經(jīng)記者 王心田 每經(jīng)編輯 肖鴻月

美國東部時間11月2日下午(北京時間11月3日凌晨3點(diǎn)),,美國總統(tǒng)特朗普宣布,,鮑威爾為美聯(lián)儲主席下任提名人選。

在這場美聯(lián)儲主席的爭奪戰(zhàn)中,,每位候選人都有著亮麗的履歷背景——其中不乏哈佛大學(xué)博士,、雅詩蘭黛公司繼承人的女婿沃什(Kevin Warsh),前高盛總裁,、現(xiàn)任美國國家經(jīng)濟(jì)委員會主席加里·科恩,,提出“泰勒曲線”的斯坦福大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授約翰·泰勒等。

然而縱觀鮑威爾的履歷,,專業(yè)背景方面,,他并非經(jīng)濟(jì)學(xué)科班出身;政治立場上,,更不像沃什那樣是位鮮明的“鷹派”,;擔(dān)任美聯(lián)儲理事期間,他又是一位議息會議中從未投過反對票的“好好先生”,。不過,,這位獲得正式提名的“好好先生”,也將成為史上“最有錢的美聯(lián)儲主席”,。

鮑威爾與凱雷“總統(tǒng)俱樂部”

鮑威爾職業(yè)生涯最值得一提的是,,他曾擁有8年凱雷集團(tuán)合伙人經(jīng)驗。1997年~2005年,,鮑威爾作為凱雷投資集團(tuán)(Carlyle Group)的合伙人,,在凱雷投資基金中成立并領(lǐng)導(dǎo)了工業(yè)集團(tuán)。在離開凱雷后,,鮑威爾創(chuàng)立了Severn Capital Partners,,這是一家私營投資公司,專注于工業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)金融和機(jī)會投資,。2008年,,鮑威爾成為全球環(huán)境基金(一家投資于可持續(xù)能源的私募股權(quán)和風(fēng)險投資公司)的管理合伙人。

可以看到,,鮑威爾在私募股權(quán)行業(yè)的成就非凡,。據(jù)估計,鮑威爾將成為史上“最有錢的美聯(lián)儲主席”,。市場普遍認(rèn)為,,鮑威爾擔(dān)任美聯(lián)儲主席后,美國貨幣政策的話語權(quán)將花落凱雷系,。

那么,,凱雷集團(tuán)到底是家什么公司?鮑威爾在凱雷做過哪些項目,?

凱雷集團(tuán)跟美國歷屆總統(tǒng),、各大利益集團(tuán),、各界名流間的淵源不淺,所以又被稱為“總統(tǒng)俱樂部”,。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,,凱雷集團(tuán)(Carlyle Group),成立于1987年,,創(chuàng)始人為大衛(wèi)·魯賓斯坦(David M.Rubenstein)等人,,是一家位于美國華盛頓的私募股權(quán)投資公司,主要業(yè)務(wù)包括企業(yè)購并,、房地產(chǎn),、杠桿財務(wù)以及創(chuàng)投,投資產(chǎn)業(yè)范圍遍及航太國防,、消費(fèi)零售,、能源、醫(yī)療保健,、科技,、電信,、媒體與運(yùn)輸業(yè)。管理的資產(chǎn)超過800億美元,,給投資者的年均回報率高達(dá)35%,。當(dāng)然,凱雷集團(tuán)旗下還有一些著名的全資子公司,。其中,最為我們熟悉的要屬凱雷旗下100%控股的公司華爾街英語(Wall street English),。

業(yè)界普遍認(rèn)為,,作為全球著名的私募股權(quán)投資基金,鮑威爾的當(dāng)選意味著,,凱雷系成為最大的贏家,他們希望能放松金融監(jiān)管以獲得更大的投資觸角,;另一方面,,特朗普選擇凱雷系主導(dǎo)美聯(lián)儲未來美國貨幣政策走向,,不至于與美國各大利益集團(tuán)發(fā)生激烈沖突,,有助于自己執(zhí)政與落實自己的施政想法。

鮑威爾與“徐工”并購案

談到凱雷集團(tuán)在亞洲的收購案,規(guī)模較大的要屬收購重要國有企業(yè),如太平洋保險,、徐工集團(tuán)等,,其中多起并購案實施時,,正是鮑威爾擔(dān)任凱雷集團(tuán)合伙人期間。

前面《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者也提到了,,鮑威爾在凱雷投資基金中成立并領(lǐng)導(dǎo)工業(yè)領(lǐng)域的投資,而徐工集團(tuán)正是鮑威爾的領(lǐng)域范圍,,并購案也正好發(fā)生在鮑威爾任職期間,。

2004年,徐工集團(tuán)意向改制,希望引進(jìn)外資謀發(fā)展,。在這個過程中,,凱雷集團(tuán)獲得了并購資格,,成為外資收購國有股權(quán)第一例。

不過從公開資料來看,,徐工并購案并不順利,。在歷經(jīng)第一次并購案報批失敗,補(bǔ)充協(xié)議“毒丸計劃”,;第二份協(xié)議修訂,,取消“對賭協(xié)議”后,凱雷感到牽手徐工的艱難始料未及;第三次協(xié)議簽署時,,凱雷派出了鮑威爾前來公關(guān),,然而并沒有收到預(yù)期的效果;直到2007年,,鮑威爾離開凱雷時,,這起并購案仍未得到商務(wù)部批復(fù),鮑威爾的中國并購案可以說并不那么成功,。

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