權(quán)力交接不暢導致的公司治理“后遺癥”將影響上市公司的正常業(yè)務(wù),。以荃銀高科為例,，今年8月25日,，公司擬2.88億元收購同路農(nóng)業(yè)的議案在董事會高票通過的情況下,，遭到了第一大股東“中植系”、第三大股東“大北農(nóng)系”等重要股東的集體狙擊,，17項議案最終全部被否決。荃銀高科的種業(yè)整合前景因此蒙上一層陰影,。

實際上,，如果董事會與新股東難以達成深層次的共識，即使權(quán)力最終實現(xiàn)了交接,，“后遺癥”也可能隨之而來,。以去年年底發(fā)生高管集體辭職事件的南玻A為例，在“寶能系”奪權(quán)的過程中,，南玻A董事會進行了反擊,，而在“寶能系”最終拿下南玻A董事會控制權(quán)后，卻與公司管理層關(guān)系破裂,。

法規(guī)需完善

對于如何解決股權(quán)格局重構(gòu),，權(quán)力交接不暢造成的公司治理“后遺癥”，重要股東通過提請召開臨時股東大會強行改組董事會是一種選擇,。比如,，根據(jù)荃銀高科《公司章程》，單獨或者合計持有公司10%以上股份的股東請求時,，公司須在事實發(fā)生之日起2個月內(nèi)召開臨時股東大會,。“中植系”和“大北農(nóng)系”可以通過提請召開臨時股東大會改組董事會,。

今年7月18日,，三維絲召開2017年第一次臨時股東大會。此前被踢出董事會的公司第一大股東羅紅花提議召開臨時股東大會，并提交了包括罷免廖政宗,、丘國強,、張煜、王榮聰四名董事在內(nèi)的多項臨時議案,，最終通過這次臨時股東大會改組了董事會,。

如果上述方式難以奏效，能否通過法律途徑解決問題,？根據(jù)《公司法》第四十五條規(guī)定：“董事任期由公司章程規(guī)定,，但每屆任期不得超過三年。董事任期屆滿未及時改選,，或者董事在任期內(nèi)辭職導致董事會成員低于法定人數(shù)的,，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律,、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,，履行董事職務(wù)?！?/p>

“這個問題存在爭議,。比如，如果董事會不是因為不可抗力延期換屆,，而是為了自己的利益不按時換屆應該怎么辦,？此外，‘超期服役’董事會的決議是否有效,，這方面也存在爭議,。應進一步完善相關(guān)法規(guī)規(guī)范公司治理?！北本┮淮笮吐伤C券從業(yè)律師告訴中國證券報記者,。