中間第一排：郭春富少將（解放軍審計署審計長）,、關友飛少將（國防部外事辦公室主任）,、劉國治中將（軍委科技委主任）,、王輝青少將（曾任中國人民解放軍軍事科學院軍事運籌分析研究所所長）,、劉志明少將（沈陽軍區(qū)聯(lián)勤部部長）,、王成志少將（總政直屬工作部政委,、總政直屬紀委書記）,。

可以看出,，14人的軍銜中,，上將中將少將均有；如果按照公開材料中披露的他們的職務,，也是大軍區(qū)副職,、正職皆有。而他們的來源,，則是四總部,、七大軍區(qū)、軍隊科研院所皆有,，“五湖四?！薄?/p>

需要指出的是,，14人中,，秦生祥、杜金才、李曉峰,、郭春富,、劉國治的職位應當相對比較明晰，分別對應新成立的辦公廳,、軍紀委,、軍政法委、軍審計署,、軍科技委（截至1月11日公開報道）,；但其余領導職務與部門的對應關系尚不明朗。尤其是現(xiàn)有的14人,，對應15個職位還少一個,，不排除高層級領導兼任某一關鍵部門負責人的情況。體系

除了戰(zhàn)區(qū)的劃分還未見諸公開報道,，軍改的體系正在漸次明朗,。

理解此次軍隊體制的改革，核心就是十二個字：“

軍委管總,、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn),、兵種主建”。什么意思,？那就是對領導管理體制和聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制的重大變革,。軍委、戰(zhàn)區(qū),、兵種共同組成領導管理體制,，而在聯(lián)合作戰(zhàn)指揮上，這種體制變革則補齊此前“軍委－四總部－軍區(qū)－軍種”的結構性短板,，優(yōu)化指揮體系,。

簡單來說就是，過去“大總部,、大軍區(qū),、大陸軍”的體系，已經不能適應現(xiàn)代軍隊專業(yè)化分工,、信息化時代作戰(zhàn)指揮的要求,，因此，在軍種上,，陸軍,，和海軍、空軍,、火箭軍、戰(zhàn)略支援部隊一起，構成解放軍的五大軍種,；在領導體系上,，中央軍委是總指揮，軍委的15個職能部門各有分工,，給中央軍委提供參謀,、建議、執(zhí)行和服務,；而在作戰(zhàn)時,，則需要中央軍委統(tǒng)一領導下的聯(lián)合指揮，各司其職,。

事實上,，領導體系的變革，從這一次15個職能部門的分化,、新設就能看出,。

比如，新設的訓練管理部,，就要對全軍軍事訓練統(tǒng)一籌劃和組織領導,，包括部隊和院校在內；國防動員部,，則領導管理省軍區(qū),，組織國防動員和后備力量建設；新設的軍紀委,，則要向這15個部門以及各大戰(zhàn)區(qū)分別派駐紀檢組,，強化紀委的獨立和權威（此前軍紀委下設于總政）；科技委,，則在國防科技,、科技軍民融合方面發(fā)力。

而新設的5個直屬辦公室（戰(zhàn)略規(guī)劃,、改革和編制,、國際軍事合作、審計署,、機關事務管理總局）,，則職能更加明確、分工更加細致,。

這一切,，歸結起來只有習近平說的4個字：能打勝仗。

軍隊改革,，和政黨的改革邏輯也是一樣的,。如果說軍隊的使命就是能打勝仗,，那么對于黨的改革的目的，就是在治國理政,、改革發(fā)展上能打勝仗,。因此，軍隊的反腐,，和目前官場的反腐,，邏輯一致；中央級別各種領導小組的設置,，也和軍隊強化中央軍委領導邏輯一致,；在此基礎上，機構的裁撤合并優(yōu)化,，邏輯也是一致的,。

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