華策影視總裁趙依芳日前接受中國證券報記者采訪時表示,，國產(chǎn)影視IP商業(yè)化能力不足,，華策影視加速打造精品內(nèi)容，強化國產(chǎn)影視IP的商業(yè)化能力,。影視內(nèi)容出海需要規(guī)?；I(yè)化,、品牌化優(yōu)勢。

應(yīng)對行業(yè)變化

中國證券報：公司2017年4月應(yīng)收款項會計估計變更的原因是什么,？

趙依芳：公司應(yīng)收款項會計估計變更時,，內(nèi)部也有很多反對意見。由于影視作品制作周期較長,，以及現(xiàn)階段行業(yè)環(huán)境變化等因素,，造成業(yè)務(wù)的客觀情況發(fā)生變化。為此,，公司扛住壓力,，進行了應(yīng)收款項會計估計變更,。

公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額連續(xù)三年保持在-5億元以上。2016年,、2015年分別為-6.91億元,、-6.19億元，2017年前三季度為-4.88億元,。由于全網(wǎng)劇業(yè)務(wù)高速發(fā)展,，售價和成本均快速上升。而前期投入到后期回款存在時間周期,，表現(xiàn)在當期凈流出,。

中國證券報：IP產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況如何？

趙依芳：目前國內(nèi)影視產(chǎn)品IP商業(yè)化能力不足,。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品在不同市場都有一定受眾基礎(chǔ),。華策影視拓展內(nèi)容市場，主要就是為了增強IP的商業(yè)化變現(xiàn)能力,。

中國證券報：如何看待影視劇內(nèi)容注水的現(xiàn)象,？

趙依芳：制作公司的成本高，有的公司通過一些手段攤薄制作成本,。但內(nèi)容制作最終還是會走向精品化,，注水會影響到口碑等，行業(yè)發(fā)展在不斷成熟,。

加強內(nèi)容精品化

中國證券報：如何應(yīng)對影視市場的變化,？

趙依芳：不同的影視公司戰(zhàn)略定位不同，有的公司打造完整產(chǎn)業(yè)鏈,，有的專注于產(chǎn)業(yè)鏈中一個環(huán)節(jié),。華策影視定位為影視內(nèi)容平臺型企業(yè)。面對當前的環(huán)境變化,，公司面臨機遇與挑戰(zhàn),。從目前情況看，文化產(chǎn)業(yè),、影視產(chǎn)業(yè)最有價值的部分還是內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié),。

結(jié)合公司平臺積累的大數(shù)據(jù)，華策影視打造數(shù)字化影視工業(yè)體系,，根據(jù)用戶需求打造精品內(nèi)容,。把主業(yè)、業(yè)績做扎實才是最關(guān)鍵,。具備優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)能力后,，自然會匹配渠道方等合作伙伴，商業(yè)空間和變現(xiàn)能力都會進一步拓展,。

中國證券報：如何把控經(jīng)營風險,？

趙依芳：公司擁有經(jīng)驗豐富的團隊,，在以內(nèi)容為核心的基礎(chǔ)上，搭建運營平臺,。目前已開啟全內(nèi)容模式,，業(yè)務(wù)擴展及經(jīng)營情況穩(wěn)定。公司有信心做好風險把控,。

中國證券報：2018年內(nèi)容布局的重點是什么,？

趙依芳：華策影視以前以古裝劇見長。2018年,，題材將更加多元化,，大約有6-7成的現(xiàn)實題材作品立項。現(xiàn)實題材將是華策選劇題材的一個重要方面,。

中國證券報：目前影視內(nèi)容產(chǎn)品出海情況如何,？

趙依芳：海外市場對中國元素的影視內(nèi)容比較感興趣。2017年,，中國（浙江）影視產(chǎn)業(yè)國際合作實驗區(qū)管委會揭牌,。同時，中國電視?。ňW(wǎng)絡(luò)?。┏隹诼?lián)盟正式成立，成員包括華策影視,、華誼兄弟,、新文化、愛奇藝等企業(yè),。

目前影視內(nèi)容出海規(guī)模較小,，企業(yè)單獨議價能力較弱。成立出口聯(lián)盟,，將讓影視企業(yè)抱團出海,，推動影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級。華策影視有很多產(chǎn)品在海外熱播,，未來將加大與海外公司在內(nèi)容方面的合作力度,。

（責任編輯：關(guān)婧）