路勝貞分析道,，“海瀾之家的輕資產(chǎn)模式表現(xiàn)主要是采購賒賬,，制造代工等,，集資式發(fā)展加盟商,。這樣造成了拖欠上游供應(yīng)商資金風(fēng)險增大,，下游加盟商壓貨風(fēng)險提高,。目前其操作模式類似于金融杠桿,，海瀾之家起了一個中間杠桿撬動作用,，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)斷裂，會出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險,?！?/p>

“解決辦法是，逐步加強加盟商的自我承擔(dān)經(jīng)營能力,，增強加盟商經(jīng)營責(zé)任,，將自身經(jīng)營風(fēng)險分散一部分出去。另要進(jìn)行財務(wù)上的風(fēng)險預(yù)估,，降低對供應(yīng)商財務(wù)上欠款比例,。” 路勝貞說,。

線上銷路微商城模式待考

11月23日,，海瀾之家服飾愛居兔副總經(jīng)理胡賓在第十屆高成長連鎖行業(yè)峰會上表示，海瀾之家正在籌建微商城,，屆時海瀾之家旗下品牌產(chǎn)品將同時同步同款上線在微商城中,。

胡賓表示，搭建微商城是為了讓微信會員用戶能夠更方便地購買產(chǎn)品,，同時拓展電商銷售渠道,，鞏固電商業(yè)務(wù)。愛居兔計劃在微商城上線后實現(xiàn)一億元的銷售額,。

海瀾之家今年在電商領(lǐng)域持續(xù)嘗新,。今年8月，海瀾之家與天貓簽署戰(zhàn)略合作,，海瀾之家旗下5000家線下門店全面升級為“智慧門店”,，推出用戶在線上下單后，可以實現(xiàn)門店發(fā)貨,、門店自提的服務(wù),。

實際上不只是海瀾之家，在服飾行業(yè)整體走下坡路的情況下,，多家傳統(tǒng)服飾企業(yè)也在尋找線上突圍路徑,，加速讓業(yè)務(wù)在電商領(lǐng)域滲透。

對于海瀾之家的轉(zhuǎn)型,，路勝貞說,，“這是一種流行的O2O模式，這種轉(zhuǎn)型將來會在整個銷售渠道或模式上占據(jù)一定的比例,，贏得年輕消費者的關(guān)注,，適應(yīng)其年輕化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略需要，但是短期內(nèi)還不會成為一個支柱型模式,。長期看,，可以部分降低線下門店的加盟風(fēng)險,，但是就其品牌而言，不利于往高端市場延伸,，一定程度上會降低海瀾之家的價值感,。”

（責(zé)任編輯：向婷）