偏股基金謀求突圍仍需多方合力
中國基金報記者 方麗 李滬生
如何改變偏股型基金規(guī)模長期停滯不前的問題,?接受采訪的高管從考核機制,、產(chǎn)品設計等方面談了不少真知灼見,。
滬上一家大型基金公司產(chǎn)品部人士直言,,國內(nèi)的基金行業(yè)仍處成長階段,,扭轉(zhuǎn)權(quán)益類基金現(xiàn)狀,各家公司都在進行,?!盁o論是推動浮動費率基金還是事業(yè)部制改革,,都是努力的方向,,未來還需要繼續(xù)改進,?!?/p>
而一家大型基金公司副總經(jīng)理直言需要一個相對寬松的外部環(huán)境,,尤其提及基金經(jīng)理考核時間太短,,導致“后遺癥”較多,,期望投資考核期能夠真正拉長,?!澳壳俺^100家基金公司,,可以給基金經(jīng)理3~5年業(yè)績考核周期的不足10家,。為什么?因為高管團隊多數(shù)任期為3年,。長期考核,意味著需要整個基金行業(yè)中董事會,、董事長,、總經(jīng)理的任期都要拉長,這些需要股東支持,。這就觸及基金行業(yè)的深層次問題,。”
上述人士進一步表示,,未來基金經(jīng)理需要改變的是更加注重投資本源而不是博弈。需要淡化排名因素,,兼顧季度排名的同時,,做更多基本面投資,、價值投資,、長期投資,?!叭绻幸惶炜梢圆挥眉骖櫦径扰琶?,可能未來基金運作3年業(yè)績會更好,?!彼硎?,東證資管等機構(gòu)業(yè)績好,,更多是在踐行長期投資理念,,并且去選擇和自己理念相匹配的投資者,,他們對基金經(jīng)理長期考核,、產(chǎn)品封閉三年的模式都值得行業(yè)學習,。
國海富蘭克林副總經(jīng)理徐荔蓉則認為,公募基金的生存力和適應力是非常強的,,之所以會形成現(xiàn)在貨幣基金,、債券基金占大頭的情況,這實際上是投資者的選擇倒逼著資管公司設計出相應的產(chǎn)品?!笆紫纫欢ㄊ且酝顿Y者利益為本,,不同的基金,、不同的公司會有不同的考核方法,很難講考核周期短就一定是錯的,,周期長就一定是對的,,確定考核周期是個自然發(fā)展的過程,市場,、公司,、投資者都在摸索的過程中,考核機制一定會慢慢地往合理的方向發(fā)展,,各家公司都會根據(jù)實際情況尋找適合自己的投資理念,、適合自己的考核周期,。”
他表示,,基金公司本質(zhì)的核心競爭力依舊是投研能力,,培育這一能力沒有捷徑可走,必須打造一支穩(wěn)定的投研團隊,、探索好的投資理念并且長期執(zhí)行下去,,一定會開花結(jié)果的。