紅明農(nóng)場(chǎng)公司董事長(zhǎng)王波坦言：“官帽”被摘了,，很多人開(kāi)始接受不了,，心里不舒服,，畢竟有的人干了一輩子好不容易混到一個(gè)科長(zhǎng),，一個(gè)處長(zhǎng)，這說(shuō)沒(méi)就沒(méi)了,，但后來(lái)大家還是逐步想明白了,。

因?yàn)橐孕б嬲撚⑿邸⒁詷I(yè)績(jī)定薪酬的考核制度使干部有了新的獲得感：可以有更多時(shí)間來(lái)一心一意搞經(jīng)營(yíng)了,，同時(shí)場(chǎng)長(zhǎng)變?yōu)槠髽I(yè)董事長(zhǎng)后收入顯著提升,。“官帽”沒(méi)了，“腰包”鼓了,。舊的分配格局被打破,，干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，大家見(jiàn)面不再比誰(shuí)官大,，比的是誰(shuí)家經(jīng)營(yíng)效益好,。

“以前農(nóng)場(chǎng)干部拿的是死工資，農(nóng)場(chǎng)虧損對(duì)自己影響也不大?，F(xiàn)在不一樣了,，整天腦子里都想著怎么搞好經(jīng)營(yíng)，怎么完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，既有壓力又有動(dòng)力,。”王波說(shuō),。改革后，王波的工資一年從8萬(wàn)元漲到16萬(wàn)元,，再加上績(jī)效總共有22萬(wàn)元,。紅明農(nóng)場(chǎng)也取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，僅荔枝一項(xiàng),，今年產(chǎn)值就達(dá)2.2億元,。

卸“包袱”輕裝上陣謀發(fā)展

在全國(guó)農(nóng)墾國(guó)有農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能改革工作2018年度年中考核評(píng)估結(jié)果中，海南農(nóng)墾國(guó)有農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能改革工作第三次位居全國(guó)各墾區(qū)之首,。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部高度評(píng)價(jià)海南農(nóng)墾,，稱“海南農(nóng)墾改革為全國(guó)樹(shù)立了一個(gè)標(biāo)桿”，特別是在辦社會(huì)職能改革上大膽探索,，創(chuàng)造了改革的典型,。

長(zhǎng)期以來(lái)，墾區(qū)實(shí)行“農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)”：場(chǎng)部里水廠,、電廠,、幼兒園、醫(yī)院,、派出所等一應(yīng)俱全,。社會(huì)管理和公共服務(wù)由農(nóng)場(chǎng)“一肩挑”，“什么都管卻什么都管不好”,。墾區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)水平嚴(yán)重滯后于周邊農(nóng)村,，干部勞心費(fèi)力，群眾心里有怨氣,。隨著社會(huì)職能屬地化改革的推進(jìn),，海南農(nóng)墾辦社會(huì)職能開(kāi)始大力度向地方轉(zhuǎn)移。

海南省通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的形式創(chuàng)新設(shè)“居”,，每個(gè)“居”集黨組織,、居委會(huì),、居民服務(wù)中心于一體，政府通過(guò)委托授權(quán)或購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式承接原農(nóng)場(chǎng)上百項(xiàng)社會(huì)職能,。