原標(biāo)題:冷戰(zhàn)2017:盤點騰訊金融VS螞蟻金服過去的一年
來源:鈦媒體
如果對比騰訊和阿里巴巴的金融業(yè)務(wù),,2017是很有趣的一年。本文試著做一些梳理和分析,。
在新金融瑯琊榜看來,,近年來騰訊不斷擴大金融布局,作為后發(fā)者穩(wěn)扎穩(wěn)打,,看上去和螞蟻金服越來越像;但是接近全牌照的螞蟻金服這一年開始否定自己,,乃至揚言自己是科技公司,,做金融純屬“一不小心”。
無論怎樣,,隨著監(jiān)管風(fēng)向的轉(zhuǎn)變,,這一年里,不管是一向低調(diào)審慎的騰訊金融,,還是向來高舉高打的螞蟻金服,,都在強調(diào)開放,、賦能,、連接、服務(wù),。于是我們看到,,兩大巨頭一方面繼續(xù)深耕支付、理財,、借貸等金融業(yè)務(wù),,另一方面致力于向金融機構(gòu)提供一攬子服務(wù),。
這一年,我們本以為微信支付將乘勝追擊,,在移動支付戰(zhàn)場上徹底擊敗支付寶,,不過第三方數(shù)據(jù)顯示,支付寶穩(wěn)住了陣腳,,并且還在一定程度上鞏固了領(lǐng)先優(yōu)勢,。
很多人都沒有想到,公交出行會成為這一年爭奪最激烈的移動支付場景,。騰訊,、阿里乃至銀聯(lián),都在這一場景上拼盡全力,,馬云,、馬化騰親自站臺,。
還有一些意料之中的,諸如騰訊微粒貸和螞蟻借唄這兩款現(xiàn)金貸產(chǎn)品,,2017年放款量突飛猛進(jìn),,并且利潤豐厚,開啟了收割模式,。
還有一些鮮為人知的,,騰訊力推金融云,作為又一個業(yè)務(wù)重心,,其在銀行和保險領(lǐng)域斬獲頗豐,。
以及一些相對微妙的,芝麻信用通過主打免押金不斷擴大影響力,,卻也招致了越來越多的質(zhì)疑,,同時騰訊征信始終維持低調(diào),至今未正式公開上線,。
眾所周知的是,,阿里巴巴的金融業(yè)務(wù)主要是螞蟻金服。我們通常所說的騰訊金融,,主要指的是騰訊FiT(騰訊支付基礎(chǔ)平臺與金融應(yīng)用線),,不過微眾銀行并未被納入到FiT。
一個細(xì)節(jié)是,,盡管騰訊FiT相對低調(diào),,不過其在悄無聲息間上線了獨立域名的官方網(wǎng)站www.fitgroup.com。要知道,,已經(jīng)被分拆出去的京東金融,,迄今尚未啟用獨立域名。所以,,距離騰訊金融的分拆還遠(yuǎn)嗎,?
騰訊金融2017年關(guān)鍵詞:乘車碼、金融云
新金融瑯琊榜梳理了騰訊金融過往一年的公開信息,,相對直觀的印象是,,乘車碼、金融云堪稱其兩大年度關(guān)鍵詞,,也是騰訊在去年極為重視的兩大業(yè)務(wù),。
乘車碼是一種可以用來乘坐交通工具的二維碼,是基于微信小程序開發(fā)的服務(wù)模塊,,現(xiàn)已在廣州,、青島、合肥、濟南等10多個城市上線,,并在BRT,、公交、地鐵,、索道等多個公交場景中獲得突破,。
對于乘車碼,騰訊創(chuàng)始人馬化騰極度重視,。毫不夸張的說,在騰訊金融業(yè)務(wù)這塊,,馬化騰從來沒有這么拼過,。
去年9月中旬,馬化騰為了推廣騰訊乘車碼,,先后在合肥,、深圳及廣州與當(dāng)?shù)卣炗啈?zhàn)略合作協(xié)議,并在合肥去現(xiàn)場體驗乘車碼搭乘公交,。12月1日,,馬化騰還跑去重慶,體驗使用騰訊乘車碼搭乘長江索道,。
在前不久于烏鎮(zhèn)舉行的世界互聯(lián)網(wǎng)大會和于廣州舉行的財富全球論壇上,,馬化騰同樣公開為騰訊乘車碼代言,并將其視為騰訊幫助傳統(tǒng)行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的典型案例,。
另一個值得關(guān)注的重點業(yè)務(wù)是騰訊金融云,。
與阿里金融云及螞蟻金融云相比,騰訊金融云的正式推出并不算早。根據(jù)官方介紹,騰訊金融云是騰訊面向金融企業(yè)大客戶的云平臺,,為銀行,、證券、保險,、消費金融等行業(yè)客戶提供一站式的金融云解決方案。
截至目前,騰訊金融云已與中國銀行,、招商銀行、中信銀行,、華夏銀行,、杭州銀行、中國人保,、富德生命人壽,、泰康人壽、富途證券、眾安保險,、復(fù)星保德信人壽等多家金融機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,。
在保險領(lǐng)域,騰訊在2017年表現(xiàn)出了格外的關(guān)注,,除了騰訊金融云將保險行業(yè)作為重點拓展對象,,騰訊還在11月初正式發(fā)布保險平臺——微保。
