今年3月份以來,，朝陽區(qū)安貞街道積極探索,，深化“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”機(jī)制,，并在街道,、社區(qū)層面延伸開展“社區(qū)吹哨、科室報到”工作機(jī)制,，同時進(jìn)一步延伸為“一吹哨三報到”工作機(jī)制,，實(shí)行社區(qū)黨委吹哨，科室,、聯(lián)盟單位,、黨員報到。街道一聲“哨響”,，朝陽區(qū)8個部門集體“報到”,，會商制定了多項(xiàng)措施緩解安貞路交通擁堵狀況，解決了周邊老百姓的“心病”,。街道還構(gòu)建“232吹哨—報到”閉環(huán)機(jī)制,，建立街道,、社區(qū)2級“吹哨—報到”流轉(zhuǎn)平臺，明確應(yīng)急哨,、重點(diǎn)哨和常規(guī)哨3類“吹哨—報到”事項(xiàng),、制定2個“吹哨—報到”事項(xiàng)清單，確?？剖矣袌蟮?、有落實(shí)、有反饋,。

三里屯“臟街”整治前后對比圖

懷柔區(qū)則制定實(shí)施“哨前五步法”，按照“基層問題基層辦,，復(fù)雜問題吹哨辦,，分級處置分類管,，保證質(zhì)量不過濫”的原則,，著力形成到一線解決問題的導(dǎo)向，確保街鄉(xiāng)吹哨有質(zhì)量,。同時,，搭建區(qū)、鎮(zhèn)街,、村居一體化運(yùn)行的多網(wǎng)融合系統(tǒng)平臺,，將“吹哨、報到”工作進(jìn)行梳理,，形成了“多方聯(lián)動,、精準(zhǔn)發(fā)力”的服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)群眾吹哨,、網(wǎng)上跑腿,、格內(nèi)報到，讓群眾的獲得感更加直接,，服務(wù)更加便捷高效,。

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越來越多的實(shí)踐探索，不斷理順“條”與“塊”的矛盾,，增強(qiáng)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)在城市治理中的主體作用,，賦予其“吹哨”、召集執(zhí)法部門解決問題的權(quán)力,，讓城市治理呈現(xiàn)1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2的效果,。

“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”就是推動管理重心下移,，走出傳統(tǒng)行政架構(gòu)“條條”的束縛,，讓治理權(quán)下沉到星羅棋布的基層“塊塊”——體系完善,、機(jī)制創(chuàng)新，成為北京精細(xì)化治理最強(qiáng)有力的抓手,，也將為城市治理提供更多“北京經(jīng)驗(yàn)”,。