上世紀(jì)90年代初,，時(shí)任福州市委書記習(xí)近平著力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)股份制改革,，可在選擇首批股份制改革試點(diǎn)企業(yè)時(shí)，“卡”住了,。

“市里最早篩選出一批國(guó)有企業(yè)，但大家都不敢試,、不愿試,。”省政府顧問團(tuán)成員,、時(shí)任省社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)陳明森回憶,，“壓力來自姓‘社’姓‘資’的激烈爭(zhēng)論?！?/p>

“全民所有制企業(yè)還能搞股份制?”“國(guó)有資產(chǎn)會(huì)不會(huì)流失?”“既沒有健全的法律法規(guī),，又沒有先例可參照，該怎么做?”

陳明森說,，當(dāng)時(shí)改革開放剛十來年,，即便是決策層，也有不少人對(duì)國(guó)有企業(yè)搞股份制改革一時(shí)不能理解,，也無從下手,。

1991年，民營(yíng)企業(yè)福耀玻璃醞釀上市,，找陳明森幫忙制訂福耀股份制改革方案,。

“聽說福耀謀劃上市，習(xí)書記想了解情況,，即邀請(qǐng)我到他辦公室聊聊,。”陳明森說,。

那是1992年初的一天,。這一聊，就是一下午,。

陳明森回憶道,，同他一起受邀的還有當(dāng)時(shí)的福州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心主任?！傲?xí)書記開門見山,，說邀請(qǐng)你們來就是專門研究借鑒福耀爭(zhēng)取上市的做法，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)股份制改革試點(diǎn),。顯然,，他要當(dāng)?shù)谝粋€(gè)‘吃螃蟹’的人?！?/p>

“光福耀還不夠,，要推動(dòng)更多的企業(yè)改制上市,，特別是國(guó)有企業(yè)，已經(jīng)不得不改了,。必須進(jìn)行政策扶持,，加大改革力度，才能增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的活力,?！碑?dāng)時(shí)習(xí)近平的一席話，讓他對(duì)習(xí)近平推進(jìn)改革的“果敢”有了切實(shí)感受,。

這次聊天后,，在習(xí)近平推動(dòng)下，福州市很快決定,，由福州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)總公司來“試水”股份制改革,。這是一家從事馬尾區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的國(guó)有企業(yè)，改制前體量偏小,、經(jīng)營(yíng)面偏窄,。

1992年2月，習(xí)近平在福州市經(jīng)濟(jì)研究中心遞交的《關(guān)于加快開發(fā)區(qū)建總股份制試點(diǎn)工作的建議》上作出批示,，“抓緊落實(shí),，盡快促成”。

此后,，開發(fā)區(qū)建總的改制上市工作步入了快車道,。其間雖亦經(jīng)歷波折，但1996年11月21日,，企業(yè)順利在深交所正式上市,，掛牌交易。

“1992年3月以后,，習(xí)近平持續(xù)推動(dòng)福州市國(guó)有大中型企業(yè)陸續(xù)推行規(guī)范化股份制改革試點(diǎn),。在幾次會(huì)議上，他反復(fù)強(qiáng)調(diào),，國(guó)有企業(yè)要在市場(chǎng)上大膽去闖去試,，政府政策上要予以扶持。當(dāng)年,，福州就選擇了近10家符合產(chǎn)業(yè)政策,、經(jīng)濟(jì)效益好、有明確投資項(xiàng)目的大中型國(guó)企作為推行規(guī)范化股份制改革試點(diǎn),?！标惷魃浀煤芮宄?/p>