耐人尋味的是,,在央行主導(dǎo)的非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付清算平臺(“網(wǎng)聯(lián)”)的上線過程中,,與支付寶相比,騰訊的態(tài)度要積極的多,。財付通不僅在3月底的試運行期間完成首筆跨行清算交易,,還在6月底成為首家參與切量的支付機構(gòu),將旗下部分支付業(yè)務(wù)切至網(wǎng)聯(lián)平臺,。
至于上文提到的FiT分拆的可能性,,馬化騰在去年3月初的兩會媒體見面會時的口徑是,“沒有必要為了分拆而分拆,,這不是我們的風(fēng)格,,我們也一貫不是這個思路?!?/p>
他可沒說不分拆啊,。
螞蟻金服2017年關(guān)鍵詞:無現(xiàn)金、免押金
通過螞蟻金服官方微信公眾號及官網(wǎng)信息,,無現(xiàn)金,、免押金可以視為過去一年螞蟻金服的兩大關(guān)鍵詞,換句話說,,螞蟻金服有點回歸自身的意思,,更聚焦于支付和征信。
從結(jié)果上來講,,如果說2016年螞蟻金服強行做社交導(dǎo)致接連失利,,那么其在2017年選擇做回自己被證明是明智之舉。
這中間有個小風(fēng)波,,盡管微信支付和支付寶都曾力推“無現(xiàn)金”,,但是螞蟻金服提出要打造“無現(xiàn)金社會”則受到了更多爭議,最終在種種壓力之下兩大巨頭都不再炒作“無現(xiàn)金”概念,。
在公交場景上,,螞蟻金服同樣不遺余力,其與武漢,、福州,、天津、貴陽和西安等城市達(dá)成了相關(guān)合作。一個重大成果是,,12月5日,,螞蟻金服與上海申通地鐵集團達(dá)成戰(zhàn)略合作,阿里巴巴集團董事局主席馬云,、螞蟻金服集團CEO井賢棟到場見證和體驗,。
當(dāng)然,這一年,,促使支付寶立于不敗之地的最大原因,,或許要歸功于阿里系強大的線下拓展能力,也就是二維碼貼紙——支付寶收錢碼的普及,,同時還通過將其與花唄打通刺激用戶支付意愿,。
不僅如此,10月24日,,螞蟻金服還發(fā)布“多收多賺”計劃,包括多收多免,、多收多賒,、多收多得、多收多貸,、多收多保等,,核心是通過提現(xiàn)免費和金融服務(wù)鼓勵商家使用收錢碼。
根據(jù)支付寶最新公布的數(shù)據(jù),,目前全國4000多萬小商家靠收錢碼實現(xiàn)了收銀環(huán)節(jié)的數(shù)字化,。
總結(jié)而言,憑借更強的線下拓展能力與綜合服務(wù)能力,,支付寶通過“人民戰(zhàn)爭”成功收復(fù)失地乃至擴大地盤,。
另一個關(guān)鍵詞是免押金,對應(yīng)的是芝麻信用,。
說到征信行業(yè),,頗有點尷尬,從2015年初公布個人征信首批試點名單之后,,3年過去了,,央行一直不發(fā)牌照。從監(jiān)管部門的表態(tài)來看,,包括芝麻信用和騰訊征信在內(nèi)的8家試點機構(gòu),,都達(dá)不到相關(guān)的監(jiān)管要求。
盡管如此,,芝麻信用依然在大張旗鼓地拓展業(yè)務(wù),,其抓手則是免押金。11月22日,芝麻信用宣布,,在初期可先行投入10億,,通過引入保險、運營鼓勵等多種方式,,推動更多商家向信用好的用戶免收押金,。與之相比,騰訊征信要低調(diào)的多,。
另一個備受金融市場關(guān)注的是螞蟻金服的ABS產(chǎn)品,,短短幾年間發(fā)行規(guī)模接近3000億元,是國內(nèi)ABS市場的絕對龍頭,。在去年末針對現(xiàn)金貸的整頓政策出臺之后,,以現(xiàn)金貸產(chǎn)品為底層資產(chǎn)的螞蟻小貸ABS變得敏感起來,原計劃在銀行間市場發(fā)行的螞蟻小貸ABN(資產(chǎn)支持票據(jù))則被迫中止,。
回顧這一年,,螞蟻金服最值得注意的一個口風(fēng)是,它在有意淡化自身的金融機構(gòu)色彩,,代之以科技公司自居,。
2017年6月14日,在螞蟻財富開放平臺大會上,,井賢棟將螞蟻金服定位為一個科技公司,,而進(jìn)入金融領(lǐng)域則是“一不小心”,傳統(tǒng)金融機構(gòu)則是這一領(lǐng)域的老師,;他并稱,,螞蟻金服所積累的技術(shù)能力,將全面向金融機構(gòu)開放,。
相形之下,,馬化騰比較實誠一點,他的說法是:騰訊有兩個半的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,一個是社交網(wǎng)絡(luò),,另一個是內(nèi)容,剩下的一半是金融服務(wù)(Fintech),。
(責(zé)任編輯:馬先震)