焦作萬(wàn)方前三大股東借臨時(shí)股東大會(huì)審議修改公司章程之際,，“發(fā)難”董事會(huì)一事引發(fā)市場(chǎng)熱議,。過去兩年，A股公司頻頻被舉牌、控制權(quán)轉(zhuǎn)讓如火如荼，但董事會(huì)換屆因故延期頻現(xiàn)，“超期服役”現(xiàn)象對(duì)上市公司治理結(jié)構(gòu)帶來(lái)挑戰(zhàn)。

業(yè)內(nèi)人士表示,，管理權(quán)交接不暢導(dǎo)致上市公司治理結(jié)構(gòu)“后遺癥”頻發(fā),，董事會(huì)與新晉股東分庭抗禮屢屢上演,，相關(guān)業(yè)務(wù)因此受到影響。

“發(fā)難”董事會(huì)

據(jù)了解,，此次焦作萬(wàn)方召開臨時(shí)股東大會(huì)審議修改公司章程,，而金投錦眾、嘉益投資,、和泰安成雖為公司前三大股東,，但在董事會(huì)卻沒有一席之地，多數(shù)席位仍然掌握在原控股股東萬(wàn)方集團(tuán)和已經(jīng)清倉(cāng)退出的洲際油氣手中,。在股權(quán)格局重構(gòu),，管理權(quán)交接滯后的情況下，“奪權(quán)”大戲上演,。

此次焦作萬(wàn)方三大股東“發(fā)難”董事會(huì),，成為不少上市公司權(quán)力交接不暢的縮影。過去兩年,，上市公司頻頻被保險(xiǎn)資金,、產(chǎn)業(yè)資本、私募機(jī)構(gòu),、牛散等舉牌,，控制權(quán)轉(zhuǎn)讓如火如荼。但在股權(quán)格局已經(jīng)重構(gòu)的情況下,，權(quán)力格局的相應(yīng)調(diào)整遇阻卻頻頻出現(xiàn),。

上市公司董事會(huì)屆滿后，通常應(yīng)當(dāng)根據(jù)新的股權(quán)格局進(jìn)行換屆,。但上市公司董事會(huì)借故延期換屆,，遲遲不進(jìn)行權(quán)力交接的現(xiàn)象屢屢發(fā)生,。以荃銀高科為例,，作為公司第一大股東的“中植系”多年徘徊在董事會(huì)門外。第三屆董事會(huì)4月28日屆滿后本是“中植系”上位的機(jī)會(huì),，不過,，荃銀高科4月25日晚間公告稱，董事會(huì)換屆因故延期,。

同時(shí),，董事會(huì)“超期服役”現(xiàn)象體現(xiàn)在董事會(huì)與新晉股東之間、股東與股東之間的多方角力上,。

“后遺癥”頻發(fā)

在權(quán)力交接不暢的情況下,，董事會(huì)與新晉股東分庭抗禮、互相否決的情況頻頻上演,。今年4月,，東凌國(guó)際董事會(huì)延期換屆后,，第二大股東中農(nóng)集團(tuán)提請(qǐng)召開臨時(shí)股東大會(huì)推動(dòng)董事會(huì)換屆的議案被第一大股東東凌實(shí)業(yè)控制的董事會(huì)否決。而在6月26日召開的東凌國(guó)際股東大會(huì)上,，中農(nóng)集團(tuán)則帶頭否決了《2016年度董事會(huì)工作報(bào)告》等4項(xiàng)議案,。

“上市公司股東和董事會(huì)之間是一種‘委托-代理’關(guān)系，董事會(huì)成員應(yīng)該由公司多數(shù)股東的代表構(gòu)成,，董事會(huì)決議反映的應(yīng)該是多數(shù)股東的意志,。如果公司主要股東和董事會(huì)不能協(xié)調(diào)一致而形成對(duì)抗，說(shuō)明其公司治理結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了嚴(yán)重問題,?！惫局卫韺＜摇⑸虾Ｌ鞆?qiáng)投資管理有限公司總經(jīng)理祝波善對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示,。