今年3月份以來,,朝陽區(qū)安貞街道積極探索,,深化“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”機制,,并在街道,、社區(qū)層面延伸開展“社區(qū)吹哨、科室報到”工作機制,,同時進一步延伸為“一吹哨三報到”工作機制,,實行社區(qū)黨委吹哨,科室,、聯(lián)盟單位,、黨員報到。街道一聲“哨響”,,朝陽區(qū)8個部門集體“報到”,,會商制定了多項措施緩解安貞路交通擁堵狀況,,解決了周邊老百姓的“心病”。街道還構(gòu)建“232吹哨—報到”閉環(huán)機制,,建立街道,、社區(qū)2級“吹哨—報到”流轉(zhuǎn)平臺,明確應急哨,、重點哨和常規(guī)哨3類“吹哨—報到”事項,、制定2個“吹哨—報到”事項清單,確??剖矣袌蟮?、有落實、有反饋,。
三里屯“臟街”整治前后對比圖
懷柔區(qū)則制定實施“哨前五步法”,按照“基層問題基層辦,,復雜問題吹哨辦,,分級處置分類管,保證質(zhì)量不過濫”的原則,,著力形成到一線解決問題的導向,,確保街鄉(xiāng)吹哨有質(zhì)量。同時,,搭建區(qū)、鎮(zhèn)街,、村居一體化運行的多網(wǎng)融合系統(tǒng)平臺,,將“吹哨、報到”工作進行梳理,,形成了“多方聯(lián)動,、精準發(fā)力”的服務模式,實現(xiàn)群眾吹哨,、網(wǎng)上跑腿,、格內(nèi)報到,讓群眾的獲得感更加直接,,服務更加便捷高效,。
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越來越多的實踐探索,不斷理順“條”與“塊”的矛盾,,增強街鄉(xiāng)鎮(zhèn)在城市治理中的主體作用,,賦予其“吹哨”、召集執(zhí)法部門解決問題的權(quán)力,,讓城市治理呈現(xiàn)1+1遠遠大于2的效果,。
“街鄉(xiāng)吹哨,、部門報到”就是推動管理重心下移,走出傳統(tǒng)行政架構(gòu)“條條”的束縛,,讓治理權(quán)下沉到星羅棋布的基層“塊塊”——體系完善,、機制創(chuàng)新,成為北京精細化治理最強有力的抓手,,也將為城市治理提供更多“北京經(jīng)驗”,。