參考消息網(wǎng)6月29日?qǐng)?bào)道 外媒稱,,1997年,一句“馬照跑,,舞照跳”向香港社會(huì)大派定心丸,港人放心繼續(xù)燈紅酒綠,。20年過去,,香港賽馬氛圍依然濃厚,但具有身份地位象征意義的馬會(huì)高級(jí)會(huì)所已被內(nèi)地富豪大舉“占領(lǐng)”,;舞也依然照跳,,只是許多舞廳已倒閉或遷往內(nèi)地和澳門。
資料圖:6月14日,,香港快活谷跑馬場的一場賽馬活動(dòng),。(法新社)
賽馬依然是一道獨(dú)特風(fēng)景
新加坡《聯(lián)合早報(bào)》6月26日?qǐng)?bào)道稱,如果說,,九七回歸后香港夜場行業(yè)的沒落反映了香港“經(jīng)濟(jì)寒暑表”,。那么回歸20年以來,賽馬依然是香港的一道獨(dú)特風(fēng)景,,香港賽馬會(huì)仍是香港政府最大的稅收來源,,也是香港最大的慈善機(jī)構(gòu),。
在香港回歸中國的首個(gè)十年,,香港馬會(huì)與娛樂場所事業(yè)一樣,一度面臨風(fēng)光不再的困境,,先后受到金融風(fēng)暴,、SARS病毒襲擊、非法外圍投注及球賽博彩活動(dòng)冒升等打擊,,投注額年年下跌,,從回歸前一季900多億港元的投注額,一度跌至600億港元,,足足流失了三分之一,。但眨眼間10年過去,香港賽馬會(huì)在大規(guī)模改革后,,投注額終于回升,,露出了曙光,繼續(xù)“馬照跑”,。以今年元旦新年的跑馬日為例,,當(dāng)?shù)乜側(cè)雸鋈舜渭巴蹲㈩~皆創(chuàng)出1997年回歸后元旦賽馬日新高,可謂丁財(cái)兩旺,。
報(bào)道稱,,不過,香港馬會(huì)的“話事人”(主宰者)在過去20年卻靜悄悄地出現(xiàn)變化,。據(jù)香港媒體報(bào)道,,香港現(xiàn)有約1000名馬主,,比1997前增加一成,當(dāng)中有內(nèi)地背景的馬主在近年有增加趨勢,。與此同時(shí),,香港馬會(huì)會(huì)籍一向被視為身份的象征,近年不少內(nèi)地富豪使盡千方百計(jì)爭取成為會(huì)員,。在一些資深馬迷眼中,,20年來,香港仍舊“馬照跑”,。
夜總會(huì)風(fēng)光不再紛紛遷址
該報(bào)報(bào)道,,38歲的阿迪近日剛剛把手上持有的兩家私人會(huì)所股份轉(zhuǎn)賣給朋友,全身退出香港娛樂場所事業(yè),。早在上世紀(jì)九十年代,,當(dāng)年14歲的阿迪已經(jīng)出來闖蕩江湖,目睹香港夜場的發(fā)展興衰,。阿迪憶述,,當(dāng)年香港夜生活多姿多彩,豪客站在夜總會(huì)門口等位入場是等閑事,,就像今天的茶客在酒家門外輪候,。
他說:“最夸張的是經(jīng)常出現(xiàn)周星馳電影《喜劇之王》的情景,顧客隨便就會(huì)拿出一沓1000元港幣放在桌子上,,看哪位小姐喝了酒,,然后直接派錢,一點(diǎn)也不眨眼,!”
報(bào)道稱,,事實(shí)上,上世紀(jì)八九十年代可以說是香港夜總會(huì)的輝煌時(shí)期,,全港大大小小夜總會(huì)多達(dá)200家,。云集了多家頂級(jí)夜總會(huì)的尖沙咀,更是世界知名的不夜城,。但好景不長,,香港在1997年后出現(xiàn)金融危機(jī),加上2003年爆發(fā)SARS,,經(jīng)濟(jì)面臨極大沖擊,,夜總會(huì)也掀起一股倒閉潮,多家娛樂場所的老板眼見無法扭轉(zhuǎn)經(jīng)營劣勢,,紛紛移往澳門和內(nèi)地開業(yè),。至兩年前,香港夜場出現(xiàn)小反彈,,部分娛樂場所的經(jīng)營者轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)大廈,,經(jīng)營私隱度高,、會(huì)員制的私人會(huì)所,專門招待中產(chǎn)階層或以上的富貴一族,。
多年來在夜場打滾的阿迪,,認(rèn)為這門新興生意潛力大,也在兩年前加入戰(zhàn)圈,,開設(shè)兩家私人會(huì)所,。他指出,私人會(huì)所多集中在商廈,,成本較便宜,,加上會(huì)所標(biāo)明只招待會(huì)員,外人必須有熟人介紹才可入內(nèi),,私隱度極高,,故深受不少名人富豪歡迎。
他說:“開始的時(shí)候我們生意很好,,風(fēng)光時(shí)曾經(jīng)一個(gè)月有數(shù)十萬港元盈利,,殺出了一條血路?!?/p>
報(bào)道稱,,但私人會(huì)所最終還是抵不住業(yè)界激烈的競爭壓力。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì),,近年香港私人會(huì)所如雨后春筍涌現(xiàn),,現(xiàn)在全港有逾100家私人會(huì)所,。由于有太多同類型的私人會(huì)所,,不少競爭力弱的私人會(huì)所近來也先后倒閉。以阿迪的私人會(huì)所為例,,在過去半年每個(gè)月都要虧損四五十萬港元,,結(jié)果只好選擇結(jié)束營業(yè)。